電力央企2019年發(fā)展瞭望

2019-03-27 21:47:55 能源研究俱樂部作者:鄭徐光　點擊量：評論 (0)

歲末年初，電力央企相繼召開2019年度工作會議，總結(jié)2018年工作成績，分析當前形勢，部署2019年重點工作。本文立足十余家主要電力央企（文中

2發(fā)展方向與路徑

黨的十九大明確提出要“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。電力央企在2018年提出創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎上，對照國資委“三個領軍”“三個領先”“三個典范”標準，進一步結(jié)合自身基礎條件、主營業(yè)務、競爭優(yōu)勢等規(guī)劃目標、明晰路徑。可以發(fā)現(xiàn)，兩大電網(wǎng)公司均強調(diào)了“平臺”“共享”“智能電網(wǎng)”等發(fā)展特征，電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)均有意推進能源生態(tài)系統(tǒng)建設。

其中，國家電網(wǎng)公司首次提出建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型；兩網(wǎng)是指堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。其實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基本路徑是“一個引領、三個變革”，力爭到2021年建黨一百周年時，初步建成具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

南方電網(wǎng)公司提出，要基于國家隊地位、平臺型企業(yè)、價值鏈整合者的基本定位，推動公司向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉(zhuǎn)型；業(yè)務布局上強化共享服務支撐體系，戰(zhàn)略路徑上堅持走集約化、專業(yè)化、市場化、國際化、數(shù)字化之路，推動高質(zhì)量發(fā)展；競爭策略上要由產(chǎn)品、服務戰(zhàn)略上升為平臺戰(zhàn)略、生態(tài)構(gòu)建。

華能集團提出“六個新提升”，聚焦綠色發(fā)展、卓越運營、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營發(fā)展、本質(zhì)安全和黨建。在今明兩年要集中力量重點實現(xiàn)“兩大突破”：搶抓新能源平價上網(wǎng)前的時間窗口，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得重大突破；搶抓改革政策機遇，在“處僵治困”上取得重大突破。力爭3年、確保5年內(nèi)進入國資委具有較強全球競爭力的世界一流企業(yè)行列。

華電集團將持續(xù)推進“三個轉(zhuǎn)變”，即推進從保障供應向增加有效供給轉(zhuǎn)變、從規(guī)模擴張向注重效益提升轉(zhuǎn)變、從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

國家電投立足先進能源技術開發(fā)商、清潔低碳能源供應商、能源生態(tài)系統(tǒng)集成商的戰(zhàn)略定位，創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)。

此外，近期國資委選擇包括中國石油、國家電網(wǎng)公司、中國三峽集團、國家能源集團、中廣核等能源企業(yè)在內(nèi)的10家企業(yè)作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，三峽集團的戰(zhàn)略目標是加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。中國能建戰(zhàn)略目標是基本建成具有國際競爭力的工程公司，將加快向非電、國際和新商業(yè)模式業(yè)務領域轉(zhuǎn)型；哈電集團是建設具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)。

3 2019年重點工作與目標

電力央企公開的2019年重點工作（任務）部署集中在全面加強黨的建設、強化風險管控、加強安全環(huán)保、降本提質(zhì)增效、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進改革落地、推進科技創(chuàng)新、狠抓資本運作、擴大開放合作等主題，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

國家電網(wǎng)公司確定了九項重點工作，計劃2019年發(fā)展總投入5909億元，電網(wǎng)投資5126億元，完成售電量4.5萬億千瓦時，較去年增加5.78%，省間交易電量1.07萬億千瓦時，營業(yè)收入2.65萬億元，實現(xiàn)利潤830億元，產(chǎn)業(yè)、金融和國際業(yè)務利潤貢獻率達到50%。

南方電網(wǎng)公司要求2019年科研投入占營業(yè)收入比重1.64%，其中科技項目投入比重0.5%。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面，新五大發(fā)電集團的具體舉措相似，總體是提高清潔電源占比，推進公司綠色轉(zhuǎn)型。如華能集團所指，大力發(fā)展新能源，積極發(fā)展水電，突破核電發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展煤電，擇優(yōu)審慎發(fā)展天然氣發(fā)電。國家電投表示，加快核能產(chǎn)業(yè)拓展轉(zhuǎn)型，發(fā)展壯大清潔能源產(chǎn)業(yè)，加快火電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育新業(yè)態(tài)新動能，加快拓展國際化發(fā)展布局。國家電投2019年的工作目標之一是將清潔能源裝機占比提高至50%、發(fā)電量占比40%。

中國電建在鞏固主業(yè)的同時，要推動水資源和環(huán)境治理業(yè)務快速發(fā)展，加大基礎設施市場開拓力度，帶動關聯(lián)業(yè)務發(fā)展，緊盯質(zhì)量效益，穩(wěn)健發(fā)展投資業(yè)務，創(chuàng)新升級營銷模式，助推市場業(yè)務拓展。

