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【聚焦】大唐集團(tuán)年終回眸——托克托、撫州發(fā)電、甘孜水電

2017-12-29 18:52:43 來源:大唐集團(tuán) 作者:趙霞、常青、徐超雷   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
大唐集團(tuán)年終回眸之托克托、撫州發(fā)電、甘孜水電【托克托:砥礪奮進(jìn)的2017】2017年,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營形勢(shì),內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司全體員工與公司并肩風(fēng)雨、攜手同行,以四最企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī),在逆境
大唐集團(tuán)年終回眸之托克托、撫州發(fā)電、甘孜水電
 
【托克托:砥礪奮進(jìn)的2017】
 
2017年,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營形勢(shì),內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司全體員工與公司并肩風(fēng)雨、攜手同行,以“四最”企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī),在逆境中奮進(jìn),在挑戰(zhàn)中前行,取得了令人鼓舞的成績(jī)。該公司圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,利用小時(shí)數(shù)在京津唐電網(wǎng)同類型等級(jí)機(jī)組中排名第一,連續(xù)安全生產(chǎn)突破4154天,全體干部員工用汗水和智慧打贏了捍衛(wèi)大唐國際第一盈利大戶、創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)的攻堅(jiān)之戰(zhàn)。
 
經(jīng)營業(yè)績(jī)集團(tuán)基層企業(yè)最優(yōu)
 
一年來,該公司經(jīng)歷了五期工程投產(chǎn)、圐圙兔溝建設(shè)、6臺(tái)機(jī)組的檢修與十九大保電等艱巨任務(wù),安全管理壓力巨大。該公司緊緊圍繞創(chuàng)建“本質(zhì)安全型企業(yè)”目標(biāo),保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從嚴(yán)從重抓好責(zé)任落實(shí),努力將各類事故控制在萌芽狀態(tài)。截至目前,連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到4154天,保持了總體平穩(wěn)局面。
 
隨著電力市場(chǎng)普遍過剩,發(fā)售電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,火電企業(yè)增發(fā)電量任務(wù)更加艱巨。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),該公司在年初確立了全年發(fā)電利用小時(shí)要在區(qū)域同類型機(jī)組中實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)一保二的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),該公司將“加強(qiáng)營銷力度,增發(fā)效益電量”列為重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目,以“謀在前,搶在先”為基本策略確保基礎(chǔ)電量計(jì)劃度電不失。在五期9、10號(hào)機(jī)組轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行批復(fù)后,該公司9號(hào)、10號(hào)機(jī)組提前73天爭(zhēng)取到計(jì)劃電量,增加計(jì)劃電量8.83億千瓦時(shí);該公司全年市場(chǎng)電量完成89.38億千瓦時(shí),機(jī)組利用小時(shí)數(shù)在京津唐電網(wǎng)同類型機(jī)組中全網(wǎng)排名第一,排名和超電網(wǎng)平均利用小時(shí)數(shù)均創(chuàng)近五年來最好水平。
 
企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
 
 
托克托發(fā)電公司開展2017年新員工鉗工培訓(xùn)
 
今年以來,該公司以保持“大唐國際第一盈利大戶”、 爭(zhēng)創(chuàng)“集團(tuán)一流企業(yè)”為攻堅(jiān)目標(biāo),對(duì)標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流,苦練內(nèi)功,將對(duì)標(biāo)作為提升企業(yè)管理和效益的有效手段。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立增發(fā)效益電量、降煤耗、優(yōu)化資金管理、修舊利廢、保險(xiǎn)索賠等22大項(xiàng)、28小項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目,定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì),實(shí)現(xiàn)了逐步從生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析向解析管理問題轉(zhuǎn)變,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平均實(shí)現(xiàn)提升。
 
在人才培養(yǎng)方面,該公司持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,取得豐碩成果。一年來,該公司在全國、行業(yè)、自治區(qū)、集團(tuán)公司各類比賽中1人榮獲“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào);7人榮獲“自治區(qū)技術(shù)能手”稱號(hào),14人榮獲“自治區(qū)電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào),3人被授予自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?9人榮獲“集團(tuán)公司技術(shù)能手”稱號(hào),1人榮獲“集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。
 
