上下一心  推進(jìn)真水無香特質(zhì)文化落實(shí)生根

       在講座的最后，賈斌就如何推進(jìn)真水無香特質(zhì)文化落地生根提出了四點(diǎn)要求。一是持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高文化理論素養(yǎng)。有眼界才有境界，有實(shí)力才有魅力，有思路才有出路。領(lǐng)導(dǎo)者要正確定位自身設(shè)計(jì)師、牧師、園丁的角色，要做到專業(yè)有所深度，知識(shí)面有所寬度，不但要成為業(yè)內(nèi)的專家，更要成為管理方面的雜家，要不斷提高自己的文化底蘊(yùn)；要使自己成為工作的典范，做到以德行服人，以身教服眾；要嚴(yán)于律己，寬以待人，做事不僅要合乎時(shí)代與道德，遵章守紀(jì)，更要有大眾的利益，做到以人為本。二是勇于創(chuàng)新，豐富和發(fā)展真水無香特質(zhì)文化體系。文化沒有優(yōu)劣之分，只有適合與否。我們必須善于根據(jù)河南公司的發(fā)展要求，將過去的成功經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)階段及未來發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，不斷豐富和發(fā)展真水無香特質(zhì)文化體系。三是身體力行，忠實(shí)嚴(yán)守企業(yè)的價(jià)值觀。要發(fā)揮管理者的示范引領(lǐng)作用，做到一切管理理念、思維方式、辦事方法要符合企業(yè)文化理念，并通過象征性行為、語言、故事等各種方式表示出自己對(duì)價(jià)值觀體系始終如一的關(guān)注，從而影響廣大員工的行為導(dǎo)向。四是上下一心，共同建設(shè)真水無香企業(yè)文化。要在真水無香特質(zhì)文化引領(lǐng)激勵(lì)下，務(wù)實(shí)踏實(shí)工作，使真水無香特質(zhì)文化“內(nèi)化無形、外化于行”，成為推進(jìn)河南公司發(fā)展的恒久動(dòng)力。
       優(yōu)秀的企業(yè)文化是促使企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是引導(dǎo)企業(yè)最終走向成功的旗幟。歷經(jīng)十年發(fā)展的河南公司，在規(guī)模、資產(chǎn)不斷壯大的同時(shí)，已經(jīng)形成了具有中原文化特色適應(yīng)河南公司發(fā)展要求的真水無香特質(zhì)文化。文化的廣度決定了企業(yè)的特征和風(fēng)格，文化的高度決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，而文化的高度又是由領(lǐng)導(dǎo)者的道德修養(yǎng)決定的。賈斌董事長身體力行、不辭辛苦，深入基層分區(qū)域親自授課，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部員工回顧河南公司的艱難歷程、探索河南公司的發(fā)展之路、挖掘河南公司的核心價(jià)值觀，提煉河南公司企業(yè)精神，揭示企業(yè)發(fā)展之道，描繪河南公司的宏偉藍(lán)圖，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)步伐，發(fā)揮了一名企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)者、引領(lǐng)者、實(shí)踐者、推廣者舉足輕重的作用，無不體現(xiàn)著一位企業(yè)高級(jí)管理者的睿智的眼光，博大的胸懷，高深的理論修養(yǎng)，彰顯了企業(yè)家的魅力。此次“送文化下基層”企業(yè)文化巡講，必將極大推動(dòng)河南公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，促使真水無香特質(zhì)文化在河南公司落地生根，發(fā)揮企業(yè)文化鑄魂育人的無窮力量，推動(dòng)河南公司成為內(nèi)有凝聚力、外有影響力、同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合發(fā)電公司；成為能夠以和諧安定回報(bào)社會(huì)，以經(jīng)營高效回報(bào)股東，以快樂幸?；貓?bào)員工的優(yōu)秀企業(yè)；成為天人合一、義利合一、知行合一、人企合一，和諧共贏的百年老店。