【聚焦】大唐集團(tuán)年終回眸——托克托、撫州發(fā)電、甘孜水電

2017-12-29 18:52:43 來源:大唐集團(tuán) 作者:趙霞、常青、徐超雷　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

大唐集團(tuán)年終回眸之托克托、撫州發(fā)電、甘孜水電【托克托：砥礪奮進(jìn)的2017】2017年，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司全體員工與公司并肩風(fēng)雨、攜手同行，以四最企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，在逆境

【撫州發(fā)電：筑夢(mèng)精品逐一流】

在2017年年終歲尾之際，江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司依靠科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的成功實(shí)踐，收獲了累累碩果。

該公司申報(bào)的“大唐集團(tuán)精品工程建設(shè)管理創(chuàng)新及在撫州電廠的實(shí)踐”項(xiàng)目，榮獲2017年度中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，榮獲中國(guó)能源管理創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng);“100萬千瓦火電機(jī)組建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”項(xiàng)目，榮獲2017年度中國(guó)電力科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);“火力發(fā)電廠大跨度單跨式側(cè)煤倉布置設(shè)計(jì)優(yōu)化”項(xiàng)目，榮獲2017年度中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

成績(jī)的背后，是撫州發(fā)電公司敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、爭(zhēng)創(chuàng)一流的縮影。

精品領(lǐng)航一張藍(lán)圖繪到底

撫州發(fā)電公司外景

謀局精品，理念先行。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建設(shè)一個(gè)什么樣的工程才是好工程，集團(tuán)公司將正在建設(shè)的撫州項(xiàng)目作為“試驗(yàn)田”，創(chuàng)新性建立了一套以精品工程為核心的工程建設(shè)管理體系，明確以工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益作為“精品工程”核心。將工程建設(shè)目標(biāo)從傳統(tǒng)意義以工藝質(zhì)量為主，提升到以“工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”為內(nèi)涵、更加注重項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的精品工程上來。該公司積極擔(dān)當(dāng)先行先試使命，經(jīng)過兩年多的努力，不但種好了“試驗(yàn)田”，還把撫州項(xiàng)目變成了“示范田”。

實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，撫州公司不但思路清晰，方法更加有力。該公司博采眾長(zhǎng)，出臺(tái)《精品工程創(chuàng)建總體策劃》，規(guī)劃出35 項(xiàng)分目標(biāo)、20 項(xiàng)亮點(diǎn)目標(biāo)、107 項(xiàng)措施、12 項(xiàng)實(shí)施辦法，分析出19 項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，通過指標(biāo)倒逼、示范引領(lǐng)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、全程管控，為“開局破題”找到一把“金鑰匙”。在創(chuàng)新管理過程中，該公司將工程建設(shè)過程分為開工前、整套啟動(dòng)前、移交、投產(chǎn)后四個(gè)階段，做到精品策劃、精品開工、精品建設(shè)、精品移交，將精品理念和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)于建設(shè)全過程。

管理領(lǐng)先一把尺子量到底

該公司環(huán)保設(shè)施一角

在創(chuàng)建精品工程過程中，該公司創(chuàng)造性地推出“四控制一實(shí)現(xiàn)”集成創(chuàng)新管理模式，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全生命周期過程控制，最終實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。該公司實(shí)施PDCA動(dòng)態(tài)管理控制安全，全過程評(píng)價(jià)控制質(zhì)量，全生命周期控制造價(jià)和系統(tǒng)管理控制進(jìn)度，四點(diǎn)發(fā)力對(duì)過程管控進(jìn)行了闡釋。與此同時(shí)，該公司創(chuàng)新內(nèi)控監(jiān)督體系，打破傳統(tǒng)模式，變事后審計(jì)為先期進(jìn)駐，在項(xiàng)目建設(shè)之初就向集團(tuán)公司申請(qǐng)派駐專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍，對(duì)工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到強(qiáng)化。