三峽集團要抓好精益運行長江流域梯級電站，推動共抓長江大保護取得重大進展，做強做優(yōu)新能源和區(qū)域綜合能源業(yè)務，穩(wěn)步拓展資本投資和配售電業(yè)務等重點工作。

降本提質(zhì)增效方面，發(fā)電集團要從集團層面做好物資采購和招標管理，降低成本；強化電力營銷等。

推進國有資本投資公司試點、混合所有制改革方面，2018年12月25日，國家電網(wǎng)公司發(fā)布了深化改革開放合作十大舉措，在特高壓直流工程、增量配電、抽水蓄能等十個方面全面推進混合所有制改革，積極引入社會資本。國家電投將優(yōu)化組織架構(gòu)和管控體系，探索科學高效的運營模式，建立完善市場化經(jīng)營機制。國家能源集團指出，緊緊抓住國有資本投資公司試點這個重點，深化內(nèi)部改革求突破，進一步理順體制機制，激發(fā)內(nèi)生活力。

2019年能源發(fā)展亮點預測

電力央企2019年工作部署承前啟后，體現(xiàn)了新的發(fā)展動向與特點，預計2019年能源電力發(fā)展將呈現(xiàn)六大亮點。

（一）穩(wěn)步推進煤炭高效清潔利用和煤電轉(zhuǎn)型升級。隨著煤炭消費在能源消費結(jié)構(gòu)中比重下降，我國已建成全球最大清潔煤電供應體系，2019年這兩項工作主要在于鞏固成果、提質(zhì)增效?，F(xiàn)階段包括開展智能綠色礦山建設，退出落后產(chǎn)能，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、煤電超低排放改造、火電機組靈活性改造和深度調(diào)峰等。

（二）核電發(fā)展或?qū)⑻崴?。工作會上，中核集團要“建設先進核科技工業(yè)體系”強核強國；中廣核表示“華龍一號”作為中廣核發(fā)展的重中之重，要全力以赴；華能集團“突破核電發(fā)展”，集全公司之力推進高溫氣冷堆示范工程建設。去年，國家電投壓水堆重大專項課題進展順利，重大專項成果應用和產(chǎn)業(yè)化也需推進示范工程建設。同時，2019年初，采用“華龍一號”自主三代核電技術的福建漳州機組計劃動工建設，從加快核電科技創(chuàng)新步伐到新機組動工建設，核電發(fā)展或?qū)⑻崴?。要同時做好核電安全運行和核電公眾溝通工作。

（三）海上風電裝機有望實現(xiàn)大規(guī)模增長。目前，多家電力央企在大力爭取海上風電資源，積極推進海上風電項目，油氣企業(yè)基于海洋作業(yè)的優(yōu)勢布局海上風電，自去年底已有多個海上風電項目獲核準，海上風電似乎要成為新能源領域的“新寵”。開發(fā)企業(yè)要充分學習陸上風電、光伏發(fā)展的經(jīng)驗，吸取教訓，實現(xiàn)海上風電資源的有序競爭與開發(fā)，處理好海上風電開發(fā)與海洋生態(tài)保護的關系。

（四）氫能大規(guī)模商業(yè)化應用正在開啟。氫能是高效清潔能源載體，近兩年來被視為新業(yè)態(tài)，越來越受能源央企關注。繼2018年2月國家能源集團牽頭成立中國氫能源及燃料電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，發(fā)力氫能產(chǎn)業(yè)后，國家電投于去年7月成立了氫能工程領導小組，加強對氫能技術研發(fā)、示范應用等工作的組織領導，在2019年1月與北汽福田、北京億華通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動京津冀地區(qū)氫能交通應用示范與推廣。未來兩年有望迎來氫能和燃料電池快速發(fā)展的機遇期。

（五）電力加速向綜合能源服務商轉(zhuǎn)型。目前，中石油、國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、華電集團、三峽集團等多家能源央企提出向綜合能源服務轉(zhuǎn)型，提供綜合能源、綜合服務等，而且油氣企業(yè)已進入新能源業(yè)務，加油站建設充電樁，發(fā)電企業(yè)積極開展配售電業(yè)務，國家電網(wǎng)公司近日正式印發(fā)《推進綜合能源服務業(yè)務發(fā)展2019～2020年行動計劃》，能源央企加速向綜合能源服務商轉(zhuǎn)型，并引發(fā)跨界競爭，市場規(guī)則建設和監(jiān)管需要跟進。

（六）數(shù)字化應用更加廣泛。多家電力央企在工作會報告中表示要順應能源革命和數(shù)字化革命，積極應用“大云物智移”等技術，深度挖掘公司數(shù)字資產(chǎn)價值，助推公司做強做優(yōu)做大。其中，南方電網(wǎng)公司有關部門去年完成了《第四次工業(yè)革命對電網(wǎng)轉(zhuǎn)型趨勢的影響報告》，呼吁公司舉全網(wǎng)之力抓住數(shù)字技術、信息技術突破的歷史機遇期，加快推動公司數(shù)字化建設和轉(zhuǎn)型，跟上第四次工業(yè)革命的浪潮。

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