中國國家電網(wǎng)標(biāo)志的主要設(shè)計者是劉燁。
“……劉燁，國家電網(wǎng)公司VI主要設(shè)計人員。她曾用相機記錄下湖北各供電公司VI的諸多不規(guī)范案例。而在劉燁看來，這樣的不規(guī)范案例似乎并不難找到。
劉燁說，現(xiàn)有的VI手冊，打個不恰當(dāng)?shù)谋确?，就是VI推廣的“憲法”與“實施法”，各單位不得變通。

隨著劉燁點擊面前的筆記本電腦，記者看到，有些單位將本單位名稱強行加進(jìn)VI，且任意更改標(biāo)準(zhǔn)色，以致于呈現(xiàn)出的夜間效果是，白色國網(wǎng)標(biāo)識，紅色供電公司名稱，綠色英文對照；有的單位中英文混用；有的單位新老標(biāo)識共存；有的單位則是任意改變標(biāo)準(zhǔn)字的間隔及字體……
這樣的不土不洋、不倫不類，既偏離了VI的初衷，又未免貽笑大方。究其根本，還是對VI精髓理解得不到位。
“雖然審美觀是一個很私人的行為，不可能強求所有人的審美觀一致，正基于此，VI的前提是統(tǒng)一”，劉燁介紹，“VI推廣中應(yīng)樹立在專業(yè)指導(dǎo)下的‘統(tǒng)一’的戰(zhàn)略意識和‘大家’的整體認(rèn)知”。
劉燁還舉了一個細(xì)節(jié)。名片，作為公務(wù)場合與人交往的第一印象，國家電力公司系統(tǒng)員工的名片是五花八門，在名片設(shè)計上的這種紊亂現(xiàn)狀，也不利于國網(wǎng)公司品牌的推廣。她說，很多國際化大公司，如ABB的名片，無論在歐洲、美洲、還是日本及中國，所有ABB員工的名片均是統(tǒng)一設(shè)計。
正所謂“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，作為“中國500強”及“世界500強”的國家電網(wǎng)公司，其旗下的VI推廣還需大步跟進(jìn)。
“對于湖北省電力公司系統(tǒng)各單位不符合規(guī)范的VI，要盡快修改，避免出現(xiàn)更大的返工和浪費”，袁曉英說。與此同時，袁曉英還強調(diào)了“節(jié)約”。劉燁也表明，VI推廣應(yīng)就地取材、因地制宜，降低制作成本。