撫電人深知，心中有綠，才能為生態(tài)留白。創(chuàng)建精品工程，必須用綠做底色，該公司實(shí)施環(huán)保設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”建設(shè)，環(huán)保設(shè)施投入占比11.3%。特別是該公司自主研發(fā)的“高效電除塵及脫硫一體化綜合除塵技術(shù)”，不僅保證了煙塵的超低排放，還實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)備的低能耗運(yùn)行。這一新型超常規(guī)技術(shù)在生產(chǎn)中產(chǎn)生巨大效應(yīng)，為該公司節(jié)能減排，特別是在江西省率先實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即超低排放做出了突出貢獻(xiàn)。2017年3月，經(jīng)過中國(guó)電力建設(shè)委員會(huì)評(píng)審，中電建協(xié)授予該公司為“綠色施工工程”和“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”榮譽(yù)稱號(hào)。

科技領(lǐng)跑一本經(jīng)書念到底

科技創(chuàng)新是創(chuàng)建精品工程的重要引擎。撫州項(xiàng)目作為集團(tuán)公司創(chuàng)建精品工程專項(xiàng)活動(dòng)示范工程，在工程建設(shè)中大量運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)與科技創(chuàng)新。

該公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)，國(guó)內(nèi)首次推出單框架側(cè)煤倉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，研發(fā)出整體框架與鋼板倉灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)的組合技術(shù)，改進(jìn)了同軸汽動(dòng)給水泵組布置形式，大量采用三維技術(shù)設(shè)計(jì)，這些科技創(chuàng)新手段使得項(xiàng)目結(jié)算比限額節(jié)約10.41億元，兩臺(tái)機(jī)組動(dòng)態(tài)千瓦造價(jià)3057元，靜態(tài)千瓦造價(jià)2972元，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組最低紀(jì)錄;創(chuàng)新施工技術(shù)，國(guó)內(nèi)首次推出500千伏三回路門型構(gòu)架設(shè)計(jì)，研發(fā)了“廋高型+優(yōu)化配風(fēng)配水+填料不等高布置”等綜合深度優(yōu)化的自然通風(fēng)冷卻塔技術(shù)，優(yōu)化了帶有穿煙囪輸煤技術(shù)棧橋的輸煤系統(tǒng)布置，數(shù)十項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)使得工程量大幅降低，項(xiàng)目工期較定額分別縮短9個(gè)半月和10個(gè)半月，1號(hào)機(jī)組工期僅22個(gè)月，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組最短紀(jì)錄;創(chuàng)新發(fā)電技術(shù)，以“設(shè)計(jì)—施工—運(yùn)行”機(jī)組全生命周期可靠性升級(jí)為目標(biāo)，首次集成應(yīng)用一體化的全廠電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)等58項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化，鍋爐受熱面率先采用抗高溫蒸汽氧化新材質(zhì)等28項(xiàng)二次設(shè)計(jì)優(yōu)化，采用隔板相控陣檢測(cè)技術(shù)等33項(xiàng)施工優(yōu)化，提高了機(jī)組運(yùn)行的可靠性，降低了各項(xiàng)能耗指標(biāo)。機(jī)組試運(yùn)期間，兩臺(tái)鍋爐121929道焊口無一泄漏。

在整個(gè)工程建設(shè)期間，撫州項(xiàng)目已獲得電力建設(shè)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)14 項(xiàng)，QC成果獎(jiǎng)13 項(xiàng)、國(guó)家發(fā)明專利7 項(xiàng)、實(shí)用新型專利21項(xiàng)，工法、新紀(jì)錄等其它獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)，科技論文30篇，專題優(yōu)化近百項(xiàng)。該項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新和工程實(shí)踐，為集團(tuán)公司優(yōu)化設(shè)計(jì)管理體系和精品工程創(chuàng)建體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成奠定了基礎(chǔ)，引領(lǐng)集團(tuán)公司213個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)化設(shè)計(jì)1800項(xiàng)，降低工程造價(jià)140億元。

市場(chǎng)領(lǐng)路一鼓作氣干到底

2號(hào)汽輪機(jī)高壓調(diào)節(jié)門檢修

雙機(jī)投產(chǎn)后，撫州發(fā)電公司迅速躍入增發(fā)電量的主戰(zhàn)場(chǎng)，樹立“大營(yíng)銷理念”，制定“全員營(yíng)銷策略”，把“增電量、控成本、保穩(wěn)定”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主線，提出一切工作都要為營(yíng)銷打基礎(chǔ)。

