智能電網(wǎng)是個(gè)偏傳統(tǒng)的行業(yè)，目前已經(jīng)形成了巨頭以及地方性小企業(yè)共存的格局，行業(yè)投資增速放緩，難有作為。我們認(rèn)為，智能電網(wǎng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)，總量增長緩慢，但結(jié)構(gòu)會(huì)變化。“十三五”是“提升引領(lǐng)”階段，智能化投資是重點(diǎn)，具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有軟硬件解決方案的公司有生存空間。

我國從08 年開始啟動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)，并對(duì)智能電網(wǎng)建設(shè)提出了完整的規(guī)劃，目標(biāo)是到2020 年為止，建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。

智能電網(wǎng)戰(zhàn)略框架

從規(guī)劃來看，智能電網(wǎng)建設(shè)分為三個(gè)階段：

第一階段為規(guī)劃試點(diǎn)階段(2009～2010 年)：重點(diǎn)開展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，開展各環(huán)節(jié)的試點(diǎn)工作。

第二階段為全面建設(shè)階段(2011～2015 年)：加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用。

第三階段為引領(lǐng)提升階段(2016～2020 年)：基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運(yùn)行效率，以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動(dòng)性顯著提高。經(jīng)過SG-186、三集五大等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)之后，我國智能電網(wǎng)建設(shè)將進(jìn)入攻堅(jiān)階段。

2015 年我國提出的“能源互聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)并沒有跳出此前的智能電網(wǎng)建設(shè)框架，“接入分布式電源，智能化管理用電側(cè)”早在智能電網(wǎng)建設(shè)的設(shè)想當(dāng)中。只不過，“能源互聯(lián)網(wǎng)”的提出，表明我國的智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入到了新的階段。

統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)總體規(guī)劃

從投資規(guī)模上來看，我國電網(wǎng)投資一直超出規(guī)劃目標(biāo)。此前國網(wǎng)規(guī)劃計(jì)第一階段2009-2010 年的電網(wǎng)總投資為5510 億元，第二階段電網(wǎng)總投資預(yù)計(jì)為15000 億元，而實(shí)際這個(gè)投資規(guī)模到了7346 億和約20000 億，兩個(gè)階段都超出市場預(yù)期的33%。隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，我們預(yù)計(jì)“十三五”期間智能電網(wǎng)建設(shè)還將加碼，智能化占比提升。

根據(jù)最早期的規(guī)劃，“十三五”國家電網(wǎng)投資1.4 萬億，智能化投資12.5%，我們預(yù)計(jì)十三五期間電網(wǎng)總投資建設(shè)規(guī)規(guī)模將達(dá)到2-2.5 萬億，未來10-20 年，總投資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4萬億。未來5 年，每年電網(wǎng)基本建設(shè)投資規(guī)模平均在4500 億，按照12.5%的智能化投資比例，每年智能化投資560 億。

智能電網(wǎng)建設(shè)主要涉及到六大環(huán)節(jié)以及通信平臺(tái)建設(shè)，六大環(huán)節(jié)包括發(fā)電、輸電、變電、用電、配電和調(diào)度。

智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)國家電網(wǎng)規(guī)劃，第三階段智能電網(wǎng)建設(shè)中，變電、配電、用電三個(gè)環(huán)節(jié)占比最大，配電和用電環(huán)節(jié)是重點(diǎn)。發(fā)電、調(diào)式、通信平臺(tái)建設(shè)占比下降。

智能化投資中六大環(huán)節(jié)和通信平臺(tái)投資規(guī)劃