者提供新的市場(chǎng)空間。此次售電側(cè)放開(kāi)，將為節(jié)能服務(wù)公司、公共服務(wù)行業(yè)公司等打開(kāi)一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，全國(guó)從事節(jié)能服務(wù)的企業(yè)為4175家，其中節(jié)能服務(wù)公司已達(dá)3210家。一些配電設(shè)備企業(yè)或者正在為配網(wǎng)做準(zhǔn)備的電氣公司，也有望成為新的售電公司或配電領(lǐng)域有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

 

國(guó)泰君安分析師認(rèn)為，電力行業(yè)大格局已經(jīng)有超過(guò)十年沒(méi)有發(fā)生過(guò)變化，整個(gè)行業(yè)萬(wàn)億級(jí)別的銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)以及數(shù)千億級(jí)別的利潤(rùn)總額，一旦出現(xiàn)自上而下推動(dòng)的格局改變，將足以造就大量受益主體及資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。

 

“改革進(jìn)入深水區(qū)，重大變革改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。”華鑫證券分析師萬(wàn)靜茹表示，此前，電網(wǎng)改革相對(duì)于油改、高鐵等進(jìn)度一直相對(duì)落后，電網(wǎng)改革方案的出臺(tái)將大幅改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局并帶動(dòng)相關(guān)投資機(jī)會(huì)。

 

一旦行業(yè)格局被打破，電網(wǎng)壟斷利潤(rùn)的模式也改變。

 

萬(wàn)靜茹認(rèn)為，從發(fā)電企業(yè)的成本和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)看，水電企業(yè)相對(duì)發(fā)電以及上網(wǎng)價(jià)都相對(duì)較低，優(yōu)勢(shì)相對(duì)較為明顯。相比之下，發(fā)電效率高、能耗較低的火電企業(yè)也將從中受益。而電網(wǎng)利潤(rùn)增速則進(jìn)一步面臨下行的壓力。

 

中銀國(guó)際研報(bào)分析，電改對(duì)投資的影響主要體現(xiàn)在配網(wǎng)長(zhǎng)期趨勢(shì)看好。從美國(guó)、日本成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，輸配電比例都在2：1、3：1，中國(guó)未來(lái)可能會(huì)達(dá)到1.8:1、1.5:1，短期取決于電改實(shí)際推進(jìn)進(jìn)度。第二，售電側(cè)被行業(yè)普遍看好，因這塊資產(chǎn)輕，民企參與度高。比如，電網(wǎng)未來(lái)可能放出去一些運(yùn)維業(yè)務(wù)，外包給民企形成新市場(chǎng)。

 

在投資思路上，招商證券認(rèn)為，可以重點(diǎn)關(guān)注以下三類(lèi)機(jī)會(huì)： 一，受益電價(jià)改革的水電類(lèi)公司，隨著改革力度的加大，電力市場(chǎng)化推進(jìn)，水電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，電價(jià)水平提升空間巨大。 二，具有成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的火電公司。在電力市場(chǎng)化的過(guò)程中，發(fā)電端必將盡可能降低造價(jià)和運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得電量?jī)?yōu)勢(shì)。 三，區(qū)域性小電網(wǎng)上市公司。隨著未來(lái)輸配分開(kāi)和配售分開(kāi)，發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網(wǎng)絡(luò)，使電網(wǎng)作為電力商品的載體，進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

 

個(gè)股方面，分析人士表示，可重點(diǎn)關(guān)注職下三類(lèi)個(gè)股的投資機(jī)會(huì)，一是火電龍頭，如國(guó)電電力、華能?chē)?guó)際、深圳能源、粵電力A和長(zhǎng)源電力等;二是優(yōu)質(zhì)水電企業(yè)，如長(zhǎng)江電力、國(guó)投電力和川投能源等;三是從事特高壓建設(shè)的上市公司，特變電工、正泰電器等。(騰訊財(cái)經(jīng)綜合)

 

我國(guó)電改歷程

 

1978-1985年

 

推行“集資辦電”，可