“創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖維護人員有三種不同的角色，系統(tǒng)管理員、填報員、復核員。”來自能訊科技公司的培訓老師現(xiàn)場演示了基本信息、展示指標、關鍵舉措、行動計劃等數(shù)據(jù)信息的錄入方法，并對創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖的使用提出了相關保密要求。

       記者在培訓現(xiàn)場感受到，此次培訓與以往最大的不同是，現(xiàn)場互動、注重實操，并且要求嚴格，學不會不準過關，這也充分印證了對數(shù)據(jù)準確性和及時性的重視。

       “老師，我為什么進不去系統(tǒng)?”“要使用IE7以上的瀏覽器才能進”；“老師，我進系統(tǒng)了，但沒有我的名字選項，點不了”；“老師，錄入的數(shù)據(jù)，前臺什么時候能看到？”“填報后，前臺立即就展示了”；“老師，哪個是前臺，哪個是后臺，有什么區(qū)別？”“老師，前臺后臺要怎么切換？”……在主會場，參加培訓的學員邊請教邊操作，3位指導老師來回穿梭在三個小組中，現(xiàn)場指導學員進行操作。

      “老師，填報的數(shù)據(jù)是要哪種口徑？”“要全口徑的”；“老師，我們局的數(shù)據(jù)不是最新的，需要更新”……針對學員的提問，老師提醒：“基本信息更新后，要注意復核。”

 派工單督促更新績效考核從中提取

      “數(shù)據(jù)不是死的，要定期更新。”公司信息中心張志生告訴記者，將按照公司統(tǒng)一組織，定期更新創(chuàng)先指標數(shù)據(jù)，各單位要定期更新舉措、行動計劃等信息。信息中心也會及時發(fā)出派工單，提醒相關人員及時填報更新。

       “錄入不及時、不準確、不完整的將被考核。”孫淵告訴記者，創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖應用維護將納入公司組織績效考核，考核重點圍繞指標錄入的及時率、準確率，關鍵舉措和年度重點工作、行動計劃錄入的及時率、完整率以及各部門、中心，各單位管理崗位使用情況等方面進行考評。各部門、中心和供電局、各專業(yè)分子公司、各縣級供電單位對于發(fā)現(xiàn)的錯誤、問題，認為有必要進行組織績效考核的，可與企管部協(xié)商納入組織績效考核。孫淵表示，為保持公司綜合計劃、創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖和組織績效考核的統(tǒng)一一致性，創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖指標優(yōu)先依從于公司綜合計劃統(tǒng)計指標，組織績效考核數(shù)據(jù)優(yōu)先從創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖數(shù)據(jù)中提取。

指導日常工作應用登錄頻率有記錄

       “數(shù)據(jù)不是擺設，是為了分析指導實際應用，實現(xiàn)與日常業(yè)務工作結合。”田磊表示，公司領導將利用這個系統(tǒng)進行戰(zhàn)略分析和指標分析，支持決策；部門將在系統(tǒng)中跟蹤、監(jiān)控全面創(chuàng)先工作推進情況，及時督促落實，抓好工作糾偏，提出工作建議和具體方案；基層單位將在系統(tǒng)中實時了解兄弟單位創(chuàng)先指標和工作任務完成情況，根據(jù)排名對標找差，學習借鑒，形成你追我趕的良好局面；廣大干部員工可以在地圖中全面、系統(tǒng)地學習網(wǎng)公司的規(guī)定、公司戰(zhàn)略實施及全面創(chuàng)先的工作思路、目標和措施，提高對戰(zhàn)略實施及全面創(chuàng)先的認知度和認同感。田磊補充道，每年底，公司各部門、中心和供電局、縣級供電單位、各專業(yè)分子公司將分析形成云南電網(wǎng)公司《創(chuàng)先暨子戰(zhàn)略實施分析報告》，以指導實際工作的開展。

       另外，記者還了解到，為了促進廣大干部員工樂于使用、并在最短時間內用好創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖，信息中心還設計了一個程序，來統(tǒng)計公司系統(tǒng)每個人使用情況。比如，多長時間登錄一次，登錄了多長時間，系統(tǒng)在后臺全部都有記錄。