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售電將開啟三足鼎立格局 面臨三大風險與三大機遇

2016-12-24 15:11:43 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
一般人可能搞不懂競爭性售電這個術(shù)語的含義。首先要明確的是,這里的競爭性售電,不是指搶著向居民賣電——如果中國的社會資本有這個節(jié)操那就好了,而是指向大用戶賣電。而電網(wǎng)公司70%以上的用電量正是由這不到2


 
總的來說,好處歸納為以下幾點:
 
第一、可以真正鍛煉其他售電公司的競爭能力。有一個很強的對手同行才能叫競爭,敢于挑戰(zhàn)強者才叫超越。有資本拼資本,沒有資本拼技術(shù),沒有技術(shù)拼服務,如果這三者都沒有……那么,你來干嘛呢?
 
第二,提升電網(wǎng)公司的服務水平。筆者認為,即使電網(wǎng)公司參與競爭性售電,其他售電公司至少可以在服務上穩(wěn)贏。雙方在服務商相互切磋之后,反過來又會促進電網(wǎng)公司提高對大用戶的服務水平。最終,不管誰在這一塊市場勝出,受益的是用電客戶。
 
第三,防止用電大用戶受到損失。這有兩方面考慮,一是新成立的的售電公司必然在服務上會有一些欠缺——以前沒怎么干過嘛,也難免,如果電網(wǎng)公司驟然退出,勢必導致用戶受損,因為忽然間沒人會弄這塊服務了。二是,如果電網(wǎng)公司一開始就退出這一塊的競爭,則其他完全以逐利為目的的售電公司毫無疑問會降低服務水平,從而是用電大客戶受到不應有的水平。
 
第四,防止國有資產(chǎn)流失。中國再也不能像上個世紀90年代那樣為了所謂的改革而強制賣國企了!那樣做唯一的后果是大量工人被迫下崗,造出一批一夜暴富的階層!如果國有資本確實運營低效,那么退出某一領(lǐng)域顯然是應該的,但是,起碼讓他去競爭,讓他去和所謂社會資本、第三方資本比一比,比都不比、直接槍斃,這是赤裸裸送國有的錢給特定的資本、特定的公司……
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責任編輯:大云網(wǎng)

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