供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息化建設

2013-11-26 10:01:32 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要:本文分析了供電企業(yè)生產(chǎn)信息化的必要性，介紹了供電企業(yè)生產(chǎn)信息化的建設思路、建設方法、建設過程以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)在巢湖供電公司的應用情況。安徽省電力公司巢湖供電公司擔負著巢湖市所轄四縣(廬江縣、

三、供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息化建設的實施效果

1．提高了社會效益
生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)的運行，從根本上提高了生產(chǎn)效率，減少了停電次數(shù)和停電檢修時間，電網(wǎng)供電可靠率由過去的90％提高到現(xiàn)在的99.9％。提高了供電質(zhì)量，電壓合格率從97％提高到現(xiàn)在的98.5％。保證了對社會的供電服務承諾能及時兌現(xiàn)，滿足了企業(yè)對社會的優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)企業(yè)和用電客戶雙贏。同時，也改變了供電企業(yè)在社會上的形象。在最近兩次全國萬人評行風的活動中，巢湖供電公司均獲得本市第一名。
2．提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益
信息子系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)及管理人員網(wǎng)上辦公、在線管理和資源共享，最大限度地降低管理成本；2002年全年完成售電量18.9億千瓦時，增長14.5％；實現(xiàn)銷售收入7.48億元，增長3％；線損率(為4.7％)、供電可靠率和電壓合格率等主要經(jīng)濟指標均保持和超過全國一流供電企業(yè)的標淮。供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)自2001年3月投入運用以來，創(chuàng)造綜合效益1555萬元。其中：企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)速度加快，縮短了停電檢修時間，按5個220KV變電所，每個變電所120MVA變電容量，平均縮短檢修時間2小時／月，多供電費0.40元/度計算，折合效益576萬元沖；減少工作票送達變電所的車輛、人員費用36萬元／年；減少辦公資料及紙張費用10萬元/年。
3．實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)
信息子系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)流程，每個環(huán)節(jié)都標準化、透明化，提高了“兩票”合格率，合格率均為l00％，使“兩票”到位率、準確率l00％。巢湖供電公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了四個百日安全周期和“六無”目標。截止2003年6月底，巢湖電網(wǎng)已連續(xù)安全運行1782天。
4．生產(chǎn)管理有序暢通，生產(chǎn)效率明顯提高
信息子系統(tǒng)的建成運用，徹底改變了過去生產(chǎn)管理信息靠人工、文件傳遞和靠開會協(xié)調(diào)的傳統(tǒng)模式，消除了落后的思想觀念和業(yè)務流程的制約，使生產(chǎn)管理透明、高效。該系統(tǒng)已安全穩(wěn)定高效單軌運行了兩年，成了巢湖供電公司各級生產(chǎn)人員每天進行管理工作不可離開的好工具。
5．培養(yǎng)和鍛煉一批優(yōu)秀的供電IT人才
通過信息化建設這個契機，將公司專業(yè)人員培養(yǎng)成了復合型人才，既懂得信息工程理論，又懂得做好企業(yè)信息資源規(guī)劃；既懂得系統(tǒng)編程，同時掌握信息網(wǎng)絡技術(shù)；既懂得企業(yè)信息化建設的知識，又懂得供電企業(yè)生產(chǎn)管理。這些人才是巢湖供電公司信息化建設持續(xù)推進的無價之寶。

作者簡介：劉澤生（1946—），男，湖南省岳陽人，高級工程師，長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話：0565－2302268    13905653916
劉利成（1959－），男，安徽宿州人，學士，高級工程師，長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話：0565－2302162      13705659998 電子信箱：chllc@21cn.com
李明（1971－），男，安徽巢湖人，學士，工程師，從事電力系統(tǒng)計算機管理工作。聯(lián)系電話：0565－2302299