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工業(yè)4.0對推進兩化融合的啟示

2014-09-15 15:43:41 中國信息產業(yè)網-人民郵電報  作者:趙勇  點擊量: 評論 (0)
在經歷了30多年高速發(fā)展之后,我國工業(yè)生產能力與技術水平已經有了質的飛躍。2010年我國制造業(yè)產出占世界的比重為19 8%,超過美國成為全球制造業(yè)第一大國;2013年我國裝備制造業(yè)產值規(guī)模突破20萬億元,占全球裝備
 

在經歷了30多年高速發(fā)展之后,我國工業(yè)生產能力與技術水平已經有了質的飛躍。2010年我國制造業(yè)產出占世界的比重為19.8%,超過美國成為全球制造業(yè)第一大國;2013年我國裝備制造業(yè)產值規(guī)模突破20萬億元,占全球裝備制造業(yè)的比重超過三分之一,穩(wěn)居世界首位。

今天,我國工業(yè)化進程又走到了一個歷史的十字路口,原有的以高能耗、高污染、低成本、低技術含量的發(fā)展模式已經越來越難以適應未來的競爭需求。另外,我國大部分工業(yè)行業(yè)都存在產能過剩的問題,這些都在客觀上要求我國的工業(yè)企業(yè)必須盡快改變原有發(fā)展模式,積極探索、利用新一代信息技術為工業(yè)化發(fā)展帶來的機遇。

近年來,德國工業(yè)界和政府共同打造的“工業(yè)4.0”引起了全球工業(yè)企業(yè)極大關注與認同。工業(yè)4.0被認為與我國正在大力推進兩化的深度融合有異曲同工之處。有必要結合工業(yè)4.0的理念、發(fā)展思路、行動綱領,探索分析我國開展兩化融合的下一步工作思路與計劃,以便緊緊抓住兩化融合為我國工業(yè)發(fā)展帶來的機遇,使我國早日成為真正的制造強國與創(chuàng)新大國。

工業(yè)4.0內容解讀

從《確保德國未來的工業(yè)基礎地位-未來計劃“工業(yè)4.0”實施建議》、《實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的建議》以及《工業(yè)4.0——即將襲來的第四次工業(yè)》等三份資料中,不難提煉出工業(yè)4.0的基本內涵、產生背景、核心特征以及關鍵內容等。

基于上述論述,筆者嘗試給出工業(yè)4.0的定義:工業(yè)4.0是以移動計算、社會化媒體、物聯(lián)網、大數據等新一代信息技術為驅動,以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎,通過深度融合機械、電氣、自動化、電子、計算軟件等技術以及企業(yè)管理過程,實現(xiàn)對整個企業(yè)商業(yè)模式與生產運營模式的徹底變革,從而徹底完成向智能化制造的演進,在極大提升生產效率與質量的情況下降低資源消耗,同時滿足客戶對工業(yè)產品的多樣化、個性化需求。

關于工業(yè)4.0的核心特征,《實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的建議》中的論述為:滿足用戶個性化需求、具有高度靈活性的生產模式、極大提高了決策優(yōu)化水平、提高資源生產率和利用效率、通過新的服務創(chuàng)造價值機會、應對工作場所人口的變化、讓工作和生活更加平衡。

工業(yè)4.0的關鍵內容可以概括為:三大特性、八大領域行動。工業(yè)4.0的三大特性是指通過價值鏈及網絡實現(xiàn)企業(yè)間橫向集成、貫穿整個價值鏈的端到端工程數字化集成以及企業(yè)內部靈活且可重新組合的網絡化制造體系縱向集成。為實現(xiàn)工業(yè)4.0的各項目標,工作組提出了在八大領域開展行動:一是標準化和開放標準的一個參考體系,二是管理復雜的系統(tǒng),三是為工業(yè)提供一個全面寬頻的基礎設施,四是安保是工業(yè)4.0成功至關重要的因素,五是數字化工業(yè)時代工作的組織和設計,六是培訓和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展,七是規(guī)章制度,八是資源效率。

工業(yè)4.0與兩化融合的異同

工業(yè)4.0與兩化融合是世界上兩個重要的制造業(yè)國家提出的具有可比性的兩大戰(zhàn)略,非常值得研究分析。

這兩大戰(zhàn)略的相同點主要有三。1.定位方面:兩國都把信息化技術(包括軟件、電子、自動控制)在工業(yè)領域的應用作為本國的國家發(fā)展戰(zhàn)略,對信息化工作給予了足夠的重視,這對前些年很多國家過分注重服務行業(yè),尤其是房地產、金融等行業(yè)是一個有力回擊。2.目標方面:無論德國提出的工業(yè)4.0還是我國提出的兩化融合,都是希望通過提升工業(yè)企業(yè)、尤其是制造業(yè)的水平,提升本國產業(yè)在國際上的競爭力。稍有不同的是,德國希望通過工業(yè)4.0,引領下一輪的全球工業(yè)革命,而中國的工業(yè)發(fā)展水平可能還達不到這個能力。3.范圍方面:工業(yè)4.0和兩化融合都是面向各類工業(yè)企業(yè),也都是面向企業(yè)的各個生產運營過程,旨在通過建立智能工廠與智能制造,實現(xiàn)工業(yè)生產管理模式的徹底變革。

這兩大戰(zhàn)略的不同點主要是提出的背景不同、基礎條件不同和實施方式不同。

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責任編輯:葉雨田

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