投資177億元!海南省政府與南方電網(wǎng)共推海南電網(wǎng)提升計(jì)劃
11月21日,南方電網(wǎng)公司支持海南電網(wǎng)三年提升幫扶工作會(huì)在海南召開(kāi),海南省副省長(zhǎng)李國(guó)梁,南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理陳允鵬出席會(huì)議,全面部署9方面32條具有針對(duì)性、操作性的幫扶措施,這是南方電網(wǎng)公司將幫扶工作作為
11月21日,南方電網(wǎng)公司“支持海南電網(wǎng)三年提升幫扶工作會(huì)”在海南召開(kāi),海南省副省長(zhǎng)李國(guó)梁,南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理陳允鵬出席會(huì)議,全面部署9方面32條具有針對(duì)性、操作性的幫扶措施,這是南方電網(wǎng)公司將幫扶工作作為落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記指示精神的重大舉措。
陳允鵬表示,南方電網(wǎng)公司始終高度重視“海南電網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃”和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等工作,將加大幫扶力度,力爭(zhēng)通過(guò)三年行動(dòng)計(jì)劃,解決海南電網(wǎng)發(fā)展不平衡、不充分問(wèn)題,使海南電網(wǎng)達(dá)到其他先進(jìn)地區(qū)電網(wǎng)水平,通過(guò)建設(shè)省域智能電網(wǎng),使海南電網(wǎng)整體水平趕超先進(jìn)地區(qū)。

全面啟動(dòng)海南電網(wǎng)三年提升行動(dòng)計(jì)劃
近年來(lái),海南電網(wǎng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但與海南人民追求美好生活的電力需求仍不相稱(chēng),特別是戶(hù)均停電時(shí)間排名在全國(guó)靠后,電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力和保供電能力仍有待提高。
今年5月,南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)李慶奎一行深入海南調(diào)研,要求海南電網(wǎng)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,用3年時(shí)間把海南電網(wǎng)打造成為南網(wǎng)靚麗形象窗口。同時(shí),海南省委書(shū)記劉賜貴提出要圍繞打造本質(zhì)安全電網(wǎng),盡快實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)“脫胎換骨”。雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同制定《海南省提升電網(wǎng)供電保障和抗災(zāi)能力三年行動(dòng)計(jì)劃》,并于6月19日經(jīng)海南省政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。
海南省成立以副省長(zhǎng)李國(guó)梁為組長(zhǎng)的電網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,南方電網(wǎng)公司成立以總經(jīng)理曹志安任組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,形成政企聯(lián)動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn)的氛圍與機(jī)制。
11月10日,劉賜貴到海南電網(wǎng)調(diào)研,協(xié)調(diào)解決了“海南電網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施中遇到的困難和問(wèn)題,要求政府有關(guān)部門(mén)落實(shí)資金、用地、用林保障,同時(shí)還就推進(jìn)清潔能源島建設(shè)、電源建設(shè)等問(wèn)題作了具體部署。11月21日,南方電網(wǎng)公司“支持海南電網(wǎng)三年提升幫扶工作會(huì)”在海南召開(kāi),部署9方面工作,即促進(jìn)電源電網(wǎng)優(yōu)化布局,解決海南省“大機(jī)小網(wǎng)”問(wèn)題,推動(dòng)氣電發(fā)展;推動(dòng)海南建設(shè)智能電網(wǎng)綜合示范省,指導(dǎo)海南電網(wǎng)加快防風(fēng)加固、保底電網(wǎng)、沿海電網(wǎng)防風(fēng)建設(shè)改造,差異化制定海南特色的投資策略;促進(jìn)投融資能力提升;促進(jìn)生產(chǎn)管理水平提升;促進(jìn)客戶(hù)服務(wù)水平提升;促進(jìn)基建管理水平提升;促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)做優(yōu)做活;促進(jìn)人員素質(zhì)提升;促進(jìn)信息化應(yīng)用水平提升。
根據(jù)計(jì)劃,2017~2019年三年共需完成投資約177億元,到2019年電網(wǎng)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均提升一倍以上,力求實(shí)現(xiàn)海南全省戶(hù)均停電時(shí)間從42小時(shí)降至20小時(shí)以?xún)?nèi),??谌齺喼行某菂^(qū)停電時(shí)間降至1小時(shí)、三沙降至55分鐘,海南電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)保供電能力顯著增強(qiáng)等一系列目標(biāo)。
清單式操作確保幫扶方案落實(shí)落地
“明確的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)清單,針對(duì)每條舉措和每項(xiàng)計(jì)劃,逐條、逐項(xiàng)抓好落實(shí),針對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),做好到點(diǎn)檢查驗(yàn)收。”在幫扶工作啟動(dòng)會(huì)當(dāng)天,還開(kāi)展了分組交流會(huì),規(guī)劃建設(shè)組、安全生產(chǎn)組、客戶(hù)服務(wù)組、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)組分別列出需求清單,幫扶雙方研究操作性、可行性,有的問(wèn)題被采納,有的問(wèn)題被細(xì)化,也有的問(wèn)題被當(dāng)場(chǎng)駁回。
為務(wù)求實(shí)效,清單式的操作為方案落實(shí)和落地提供了保障,而這樣的指導(dǎo)并不是第一次,更不是最后一次。
實(shí)際上,南方電網(wǎng)公司對(duì)海南一直給予高度關(guān)注和大力支持。生產(chǎn)口的幫扶早在一年前已經(jīng)開(kāi)始,在“海南電網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃”的大背景下,變得更具操作性。
今年7月,南方電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)部從生產(chǎn)班組建設(shè)、配電網(wǎng)管理、運(yùn)檢管理、生產(chǎn)信息化管理4個(gè)領(lǐng)域編制了幫扶專(zhuān)項(xiàng)方案,這4個(gè)領(lǐng)域正是海南電網(wǎng)生產(chǎn)領(lǐng)域最薄弱的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
同時(shí),22名生產(chǎn)系統(tǒng)、GIS、營(yíng)配集成應(yīng)用專(zhuān)家,完成了對(duì)海南4家地市供電局和14家縣級(jí)供電局生產(chǎn)領(lǐng)域信息化系統(tǒng)的駐點(diǎn)幫扶。通過(guò)20天駐點(diǎn)幫扶,共發(fā)現(xiàn)1005項(xiàng)問(wèn)題,包括系統(tǒng)操作性、方便性不強(qiáng)、部分業(yè)務(wù)流程較繁瑣以及人員權(quán)限調(diào)整不及時(shí)等,已當(dāng)場(chǎng)處理575條,并將剩余的問(wèn)題列入整改計(jì)劃。
今年9月,廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)管理領(lǐng)域結(jié)對(duì)攻堅(jiān)工作進(jìn)一步深化,圍繞“生產(chǎn)班組建設(shè)、配電網(wǎng)管理、運(yùn)檢管理和信息化專(zhuān)項(xiàng)支持”四個(gè)方面,在“兩局一個(gè)群”“兩周一報(bào)告”“一月一監(jiān)督”的工作機(jī)制下開(kāi)展工作。
對(duì)口幫扶行動(dòng),無(wú)疑為海南電網(wǎng)三年行動(dòng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

責(zé)任編輯:lixin
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