云南電網(wǎng):讓設備管控更加有的放矢
兩個維度(設備重要度、設備健康度)+設備管理四原則(四分管控原則、動態(tài)管控原則、差異化巡維原則、預防性維護原則)+設備運維管理六步驟(開展設備狀態(tài)評價,確定設備健康度;開展設備重要性評估,確定設備重要度
。”陳宇民說,云南電網(wǎng)公司是首家在南方電網(wǎng)公司范圍內體系化開展此項工作的單位,2013年,云南電網(wǎng)公司共完成了6個變電站112組設備的切換輪試,提前發(fā)現(xiàn)并處理缺陷25起。
在設備檢修方面,云南電網(wǎng)公司以預防風險為出發(fā)點,探索了一條規(guī)范化的路子。“2013年,我們編寫的5個廠家15種斷路器維護檢修手冊已經(jīng)在南網(wǎng)層面首批發(fā)布實施。”陳宇民表示,維護檢修手冊在充分評估設備特點、現(xiàn)場實施難易程度和效果、對供電可靠性影響等因素的基礎上,從檢修項目、周期、方法及質量要求等方面對不同類型的設備進行了詳細的規(guī)定,提高了設備維護檢修的針對性和可操作性,將設備缺陷的發(fā)生率降到最小。
此外,云南電網(wǎng)公司還充分應用缺陷分析及專項治理工作成果,舉一反三,提前消除設備隱患,并用信息化手段強化數(shù)據(jù)規(guī)律分析,掌握數(shù)據(jù)變化趨勢,提前采取防范措施,有效預控設備風險。

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