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電改一帆風(fēng)順還是艱難險(xiǎn)阻?

2016-12-14 12:05:54 《能源評(píng)論》雜志 作者:鄭新業(yè)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在目前的電力體制改革文件和輿論導(dǎo)向中,一直強(qiáng)調(diào)要還原電力的商品屬性,但必須認(rèn)識(shí)到,電力不可能成為類似牛奶、汽車一樣的普通商品。其特殊性來(lái)源于多個(gè)方面:電力在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)成為了一種生活必需品,因此需


待解決的問(wèn)題有哪些?
 
目前,各地都在積極落實(shí)9號(hào)文改革內(nèi)容,電改已經(jīng)取得了重要進(jìn)展。在后續(xù)的第二階段改革中,要謹(jǐn)防走調(diào)兒,堅(jiān)持讓市場(chǎng)更好地起作用,堅(jiān)持讓監(jiān)管更加科學(xué)有效,積極應(yīng)對(duì)電改中不斷暴露出來(lái)的問(wèn)題。
 
從當(dāng)前來(lái)看,本輪電改已經(jīng)暴露出來(lái)的最大缺陷,是以省為單位推進(jìn)改革,這等同于是在培育“電力諸侯經(jīng)濟(jì)”,造成省間壁壘進(jìn)一步加強(qiáng),最終形成各省市寧要本地區(qū)的高價(jià)電、不要其他省份低價(jià)電的格局,阻礙電力資源的優(yōu)化配置。在部分省份,大部分發(fā)電廠集中在一家或少數(shù)幾家發(fā)電企業(yè)手中,例如粵電集團(tuán)在廣東省的裝機(jī)容量和發(fā)電量均占全省總量的1/3左右,很容易出現(xiàn)寡頭壟斷與串謀。
 
在用電側(cè),串謀風(fēng)險(xiǎn)同樣存在,例如貴州省,大工業(yè)用電量占全省用電量的50%,電解鋁、鐵合金等高載能產(chǎn)業(yè)用電量又占大工業(yè)用電量的70%,市場(chǎng)集中度很高。一旦在發(fā)電側(cè)或者用電側(cè)形成串謀,資源配置效率會(huì)比改革前還要差。以省為單位推進(jìn)改革還有一個(gè)弊端,那就是會(huì)造成地區(qū)之間電價(jià)出現(xiàn)系統(tǒng)性的偏差,目前這種趨勢(shì)正在顯現(xiàn)。很多工業(yè)對(duì)電價(jià)是非常敏感的,企業(yè)很可能會(huì)因?yàn)殡妰r(jià)差異而發(fā)生大規(guī)模的位移,這將嚴(yán)重影響我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局。
 
解決這些問(wèn)題的根本性辦法,是擴(kuò)大電力市場(chǎng)范圍,以經(jīng)濟(jì)區(qū)劃來(lái)組織電力市場(chǎng),同時(shí)依托我國(guó)已經(jīng)掌握的特高壓技術(shù)打通各個(gè)區(qū)域市場(chǎng),允許外區(qū)域的企業(yè)參與某一區(qū)域的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),真正讓每一家企業(yè)都成為價(jià)格接受者。另外,應(yīng)該對(duì)有可能形成寡頭的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,一旦其市場(chǎng)份額超過(guò)一定比例,比如說(shuō)10%,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)拆分。
 
電改急需應(yīng)對(duì)的另一個(gè)挑戰(zhàn),是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管問(wèn)題。改革文件對(duì)監(jiān)管要求說(shuō)得太死了,“準(zhǔn)許成本加合理收益”原則,本質(zhì)上就是成本價(jià)格定價(jià)法,這種監(jiān)管方法有一個(gè)出了名的壞處:只要核定的收益率比企業(yè)融資成本高,企業(yè)就有動(dòng)機(jī)去借錢擴(kuò)充資產(chǎn),這會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)不斷膨脹,降低其運(yùn)行效率。
 
這種監(jiān)管辦法還會(huì)遭遇“準(zhǔn)許成本”不可監(jiān)管性挑戰(zhàn)。目前來(lái)看,電力監(jiān)管面臨著沒(méi)有法源、沒(méi)有人力、沒(méi)有資金的窘境,實(shí)際上就是“黔之驢”,根本沒(méi)有辦法對(duì)被監(jiān)管對(duì)象形成威懾力。尤其是在電力這種專業(yè)性極強(qiáng)的領(lǐng)域,行標(biāo)就是國(guó)標(biāo),企業(yè)不遵守規(guī)則的可能性更大。因此,將更多的激勵(lì)性監(jiān)管措施引入電改、不斷完善相關(guān)法律法規(guī)、擴(kuò)充監(jiān)管力量、培育第三方獨(dú)立評(píng)估機(jī)構(gòu),是未來(lái)落實(shí)“管住中間”原則不得不進(jìn)行的工作。
 
當(dāng)然,電改的挑戰(zhàn)絕不限于以上兩點(diǎn),后續(xù)改革會(huì)遇到的問(wèn)題還會(huì)有很多,比如電改如何與國(guó)資委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于完善中央企業(yè)功能分類考核的實(shí)施方案》形成互動(dòng),合理確定對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的考核辦法與考核指標(biāo)?隨著煤價(jià)不斷上漲,政府能否頂住壓力,允許電力市場(chǎng)上的電價(jià)上浮,同時(shí)嚴(yán)肅懲處違約、違規(guī)者?電力市場(chǎng)如何與即將于2017年啟動(dòng)的全國(guó)碳排放交易市場(chǎng)相互配合,引導(dǎo)清潔能源發(fā)電消納?普遍服務(wù)基金應(yīng)該如何設(shè)立?是否有必要設(shè)立電改基金,用以引導(dǎo)落后發(fā)電企業(yè)退出,合理安置退出企業(yè)的員工?等等這些問(wèn)題都有可能成為電改的“攔路虎”,需要改革推動(dòng)者以系統(tǒng)性的眼光與思維加以應(yīng)對(duì)。
 
本輪電改才剛剛步入快車道,未來(lái)的道路還有很長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象、不和諧的聲音,但是不能將問(wèn)題歸咎于任何一個(gè)參與主體,切記沒(méi)有不好的企業(yè),只有不好的制度,成功的電改,必然是建立在不斷完善的制度基礎(chǔ)之上。
 
(作者系中國(guó)人民大學(xué)國(guó)發(fā)院能源與資源戰(zhàn)略研究中心主任)
 
原標(biāo)題:電改一帆風(fēng)順還是艱難險(xiǎn)阻?

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