南網(wǎng)趙建國:加強(qiáng)業(yè)務(wù)梳理分析推進(jìn)信息化建設(shè)

2013-11-20 11:37:47 南方電網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

要通過黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真查擺推進(jìn)管理提升過程中暴露出的四風(fēng)問題，抓好整改落實要進(jìn)一步推動一體化、規(guī)范化管理，切實解決干什么、怎么干等問題，關(guān)鍵在于攻克縱向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和橫向業(yè)務(wù)協(xié)同的難題堅

”問題、意見收集上來了，業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了相應(yīng)整改和調(diào)整，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。趙建國要求業(yè)務(wù)部門作為使用者，切實做好信息系統(tǒng)需求分析，按照公司信息化建設(shè)業(yè)務(wù)模型、說明書模板要求，從工作內(nèi)容、流程圖、業(yè)務(wù)表單、業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)差異、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等方面全面、清晰地描述每個業(yè)務(wù)流程，細(xì)化至每個業(yè)務(wù)活動，并提出明確的完成時間，限期完成。

深度融合：信息化支撐公司戰(zhàn)略實現(xiàn)

管理這么大的企業(yè)，運營這么大規(guī)模的電網(wǎng)，特別是分分秒秒不能有閃失。除了繼承傳統(tǒng)的管理方式方法外，還需要在戰(zhàn)略上、管理上、經(jīng)營上與時俱進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)新，那么，這要靠什么作為支撐呢?唯一的選擇就是要大力發(fā)展信息化，建設(shè)一個強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)，這是必由之路。

方向已定，執(zhí)行力尤為關(guān)鍵。

正是秉持“決不為了信息化而信息化”的科學(xué)態(tài)度，從2010年始，公司信息化建設(shè)以“十二五”信息化規(guī)劃為藍(lán)圖，全面啟動了新一輪建設(shè)。在指導(dǎo)思想上實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：從業(yè)務(wù)驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變，從分散建設(shè)向集中建設(shè)轉(zhuǎn)變，從部門級應(yīng)用向企業(yè)級應(yīng)用轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在，部分業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)則很好地解決了這個問題，其不僅起到了暢通信息渠道的作用，同時平臺還承擔(dān)著促進(jìn)業(yè)務(wù)集成，整合已建應(yīng)用系統(tǒng)，避免重復(fù)建設(shè)，降低開發(fā)成本，消除信息孤島等作用?；鶎右采畹民砸?。信息化支撐了規(guī)范化管理，大幅提升了工作質(zhì)量，并最終為班組減負(fù)。

“沒有信息化的支撐，先進(jìn)管理體系就難以充分發(fā)揮作用，先進(jìn)管理體系的建設(shè)與企業(yè)級信息系統(tǒng)的建設(shè)都是落實公司戰(zhàn)略的重要舉措。兩者要緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，不可偏廢。”趙建國在佛山調(diào)研時，對公司企業(yè)級信息系統(tǒng)提出了更高的要求。

俯下身子找問題協(xié)同一體促規(guī)范

公司各部門深入解剖業(yè)務(wù)流程，明晰責(zé)任促進(jìn)管理水平規(guī)范化

如何把縱向、橫向間的業(yè)務(wù)流程鏈?zhǔn)崂砬宄?，系統(tǒng)規(guī)范地承接好總體架構(gòu)?在9月27日-28日召開的公司部門業(yè)務(wù)分析和橫向協(xié)同分析專題匯報會議上，各業(yè)務(wù)部門從業(yè)務(wù)導(dǎo)向、需求、分界點、崗位職責(zé)等方面，深入解剖目前業(yè)務(wù)流程橫向協(xié)同、縱向貫通中存在的問題，尋求協(xié)同路徑。

今年8月，公司發(fā)布企業(yè)架構(gòu)基線版，從全局視角描述了信息化總體藍(lán)圖。按照公司企業(yè)級信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計，企業(yè)架構(gòu)包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)四部分。其中，公司業(yè)務(wù)架構(gòu)包括9個業(yè)務(wù)域、97個一級業(yè)務(wù)分類、294個二級業(yè)務(wù)分類和1090個業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)橫向集成點

責(zé)任編輯：和碩涵

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