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海外電力工程項(xiàng)目施工管理

2018-06-19 16:42:21 公務(wù)員期刊網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
海外電力工程項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,尤其是在“一帶一路”背景下,如何提升海外電力工程項(xiàng)目施工管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化和專業(yè)化目標(biāo),是每個(gè)海外電力施工企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。

四、結(jié)語

總之,為提升海外電力工程項(xiàng)目施工管理水平與效率,需要科學(xué)的制定計(jì)劃,合理組織,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作的管控,并實(shí)行先進(jìn)的管理方法,提升管理人員、施工人員等素質(zhì)與能力,為工程建設(shè)的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。此外,還要從安全質(zhì)量、技術(shù)、成本等方面做好管理工作,將施工管理職責(zé)明確下來,促使相關(guān)人員履職盡責(zé),真正做好海外電力工程項(xiàng)目施工管理工作,保證按時(shí)按量完成建設(shè)任務(wù)。這樣電力施工企業(yè)才能得到更好的發(fā)展,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:何湘娜 單位:中國機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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