面臨電價(jià)下行壓力突出、煤價(jià)高位運(yùn)行預(yù)期加強(qiáng)、市場(chǎng)化改革倒逼讓利等方面的壓力和挑戰(zhàn)，該公司因勢(shì)利導(dǎo)、自我加壓、運(yùn)籌帷幄、理性出擊。充分發(fā)揮百萬機(jī)組運(yùn)行可靠、節(jié)能、高效、環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，以引領(lǐng)國(guó)內(nèi)火電一流為目標(biāo)，建立對(duì)標(biāo)體系，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù);牢固樹立電量為王意識(shí)，實(shí)施全員增發(fā)電量;調(diào)優(yōu)燃料結(jié)構(gòu)，深化配煤摻燒;強(qiáng)化預(yù)算剛性管理，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了利用小時(shí)和單位容量利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)效益等多項(xiàng)指標(biāo)區(qū)域第一。

在增發(fā)電量方面，該公司全員營(yíng)銷、度電必爭(zhēng)，大力宣傳百萬電廠的設(shè)備穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)和超低排放優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷人員主動(dòng)出擊，走訪用電大戶，發(fā)電員工緊盯調(diào)度，加強(qiáng)溝通，全員參與到增發(fā)電量的營(yíng)銷戰(zhàn)中。2017年，該公司提前26天完成全年發(fā)電任務(wù)，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)超江西電網(wǎng)平均500 小時(shí)，位居區(qū)域第一;在控成本方面，該公司克服地理位置上的劣勢(shì)，通過努力，形成了海鐵、海江鐵、鐵路直達(dá)等多種運(yùn)輸方式，保障了燃料供應(yīng);積極爭(zhēng)取鐵路運(yùn)輸優(yōu)惠政策，節(jié)約燃料成本1500多萬元;超前研判市場(chǎng)形勢(shì)，提前鎖定60 多萬噸煤炭，節(jié)約燃料成本3000萬元以上;在保穩(wěn)定方面，該公司把參加全國(guó)大機(jī)組競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)可靠性A級(jí)機(jī)組和能效對(duì)標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組的目標(biāo)作為重要抓手，強(qiáng)化“零非停”理念，抓好點(diǎn)檢定修和技術(shù)監(jiān)控，不斷提高設(shè)備消缺率，做好設(shè)備狀態(tài)檢修和預(yù)維護(hù)工作，并形成常態(tài)化的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和隱患排查機(jī)制，切實(shí)提高了設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性，兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)至今700多天無非停。

精品工程需要淬厲。2017年夏季，機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行期間，江西省出現(xiàn)連續(xù)晴熱高溫天氣，用電負(fù)荷六創(chuàng)新高，在省內(nèi)多家發(fā)電企業(yè)出力不足的情況下，撫州電廠連續(xù)40天在高峰時(shí)段保持100%出力，日負(fù)荷率高達(dá)85%以上，特別是實(shí)現(xiàn)了連續(xù)一周雙機(jī)滿發(fā)，負(fù)荷率達(dá)到99.46%。大負(fù)荷期間調(diào)度指令突增負(fù)荷15次，未發(fā)生一次限負(fù)荷現(xiàn)象，在江西省迎戰(zhàn)夏季大負(fù)荷期間統(tǒng)調(diào)容量突破2000萬千瓦當(dāng)中發(fā)揮了重要的支撐作用，不僅保障了地方用電需求，而且極大地提高了電網(wǎng)的調(diào)峰能力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，成為電網(wǎng)保供的堅(jiān)強(qiáng)脊梁。對(duì)此，華中網(wǎng)和江西省網(wǎng)高度評(píng)價(jià)撫州公司：“ 高峰頂?shù)闷?，低谷穩(wěn)得住，尖峰時(shí)刻持續(xù)發(fā)力”“展示出百萬大廠積極履行央企責(zé)任的社會(huì)擔(dān)當(dāng)”。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。身處偉大時(shí)代，撫州發(fā)電公司將貫徹新思想開啟新時(shí)代，踏入新階段謀劃新征程。將始終堅(jiān)持弘揚(yáng)“大唐精神”不偏離，始終堅(jiān)持踐行“核心理念”不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持“站排頭、立標(biāo)桿、爭(zhēng)第一”精神不松勁，敬終如始、再接再厲，奮力譜寫無愧于新時(shí)代的新篇章，為集團(tuán)公司加快建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。