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《電力營銷管理手冊》電力市場營銷——電力市場面臨的新挑戰(zhàn)(三)

2018-07-27 16:43:17 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
作為市場主體之一的電力用戶參與市場交易活動的目的是希望以盡可能低的價格買到自己所需要的商品或服務(wù)以滿足自身的需要,對消費者要給予引導(dǎo),要保護消費者的合法利益。

第六節(jié) 實行需求側(cè)管理(DSM)的鼓勵政策

一、何謂需求側(cè)規(guī)劃的多種電價結(jié)構(gòu)及電價的功能

作為市場影響因素的價格有三種功能:①向生產(chǎn)者和消費者傳遞產(chǎn)品或服務(wù)的成本和價值信息;②對使用高效產(chǎn)品消費方式的用戶提供刺激;③決定產(chǎn)品成本的分?jǐn)?。這三個功能密切相關(guān)。通過改革電價結(jié)構(gòu),實施多種電價是電力公可促進(jìn)需求側(cè)的重要補充措施。通常,可對用戶改變用電行為進(jìn)行刺激,即實施多種電價,與其他措施(直接刺激)相結(jié)合來促進(jìn)DSM。

二、有關(guān)名詞解釋

1.可避免電量

可避免電量是指由于節(jié)電使電力系統(tǒng)避免的新增電量,可以用用戶的終端節(jié)電量求出

為了方便成本效益的分析計算,將供、需雙方的分界點標(biāo)定為可避免電量的計量點,該點為供電終端的始點。

2.可避免峰荷容量

可避免峰荷容量是指由于節(jié)電在電網(wǎng)負(fù)荷峰期可避免的發(fā)電容量,即電網(wǎng)高峰負(fù)荷時避免的系統(tǒng)裴機容量,它大于可避免的發(fā)電工作容量。

3.終端節(jié)電峰荷同時系數(shù)

用電設(shè)備的工作制度不同,加上各種隨機困素的影響,各終端設(shè)備最大負(fù)荷不可能在同一時刻重疊出現(xiàn)在電網(wǎng)負(fù)荷峰期,因而引入了終端節(jié)電峰荷同時系數(shù)。它是指在電網(wǎng)負(fù)荷峰期終端最大節(jié)約電力與各設(shè)備最大節(jié)約電力之和的比,對于任一節(jié)電方案。

4.配電功率損失系數(shù)

用戶配電功率損失隨終端設(shè)備用電負(fù)荷的變化而變化。終端配電功率損失系數(shù)是在電網(wǎng)負(fù)荷峰期終端配電網(wǎng)節(jié)電減少的功率損失占終端節(jié)約電力之比。對任一節(jié)電方案

終端配電功率損失系數(shù),大體上與終端配電損失系數(shù)相近。

5.電網(wǎng)輸配電功率損失系數(shù)

電網(wǎng)輸配電功率損失系數(shù)是指在電網(wǎng)負(fù)荷峰期終端節(jié)電減少的輸配電功率損失占系統(tǒng)供電端節(jié)約的電力之比。對任一節(jié)電方案

6.系統(tǒng)備用容量系數(shù)

正常運行的電力系統(tǒng)除發(fā)電工作容量之外,還必須設(shè)置負(fù)荷備用、檢修備用、事故備用等容量,把它們統(tǒng)稱為備用容量。由于節(jié)電減少了發(fā)電工作容量,就相應(yīng)地減少了系統(tǒng)的備用容量。備用容量系數(shù)是指備用容量與裝機容量之比,可以認(rèn)為它是節(jié)電減少的備用容量與減少的裝機容量之比,在數(shù)值上兩者近似。對于任一節(jié)電方案

7.可避免峰荷容量系數(shù)

可避免峰荷容量系數(shù)是指可避免峰荷容量與終端可避免峰荷電力(終端節(jié)約的電力)之比。

 

三、電力公司分享DSM節(jié)電效益公式

電力公司分享DSM節(jié)電效益由下式確定

 

四、電力公司實施DSM分享節(jié)電效益政策涉及的問題

電力公司實施DSM分享節(jié)電效益政策涉及以下10個方面的問題:

(1)確定電力公司分享效益份額。

(2)確定負(fù)荷及電量節(jié)省量。

(3)確定DSM項目可避免成本。

(4)確定DSM項目成本。

(5)DSM項目成本回收。

(6)電力公司分享效益的回收。

(7) DSM項目效果標(biāo)準(zhǔn)值(也稱臨界值或門檻值)。

(8) DSM費用和電力公司盈利的限額。

(9) DSM項目的合格性。

(10)對電力公司售電收入損失的處理.

