方舟和永中拿了多少錢(qián)

今天，回頭看，被視為重大失敗，折了無(wú)數(shù)英雄的方舟、永中項(xiàng)目，一共投了多少錢(qián)呢?

“方舟3號(hào)”研發(fā)經(jīng)費(fèi)撥款1538萬(wàn)元，如按照“863課題”的項(xiàng)目預(yù)算要求，給科研人員的工資部分不得超過(guò)15%，約230萬(wàn)元，那么方舟公司參與研發(fā)的近60位工程人員每月工資也就2千多塊錢(qián)。

按照科技部有關(guān)科研資金使用的相關(guān)政策規(guī)定，用于工資、勞務(wù)費(fèi)、單位提成等方面的資金，在事業(yè)單位不超過(guò)5%，科研轉(zhuǎn)制企業(yè)不超過(guò)10%，企業(yè)單位不超過(guò)15%。“863課題”如果是給高校來(lái)做的，15%給科研人員發(fā)獎(jiǎng)金很正常，但是公司做課題這么15%發(fā)工資肯定不夠。

李德磊的說(shuō)錢(qián)太少了，根本不夠發(fā)工資。然后遭到“863”專(zhuān)家的嘲笑。這位專(zhuān)家解釋說(shuō)，芯片項(xiàng)目資金主要用在流片和EDA工具上面，人員工資只是小頭。

無(wú)視市場(chǎng)的人才爭(zhēng)奪，市場(chǎng)定價(jià)。以維護(hù)官家定的規(guī)則為中心。我就是這樣要求。你做不到，你就是錯(cuò)的。

無(wú)視市場(chǎng)，無(wú)視人性啊。

劉強(qiáng)、我這樣的人。我們干點(diǎn)容易的事，很容易過(guò)得不錯(cuò)。如果找到我們這樣的人，讓他們干最難的事，還要給最少的錢(qián)。我們的官員為何這樣理所當(dāng)然。

永中呢?

曹參自述：自2000年到2008年，永中科技獲得政府撥款達(dá)8000余萬(wàn)元，投在產(chǎn)品研發(fā)上的資金達(dá)1.52億元。同一時(shí)期，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入僅5000余萬(wàn)元，公司累計(jì)虧損了5000余萬(wàn)元。

這就是我們國(guó)家對(duì)CPU和Office最大的重大專(zhuān)項(xiàng)投入。

是不是一堆90后投資基金經(jīng)理看了都笑了?

我們有新四大發(fā)明：高鐵、掃碼支付、共享單車(chē)和網(wǎng)購(gòu)。

我們用腳趾頭回憶一下，這新四大發(fā)明是燒了多少錢(qián)燒出來(lái)的?

不用回想千團(tuán)大戰(zhàn)、不用回想打車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)。2018年，把同齡人甩在身后的那個(gè)摩拜單車(chē)，一個(gè)單車(chē)公司燒了100億。

一家公司燒了100億，共享單車(chē)燒了數(shù)百億，成果是，每個(gè)城市可以騎共享自行車(chē)。

為了中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CPU+操作系統(tǒng)+核心辦公軟件，一共燒了多少錢(qián)?

把當(dāng)年變成廢鐵的NC全都算上。

20億，有沒(méi)有?

這件事，這個(gè)數(shù)字，就成了恐怖記憶。

然后，所有的公司、所有的官員，全都嚇破了膽。

十幾年后，國(guó)家為中興支付罰單。一筆8億美金。

但是，這些錢(qián)，國(guó)家付出來(lái)，官員沒(méi)有錯(cuò)誤。這就是我們的體制選擇。

會(huì)犯錯(cuò)的事，沒(méi)有人再敢干了。十幾年前，李武強(qiáng)以不怕丟“烏紗帽”的姿態(tài)站出來(lái)。這種“傻子”，十幾年，也就那么幾個(gè)吧。何況幾個(gè)傻子還失敗了。前車(chē)之鑒啊前車(chē)之鑒。

誰(shuí)的妄境，誰(shuí)的羞恥

所以，我說(shuō)政府要操作系統(tǒng)。需要的，不是投資一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是燒錢(qián)燒出一個(gè)生態(tài)。就是燒錢(qián)。容忍失敗。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期燕昭王于易水之畔筑黃金臺(tái)，招天下之士，誰(shuí)有能力，現(xiàn)場(chǎng)抽一塊黃金與之。市場(chǎng)與人性如此，我們何苦自欺欺人。

人家一自行車(chē)燒100億，我們一個(gè)國(guó)家的操作系統(tǒng)，復(fù)雜龐大的生態(tài)，需要無(wú)數(shù)人參與。難道您打算，確定性地投幾個(gè)公司，少少給上幾個(gè)1500萬(wàn)，然后去打安卓?

