國家電投上半年營收同比增長19.3% 清潔能源裝機占比提高到47.18%
今年上半年,國家電投堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),貫徹落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,主要經(jīng)濟效益、技術(shù)能耗指標(biāo)位于行業(yè)前列。其中,營業(yè)收入同比增長19.3%,經(jīng)營利潤好于去年同期、好于預(yù)期,為全年打下了堅實基礎(chǔ);發(fā)電量同比增長17.7%,供電煤耗下降3.18克/千瓦時;清潔能源發(fā)電量同比增長12.8%。清潔能源裝機占比提高到47.18%。國家電投獲得國務(wù)院國資委2017年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。
7月26日,國家電力投資集團有限公司2018年年中黨組(擴大)會議在京召開。
會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,大力加強集團公司黨組在企業(yè)改革、發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,以黨建統(tǒng)領(lǐng)推進企業(yè)全面發(fā)展。會議深刻闡釋了集團公司新時期面向世界一流的發(fā)展戰(zhàn)略,并就戰(zhàn)略目標(biāo)的落實作重要部署。會議還總結(jié)上半年工作,對完成全年工作任務(wù)作出進一步安排。
國家電投董事長、黨組書記錢智民出席會議,并就集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署作重要講話。
錢智民深刻闡釋了新時期集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了總體戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位、以及建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的分階段戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定了新時代集團公司建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的基本思路、體制總體構(gòu)架,以及需要努力加強和提升的六個方面的能力,并對高質(zhì)量推動集團戰(zhàn)略落地提出了明確的部署要求。
錢智民指出,集團公司的總體戰(zhàn)略是貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深刻把握高質(zhì)量發(fā)展要求,深刻把握全球能源革命趨勢,以先進能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以清潔能源供應(yīng)和能源生態(tài)系統(tǒng)集成為方向,以推進產(chǎn)業(yè)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、國際化發(fā)展和打造國際品牌為路徑,以中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度為保障,建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)。
錢智民強調(diào),全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,立足先進能源技術(shù)開發(fā)商、清潔低碳能源供應(yīng)商、能源生態(tài)系統(tǒng)集成商,建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)。
錢智民進一步提出了建設(shè)一流企業(yè)的分階段戰(zhàn)略目標(biāo):到2020年,兩個國家重大專項取得重大進展,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)取得重大進展,成為國內(nèi)領(lǐng)先的清潔能源企業(yè);到2025年,高質(zhì)量按期完成核電、重型燃機兩個國家重大專項任務(wù)。核能技術(shù)品牌國際領(lǐng)先,光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)世界一流,中國特色現(xiàn)代化國有企業(yè)制度全面建立,成為有一定國際影響力的清潔能源企業(yè);到2035年,核能、光伏等可再生發(fā)電發(fā)展成具有全球競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)和著名品牌,基本建成具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)。
錢智民強調(diào),新時代,集團公司要加快推動核能產(chǎn)業(yè)安全高效發(fā)展,光伏與風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)一流,加快煤電轉(zhuǎn)型升級,推動國際化發(fā)展,形成區(qū)域戰(zhàn)略性支點,提高煤炭、鋁業(yè)等協(xié)同產(chǎn)業(yè)競爭力,為集團公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。
錢智民指出,新時代,集團公司要加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,為建設(shè)世界一流能源企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供體制機制支撐。
錢智民強調(diào),為適應(yīng)新時代、新戰(zhàn)略的要求,集團公司要加強和提升六個方面的能力。即,戰(zhàn)略研判和科學(xué)決策的能力,市場開拓和政府關(guān)系溝通維護的能力,創(chuàng)新發(fā)展和成果落地的能力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和集約管理的能力,資本運作、公司治理和持續(xù)盈利的能力,以及考核激勵和關(guān)愛員工的能力。
針對下半年重點任務(wù)安排,錢智民提出五點要求:一是要精心組織,高質(zhì)量推動集團戰(zhàn)略落地;二是要堅決打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),確保責(zé)任不落空、任務(wù)都落地;三是要進一步采取措施,確保完成年度經(jīng)營目標(biāo);四是要扎實嚴(yán)謹(jǐn)、深耕細作,推進集團公司重大項目取得實質(zhì)成效;五是要加強黨的領(lǐng)導(dǎo),激勵廣大干部員工擔(dān)當(dāng)作為,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
國家電投黨組副書記、總經(jīng)理孟振平在會上作了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排的報告,對集團公司經(jīng)營工作和面臨的形勢進行了深入分析。
今年上半年,國家電投堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),貫徹落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,主要經(jīng)濟效益、技術(shù)能耗指標(biāo)位于行業(yè)前列。其中,營業(yè)收入同比增長19.3%,經(jīng)營利潤好于去年同期、好于預(yù)期,為全年打下了堅實基礎(chǔ);發(fā)電量同比增長17.7%,供電煤耗下降3.18克/千瓦時;清潔能源發(fā)電量同比增長12.8%。清潔能源裝機占比提高到47.18%。國家電投獲得國務(wù)院國資委2017年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。
關(guān)于下半年經(jīng)營工作,孟振平強調(diào),要認(rèn)真履行國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,毫不放松地抓住全局性主要矛盾,以奮發(fā)有為的姿態(tài)應(yīng)對環(huán)境變化,加快清潔轉(zhuǎn)型步伐爭取市場先機,改革完善企業(yè)經(jīng)營管理運作機制。要把企業(yè)經(jīng)營工作放在黨中央新時代戰(zhàn)略部署中研究和推進,放在企業(yè)所處的市場環(huán)境中研究和推進,要堅持問題導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向緊密結(jié)合,圍繞目標(biāo)找出差距和關(guān)鍵問題,推動經(jīng)營工作走向深入。
國家電投黨組副書記、董事江毅主持會議并在總結(jié)講話中指出,會議明確了今后一個時期集團公司的戰(zhàn)略定位、前進方向和工作思路。各部門、各單位要切實提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署上來,確保思想認(rèn)識到位、精神領(lǐng)會到位、傳達部署到位、貫徹落實到位、推動工作到位,自覺服從和服務(wù)集團公司發(fā)展全局,堅定決心、落實責(zé)任,確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
會上,國家電投黃河公司、上海電力、浙江分公司、山東核電四家單位分別做了經(jīng)驗交流。
國家電投黨組成員、副總經(jīng)理時家林,黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖,黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民,黨組成員、副總經(jīng)理夏忠,黨組成員、紀(jì)檢組組長謝俊,國家電投董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模出席會議。
集團公司助總、總師、總監(jiān),總部各部門主要負責(zé)人,巡視組組長,專職董監(jiān)事,國家核電領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助總、總師、總監(jiān),國家核電本部部門主要負責(zé)人,各二級單位主要負責(zé)人共194人參加會議。

責(zé)任編輯:仁德財
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