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EAM系統(tǒng)在中國(guó)電力國(guó)際有限公司的應(yīng)用

2013-11-05 16:02:47 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
1 研究領(lǐng)域當(dāng)前,隨著電力改革和市場(chǎng)化的進(jìn)一步深化,企業(yè)信息化建設(shè)成為挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、增強(qiáng)電力企業(yè)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。其中,隨著對(duì)設(shè)備利用率、可用能力以及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行要求的逐步提高,電力企業(yè)信息管
總結(jié),我們認(rèn)為企業(yè)級(jí)管理軟件自身的強(qiáng)大功能以及對(duì)電力行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行的定制開(kāi)發(fā)完全可以滿(mǎn)足電力企業(yè)管理和運(yùn)行的各項(xiàng)要求,通過(guò)對(duì)電廠管理活動(dòng)的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)軟件與管理規(guī)則的契合,該系統(tǒng)具有在電力行業(yè)進(jìn)行推廣的價(jià)值。
 
EAM設(shè)備管理系統(tǒng)完善了生產(chǎn)管理各模塊功能及關(guān)聯(lián),形成具有先進(jìn)性、規(guī)范性的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的定義與重組,實(shí)現(xiàn)管理的流程化,變企業(yè)按部門(mén)的管理模式為按流程的管理模式,利用業(yè)務(wù)流打破了企業(yè)部門(mén)間條塊分割的現(xiàn)象,圍繞業(yè)務(wù)流,加強(qiáng)了生產(chǎn)部門(mén)間的橫向合作與協(xié)調(diào)。將先進(jìn)的ERP管理理念落實(shí)到日常工作中,提高了生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化了管理流程。
 
成果詳細(xì)內(nèi)容
 
(一) 背景及意義;
 
當(dāng)前,隨著電力改革和市場(chǎng)化的進(jìn)一步深化,企業(yè)信息化建設(shè)成
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