國際電力收購
收購與資本擴(kuò)張是市場經(jīng)濟(jì)長久不衰的話題 大規(guī)模的收購活動(dòng)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)持續(xù)了100多年,先后出現(xiàn)了五次浪潮,給這些國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來了深刻的變化。
七、結(jié)束語:
寫到這里,也許我們可以用電力部刊物的如下評論來做小結(jié):"……從表面上看,這次石洞口二廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作,是華能和申能兩個(gè)企業(yè)間資產(chǎn)買賣談判,但實(shí)質(zhì)上是雙方在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)更高層次的合作。通過這次合作,雙方都進(jìn)一步加深了對資產(chǎn)經(jīng)營意義的理解和認(rèn)識(shí)??梢哉f,華能和申能都是這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的成功者和收益者"
華能公司的這次收購行動(dòng)如果匯入世界的收購浪潮也許微不足道,但是畢竟趕上了浪潮并享受了與國際同步的歡樂。中國許許多多的收購活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行,為中國公司進(jìn)入全球前1000家提供了收益和風(fēng)險(xiǎn)共存的機(jī)會(huì)。摩根斯坦資本國際公提供的1998年全球1000家排行榜明顯地顯示美國公司和歐洲公司是最具實(shí)力的公司。當(dāng)然,隨著收購活動(dòng)指點(diǎn)引擎不斷轟鳴,并不能保證所有跨國界的兼并,或者是那些在單獨(dú)市場中的兼并都能獲得成功。但是,包括華能公司在內(nèi)的更多的公司正在孜孜不倦地這么努力去做。從發(fā)展的眼光來看,全球交易的年代可能正剛剛開始。

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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