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如何減少合同能源管理項目風險？

2017-02-13 20:54:37 能評中心　點擊量：評論 (0)

導讀宏觀經(jīng)濟增速放緩背景下的長期投資風險依然可控，合同能源管理模式依然存在利潤空間。但很少有行業(yè)像合同能源管理一樣，風險管控貫穿于項目整個運作過程，成為生存發(fā)展的生命線。本文從客戶風險和項目本身風

導讀宏觀經(jīng)濟增速放緩背景下的長期投資風險依然可控，合同能源管理模式依然存在利潤空間。但很少有行業(yè)像合同能源管理一樣，風險管控貫穿于項目整個運作過程，成為生存發(fā)展的生命線。本文從客戶風險和項目本身風險兩方面解剖分析，探討如何減少合同能源管理項目風險。合同能源管理應對經(jīng)濟下行壓力

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我國經(jīng)濟正處于“爬坡過坎”的關鍵時期，當前經(jīng)濟下行壓力加大，宏觀經(jīng)濟各類指標進一步回落。各行業(yè)、企業(yè)如何應對產(chǎn)能過剩、增長動力不足、財政金融風險、企業(yè)經(jīng)營困難等當前突出問題、促進區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間良性發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，2003-2013年我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大，復合增長率高達50.45%，說明行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)前景十分廣闊。

整體來看，合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務管理;客戶見到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。宏觀經(jīng)濟增速放緩背景下的長期投資風險依然可控，合同能源管理模式依然存在利潤空間。但很少有行業(yè)像合同能源管理一樣，風險管控貫穿于項目整個運作過程，成為生存發(fā)展的生命線。