報載：最近，江蘇省電力公司數(shù)字化部專家來鹽城鹽都供電服務(wù)中心西區(qū)供電所開展供電所數(shù)字化應(yīng)用工作調(diào)研，對該所運用數(shù)字化工作臺、營配融合數(shù)據(jù)看板、臺區(qū)經(jīng)理移動作業(yè)終端應(yīng)用、三相不平衡深度分析、低壓臺區(qū)線損異常分析、臺區(qū)低壓漏電電流實時監(jiān)測、臺區(qū)超容監(jiān)測分析等方面的數(shù)字化工作連連贊嘆。

此前，在面臨電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、電力系統(tǒng)更新迭代、內(nèi)部信息化治理建設(shè)規(guī)劃的多重壓力下，由于標準化業(yè)務(wù)缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座支撐、抄表與運維工作分離，導致“痛感錯位、責任不清”，使得以往的“周期核抄”模式工作量大、收效甚微，也容易引起一些微腐敗問題隱蔽于日常細微之處，缺乏有效的監(jiān)督治理方法。鹽城鹽都供電服務(wù)中心西區(qū)供電所瞄準數(shù)字化管理痛點、難點，不斷推進數(shù)字化供電所建設(shè)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和供電可靠性。他們開展“電網(wǎng)智能化、管理數(shù)字化、服務(wù)個性化、經(jīng)營現(xiàn)代化”的一系列行動，切實解決基層實際問題，促進人、事、物精益管理循環(huán)提升，實現(xiàn)基層減負、融合融通，以數(shù)字新技術(shù)助力基層提質(zhì)增效;他們加快推動全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以RPA技術(shù)為紐帶，打通系統(tǒng)之間的連接壁壘，提升系統(tǒng)服務(wù)能力，解決系統(tǒng)彈性問題，促進供電所整體工作質(zhì)效進一步提高，助力數(shù)字化供電所建設(shè)，實現(xiàn)基層一線減負增效;他們將數(shù)字化應(yīng)用推廣到經(jīng)營、服務(wù)、運維、檢修、績效、資料等各個方面，形成全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全鏈條數(shù)字化線上流轉(zhuǎn)的良好局面，形成多端數(shù)據(jù)協(xié)同化管理，實現(xiàn)專業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)融通、數(shù)據(jù)資產(chǎn)深度融合，切實提升工作效益效率。

由此，我們要認真學習鹽城鹽都供電服務(wù)中心西區(qū)供電所通過全能型數(shù)智化供電所建設(shè)，推動基層供電所數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方法和經(jīng)驗，推動“業(yè)務(wù)工單化”、“工單數(shù)字化”、“數(shù)字績效化”管理，以數(shù)字賦能為核心思路，驅(qū)動內(nèi)生動力，實現(xiàn)基層減負、提效增效，從而為基層員工賦能，為管理人員賦能，為客戶服務(wù)賦能。