七、結(jié)束語：

寫到這里，也許我們可以用電力部刊物的如下評論來做小結(jié)："……從表面上看，這次石洞口二廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作，是華能和申能兩個(gè)企業(yè)間資產(chǎn)買賣談判，但實(shí)質(zhì)上是雙方在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)更高層次的合作。通過這次合作，雙方都進(jìn)一步加深了對資產(chǎn)經(jīng)營意義的理解和認(rèn)識(shí)?？梢哉f，華能和申能都是這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的成功者和收益者"

華能公司的這次收購行動(dòng)如果匯入世界的收購浪潮也許微不足道，但是畢竟趕上了浪潮并享受了與國際同步的歡樂。中國許許多多的收購活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行，為中國公司進(jìn)入全球前1000家提供了收益和風(fēng)險(xiǎn)共存的機(jī)會(huì)。摩根斯坦資本國際公提供的1998年全球1000家排行榜明顯地顯示美國公司和歐洲公司是最具實(shí)力的公司。當(dāng)然，隨著收購活動(dòng)指點(diǎn)引擎不斷轟鳴，并不能保證所有跨國界的兼并，或者是那些在單獨(dú)市場中的兼并都能獲得成功。但是，包括華能公司在內(nèi)的更多的公司正在孜孜不倦地這么努力去做。從發(fā)展的眼光來看，全球交易的年代可能正剛剛開始。