這是誰(shuí)的妄境?

為什么說(shuō)挑戰(zhàn)安卓比挑戰(zhàn)微軟還難?

因?yàn)榻裉欤诎沧康纳鷳B(tài)更龐大、更繁榮、更高頻。

從辦公、商務(wù)、生活、娛樂(lè)。一個(gè)個(gè)人以及企業(yè)的數(shù)字空間，幾乎都可以利用手機(jī)完成。我們對(duì)移動(dòng)場(chǎng)景的依賴(lài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于桌面。

微軟OFFICE投了多少錢(qián)?

微軟是上市公司，公開(kāi)財(cái)報(bào)，2016-2017年度，微軟一年的研發(fā)投入是124億歐元。1000多億人民幣。

微軟一年研發(fā)投入1000億人民幣。我不知道這中間，多少錢(qián)用于OFFICE。

但是無(wú)論如何，永中8年花了1.5億，挑戰(zhàn)失敗，成為重大污點(diǎn)。

我不知道這是誰(shuí)的妄境，誰(shuí)的羞恥。

18年前，倪光南院士和我嘆氣：“純計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也好，純市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也好。都能做出大東西。”

18年后，2018年倪院士已經(jīng)79歲，還在為了中國(guó)自主可控的芯片與操作系統(tǒng)奔走呼吁。

世人眼中，他是一個(gè)唐吉柯德。被柳傳志逐出聯(lián)想，曾經(jīng)推動(dòng)的重大項(xiàng)目未能完成。為了這個(gè)夢(mèng)想被一個(gè)又一個(gè)人利用。

而他明知道自己在被人利用，還是寧可冒著一世英名赴水流的風(fēng)險(xiǎn)，還是繼續(xù)嘗試、繼續(xù)努力。

不作為，無(wú)過(guò)錯(cuò)的人們嘲笑他：“不識(shí)時(shí)務(wù)”、“老被人騙”、“被人騙了還在繼續(xù)做”……

然后所有人，繼續(xù)直接間接地為“無(wú)芯”買(mǎi)單。

我不知道這是誰(shuí)的妄境，誰(shuí)的羞恥。

結(jié)束語(yǔ)

這段往事，因?yàn)槌錆M(mǎn)了激情、失落、懷疑、愧疚種種復(fù)雜的情緒，所以我非常不愿意回憶。

今天趁這個(gè)機(jī)會(huì)，提一口真氣，把它寫(xiě)出來(lái)。

沒(méi)有給倪老師看。因?yàn)槟呃蠋熓莻€(gè)真正的君子。如果給他看了，他一定會(huì)為這個(gè)人避諱，為那個(gè)人考慮。

從昨天晚上，突然想寫(xiě)，今天早上6:00再也睡不著，爬起來(lái)，一口氣寫(xiě)了一萬(wàn)字。也許該寫(xiě)的不該寫(xiě)的，我全寫(xiě)了。這是我的個(gè)人視角，個(gè)人敘事。

某年，我和郝璽龍一家還有他的朋友幾人，一起去長(zhǎng)白山玩。

夜宿山腳下的農(nóng)家院。居然在這個(gè)農(nóng)家院里，遇到了劉強(qiáng)。

方舟一別，沒(méi)想到多年之后，居然在千里之外，這樣的地方再見(jiàn)。

昔日的英挺少年，鬢已斑斑也。那時(shí)他已經(jīng)創(chuàng)辦君正。方舟往事，大家都不愿意再提起了。

那么多好戰(zhàn)友，我們散了，都沒(méi)有道別過(guò)。

但是，曾經(jīng)的嘗試、努力、錯(cuò)誤、犧牲。發(fā)生過(guò)就是發(fā)生過(guò)。

把此文放到互聯(lián)網(wǎng)上，以此向當(dāng)年曾并肩作戰(zhàn)過(guò)，彼此支持，彼此抱怨，沒(méi)能好好道別的戰(zhàn)友、老師說(shuō)一句：謝謝、珍重。