“‘中國電’讓越南人豎起大拇指!”在中國網絡名人環(huán)球行——越南站走訪中國南方電網駐河內辦事處時，南方電網駐越南辦事處主任黃濟忠驕傲地對訪問團說道。

此次交流會的“主角”是南方電網在越南的電廠投資項目——永新燃煤電廠一期BOT項目。它是中國企業(yè)在越投資規(guī)模最大的電力項目，也是中企首個采用建設—經營—轉讓(BOT)投資模式的項目。投入商業(yè)發(fā)電運行后每年約80億千瓦時，將有效緩解越南南部電力緊缺的問題。

缺電，是很多東南亞國家經濟發(fā)展的制約。以越南為代表的東南亞國家正處于高速發(fā)展之中，對于電力需求市場龐大。但是東南亞非常豐富的電力資源與開發(fā)水平卻不成正比，很多國家并不具備修建高水準電廠的能力。因此，在“一帶一路”政策的指引下，中國電力企業(yè)舉步東南亞市場，用高質量的“中國電”助力東南亞國家經濟發(fā)展。

用“中國標準”在越南進行項目建設

在交流會現(xiàn)場，最吸引大家注意力的，是一幅建設者們集體走“獨木橋”的場景。據(jù)介紹，這是永新電廠每天工作開始的第一步：所有工人必須依次走過獨木橋，以此檢測今天的精神狀態(tài)。如果有人摔倒了，那這個人就會被勒令回家休息，不能參與當天的工作。

“安全是第一位的”，項目EPC總承包商中國能建廣東院項目經理匡俊表示。項目施工現(xiàn)場有很多高空作業(yè)，稍一不留神，就會出現(xiàn)事故。

如果每天工作的第一步是走獨木橋，每個工人進入永新電廠工作的第一課也是關于安全。永新現(xiàn)場自正式開工以來，招聘過數(shù)千名越南員工。但是大部分的越南籍員工并不具備安全生產的意識，甚至戴安全帽、穿勞保鞋都很抗拒。有些越南員工是沒有經驗，有些則是在其他電廠工作過也沒接受過正規(guī)的安全培訓。

在永新項目，所有招聘而來的員工，都必須首先進行安全培訓，如何正確使用保護裝置。正式工作開始后，管理團隊定期進行工地審查，檢驗安全施工狀況。匡俊表示：“這個在中國都是常規(guī)做法。”