五、成本效益分析

1.如何評價DSM項目是否可取或其可取程度

成本效益分析是以貨幣為基礎(chǔ),對方案的成本和效益進(jìn)行計算,通過對比分析來評價其可取程度的一種方法。

成本效益的基本表達(dá)式有兩種:

若收益大于成本,則該方案是成本有效的,即x>o或Y>l。

2.計算電力公司DSM項目的成本效益

電力公司作為需求側(cè)管理的主體,在一項節(jié)電方案中的成本就是計劃實施的支出費用,通常包括用于財政鼓勵的支持費用和管理費用,它的收益是可避免電量成本費用與少售電減少的收人之差,計算式為:

當(dāng)每年的可避免電量相同,且可避免電量成本一定時,各年的可避免電量成本費用不變。

從式(2-1)可以看到,只要可避免電量成本高于供電電價,節(jié)電對電力公司總是有收益的。電力系統(tǒng)在沒有過剩容量的情況下,用電的增長要依靠增加裝機來解決,可避免電量成本通常高于供電電價,也就是可避免電量成本費用大于少售電所帶來的收入損失。如果用戶節(jié)電措施費用全部由他們自己承擔(dān)的話,也就是不發(fā)生財政鼓勵支出時,可以肯定電力公司的成本是有效的。因此.電力公司具備實施需求側(cè)管理計劃的財政支持錯力,來推動用戶提高終端用電效率。

在容量短缺、供電不足的電力系統(tǒng),實際上并不存在因節(jié)電使售電收入減少的情況,可避免電量成本費用就是電力公司的收益,即它的最高效益,因而具有更大的財政支持能力推動節(jié)電。由于供電緊張而放棄節(jié)電的努力,不能認(rèn)為是電力公司的明智之舉。

在有較多過剩容量的電力系統(tǒng),用電的增長可部分或全部利用閑置容量來解決。這時的可避免電量成本主要是發(fā)電燃料成本,可避免成本通常低于供電電價,無法抵償少售電減少的收入。相反,增加供電的成本低于供電電價,多售電總會增加電力公司的利潤.因此,耍電力公司采用財政激勵手段對效率計劃進(jìn)行投資,其應(yīng)得的收益只能靠分享用戶節(jié)電收益、獲得優(yōu)惠貸款、調(diào)節(jié)稅率、調(diào)整電價制度等辦法來補償。當(dāng)然,系統(tǒng)超容總是暫時的,節(jié)電所帶來的環(huán)境因素等外部效益是需求側(cè)管理計劃取得政策性財政支持的主要原因。

六、如何計算DSM項目參與用戶的成本效益

參與需求側(cè)管理計劃的用戶一般都要支付一定的節(jié)電費用,主要包括增加的設(shè)備購置安裝費用和維護費用,這就是參與用戶的成本費用。它的收益來自節(jié)電少支付的電費,以及所獲得的支持性財政鼓勵資金,計算式為

節(jié)電項目支出的費用,可表達(dá)為

當(dāng)每年節(jié)約的電量相同,且終端電價一定時,支付等量電費的用戶每年均少支付等量的

節(jié)電項目支出費用是指采取節(jié)電措施后增加的費用,其中節(jié)電項目的直接費用是節(jié)電設(shè)備的購置安裝費;節(jié)電項目的避免費用是被替代設(shè)備的購置安裝費。同一種節(jié)電措施避免費用的大小,與管理對象不同而有所差異。例如,電子鎮(zhèn)流器替代電感鎮(zhèn)流器用于新增設(shè)的熒光燈管上,避免費用就是電感鎮(zhèn)流器的購置安裝貴,否則用戶是要支出電感鎮(zhèn)流器這筆費用的,正是由于采用了電子鎮(zhèn)流器它才得以避免。如果電子鎮(zhèn)流器用于替換原來裝有電感鎮(zhèn)流器的熒光燈管上,被替換下來的電感鎮(zhèn)流器可能別無它用而報廢,那就不存在避免費用,或者只剩下廢銅爛鐵的殘值。故一般地講,用高效設(shè)備替換原有設(shè)備,不如直接替代更為合算,最好一步到位,不要裝上低效設(shè)備后再行改造。應(yīng)向用戶做出正確的解釋,參與節(jié)電用戶的真正利益在于電費,而不是電價。當(dāng)然,正如前述,過高的電價漲幅,將會損害參與用戶的根本利益。

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責(zé)任編輯:繼電保護

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