次即缺乏特色，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，與其繼續(xù)在市場(chǎng)上虧損經(jīng)營(yíng)，等待企業(yè)破產(chǎn)，還不如主動(dòng)采取清算，放棄或抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，放棄競(jìng)爭(zhēng)力低下的業(yè)務(wù)。

企業(yè)只有根據(jù)現(xiàn)今環(huán)境的變化，本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、產(chǎn)品以及方向，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做出符合自身企業(yè)實(shí)際發(fā)展的戰(zhàn)略才能在現(xiàn)今的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中使得收益最大化或損失最小化。