今年,該公司加快綠色轉(zhuǎn)型步伐,向綠色低碳、安全高效轉(zhuǎn)型。在綠色轉(zhuǎn)型過程中,該公司大力推進(jìn)機(jī)組超低排放改造,完成10臺(tái)60萬千瓦級(jí)機(jī)組超低排放改造,排放指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),完成五期煤場(chǎng)封閉,深入開展節(jié)能降耗管理,降低機(jī)組能耗。在全國60萬千瓦級(jí)機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中有3臺(tái)機(jī)組獲獎(jiǎng)。該公司通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)節(jié)能降耗,牢固樹立“技術(shù)進(jìn)步不能停頓,管理提升不能停頓”理念,鼓勵(lì)創(chuàng)新并應(yīng)用于實(shí)踐,各類創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)位居集團(tuán)系統(tǒng)基層企業(yè)最多。
 
企業(yè)發(fā)展翻開新的一頁
 
 
五期工程實(shí)現(xiàn)按期高質(zhì)量投產(chǎn)目標(biāo)
 
2017年2月25日15時(shí)18分,隨著該公司五期擴(kuò)建工程10號(hào)機(jī)組順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn),該公司總裝機(jī)達(dá)到672萬千瓦,邁向了世界在役最大火力發(fā)電廠。該公司五期工程建設(shè)克服人員少、工期緊、安全風(fēng)險(xiǎn)高等多重困難,實(shí)現(xiàn)了按期投產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造了國內(nèi)66萬千瓦超超臨界直接空冷機(jī)組建設(shè)最短工期紀(jì)錄。圍繞打造“工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”的精品示范工程,通過優(yōu)化和創(chuàng)新,五期工程各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)及技術(shù)方案在國內(nèi)同類型機(jī)組處于領(lǐng)先水平。
 
2017年8月7日,集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行高瞻遠(yuǎn)矚提出將托電打造成為“最大、最強(qiáng)、最優(yōu)、區(qū)域位置最重要”的“四最”火電企業(yè),要通過“四最”企業(yè)創(chuàng)建,使托電成為發(fā)電工程集成創(chuàng)新的典范,成為引領(lǐng)中國發(fā)電企業(yè)走向國際的一個(gè)標(biāo)桿,為托電的二次騰飛繪制了美好的宏偉藍(lán)圖。目標(biāo)提出后,該公司全體員工以時(shí)不我待的緊迫感投入到“四最”企業(yè)創(chuàng)建中,公司、部門、班組,展開了一場(chǎng)場(chǎng)轟轟烈烈的大討論,員工們結(jié)合崗位深刻理解了“四最”內(nèi)涵,以國際、國內(nèi)最優(yōu)指標(biāo)為對(duì)標(biāo)對(duì)象,認(rèn)真梳理生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、管理存在的問題和差距,制定四最企業(yè)創(chuàng)建的指標(biāo)體系,歸納和提煉出企業(yè)規(guī)模、社會(huì)貢獻(xiàn)、經(jīng)營能力、管控能力、創(chuàng)新能力、黨的建設(shè)和品牌形象等7大要素,形成16項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、79項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、238項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。
 
黨群工作成效顯著
 
與此同時(shí),該公司深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,圍繞企業(yè)中心,主動(dòng)作為,黨建、宣傳思想政治、精神文明、企業(yè)文化和工團(tuán)工作均取得較好的成績(jī)。
 
該公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí)。認(rèn)真開展宣貫十九大系列活動(dòng),用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)企業(yè)員工,打造一流員工隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,全面加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。該公司積極發(fā)揮各黨群組織作用,定期組織員工團(tuán)體性活動(dòng),培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感。加強(qiáng)廉潔教育,確保不發(fā)生違紀(jì)和違法犯罪行為。同時(shí),加強(qiáng)人文關(guān)懷,推進(jìn)民生“六最”工程建設(shè),增加文體活動(dòng)設(shè)施,提高員工幸福指數(shù)。新聞宣傳工作堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,以公司五期工程投產(chǎn)成為世界最大火力發(fā)電廠為契機(jī)在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、內(nèi)蒙古新聞聯(lián)播、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央、地方、行業(yè)媒體進(jìn)行了大力宣傳報(bào)道,成功開展了國務(wù)院國資委新聞局舉辦的砥礪奮進(jìn)新國企活動(dòng),樹立了企業(yè)良好形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。
 
面對(duì)殘酷的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和火電企業(yè)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),在加快向綠色低碳、安全高效轉(zhuǎn)型外,必須提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。作為集團(tuán)旗幟企業(yè),托電不斷提升管理水平,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)了集團(tuán)第一盈利大戶的地位,隨著“四最”企業(yè)的創(chuàng)建,托電管理水平再上新臺(tái)階,定會(huì)為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)國際一流能源集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。
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責(zé)任編輯:lixin

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