物資作為企業(yè)運(yùn)營的基本資源，在發(fā)電企業(yè)成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，同時(shí)也是發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的物資基礎(chǔ)和保證。加強(qiáng)物資管理是改善企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得最佳經(jīng)濟(jì)效果的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，對物資進(jìn)行規(guī)范、高效、科學(xué)的管理和監(jiān)督，是減少資金占用、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。

       中國大唐集團(tuán)公司湖南分公司（以下簡稱大唐湖南分公司）為探索高效可靠的管理新模式，應(yīng)對不斷惡化的經(jīng)營形式的挑戰(zhàn)，從2007年1月開始，開展了應(yīng)用Oracle ERP平臺的發(fā)電企業(yè)包括物資管理在內(nèi)的一體化建設(shè)(包括生產(chǎn)管理EAM、財(cái)務(wù)管理FMIS、、燃料管理、人資管理等)。作為核心業(yè)務(wù)一體化平臺的一個(gè)重要組成部分，物資管理系統(tǒng)通過需求管理、采購管理、庫存管理三大業(yè)務(wù)模塊，涵蓋了企業(yè)的物資管理和外委服務(wù)管理的所有業(yè)務(wù)。以物資的需求-采購-接收-領(lǐng)用為主線，以費(fèi)用控制為核心，以統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為保障，通過一體化的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了保障物資供應(yīng)、降低采購和庫存成本、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的核心管理目標(biāo)。

       在核心業(yè)務(wù)一體化平臺物資系統(tǒng)成功實(shí)施的基礎(chǔ)上，為了能夠使物資倉儲管理深化到一個(gè)更高的水平層次，突破原有傳統(tǒng)的發(fā)電行業(yè)倉儲管理模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)電行業(yè)倉儲精確化、信息化的管理目標(biāo)，大唐湖南分公司決定在已有Oracle ERP平臺的基礎(chǔ)上實(shí)施物資RF(無線射頻)條碼管理系統(tǒng)。  2009年9月，RF條碼管理系統(tǒng)開始運(yùn)行，RF條碼管理系統(tǒng)達(dá)到了倉儲管理信息流與實(shí)物流相互一致的應(yīng)用效果，從收貨到發(fā)貨全過程管理物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了倉儲操作的效率和準(zhǔn)確性，改善了物資倉儲服務(wù)質(zhì)量。

一、Oracle ERP物資管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和主要功能：

（一）標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)

       通過對物資管理標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，形成了統(tǒng)一的物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物資管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

       1.統(tǒng)一物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

       （1）統(tǒng)一物資編碼數(shù)據(jù)

       依據(jù)中國大唐集團(tuán)公司物資統(tǒng)一代碼編制規(guī)則，采用中國大唐集團(tuán)物資編碼，集團(tuán)范圍內(nèi)編碼共享。

       （2）統(tǒng)一物資分類標(biāo)準(zhǔn)

       統(tǒng)一物資分類劃分口徑，集中進(jìn)行物資分類信息維護(hù)。物資類別有設(shè)備、材料等7大類和72個(gè)小類，并分別對應(yīng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)科目，確保湖南分公司范圍內(nèi)物資統(tǒng)計(jì)及庫存核算的一致性。

       （3）統(tǒng)一邏輯倉庫及貨位劃分

       統(tǒng)一劃分備品配件庫、金屬材料庫、五金工具庫、電器儀表庫、機(jī)電設(shè)備庫、勞保用品庫、報(bào)廢庫、調(diào)劑庫、寄存庫、借用庫、廢品庫等15個(gè)邏輯倉庫，通過庫存四號定位方法（庫、架、層、位）規(guī)范物資物理位置描述。

      （4）統(tǒng)一供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

       大唐湖南分公司集中維護(hù)、統(tǒng)一認(rèn)證新增供應(yīng)商，并對供應(yīng)商統(tǒng)一編碼。

       2.統(tǒng)一物資業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

       （1）統(tǒng)一物資平衡標(biāo)準(zhǔn)

       需求計(jì)劃匯總平衡，綜合物資總需求與總供應(yīng)，總供應(yīng)包括庫存和在途。

       （2）統(tǒng)一采購合同條款及模板

       統(tǒng)一制定合同條款及模板，依據(jù)訂制的合同條款及模版進(jìn)行合同編制，完成與供應(yīng)商的合同簽署。

       （3）統(tǒng)一采購及庫存單據(jù)打印格式

        對詢價(jià)單、采購訂單、入庫單、出庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)單據(jù)打印格式。

（二）整合物資管理作業(yè)流程

       基于大唐湖南分公司物資管理方向及電廠實(shí)際業(yè)務(wù)管理模式，共確定了統(tǒng)一的物資管理28個(gè)典型業(yè)務(wù)處理流程。

（三）物資業(yè)務(wù)平臺的結(jié)構(gòu)和功能

       物資業(yè)務(wù)平臺主要包括物資需求管理、采購管理、庫存管理三大功能模塊，涵蓋電廠物資管理、外委服務(wù)管理業(yè)務(wù)，有下主要功能：

       1.物資需求及領(lǐng)料管理：生產(chǎn)物資需求計(jì)劃、生產(chǎn)物資領(lǐng)料申請、非生產(chǎn)物資需求計(jì)劃、非生產(chǎn)物資領(lǐng)料申請、物資平衡管理。

       2.服務(wù)需求管理：生產(chǎn)服務(wù)需求、非生產(chǎn)服務(wù)需求。

3.采購管理：采購分配管理、詢