德國智慧城市經(jīng)驗(yàn)參考:PPP模式+以人為本
智慧城市是當(dāng)今世界城市發(fā)展的新理念和新實(shí)踐。隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、遙感遙測、空間地理信息技術(shù)等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和在城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,“智慧城市”的理念和模式也逐漸為世界各個(gè)國家和地區(qū)所接受和認(rèn)同。智慧城市是新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合的產(chǎn)物,也是傳統(tǒng)城市可持續(xù)發(fā)展的必然需求。建設(shè)智慧城市有利于促進(jìn)城市公共服務(wù)更加均等、社會(huì)管理更加高效、生態(tài)環(huán)境更加宜居、產(chǎn)業(yè)體系更加優(yōu)化、人民群眾更加幸福,有利于促進(jìn)城市生產(chǎn)組織方式集約和創(chuàng)新、形成城市可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,有利于促進(jìn)“四化”同步發(fā)展、全面提升城市品質(zhì)、推動(dòng)美麗中國的建設(shè)。
近年來,美、歐等發(fā)達(dá)國家以及韓國、新加坡等中國周邊國家紛紛開始建設(shè)智慧城市。黨的十八大明確提出“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”的戰(zhàn)略之后,“智慧城市”作為一種城市管理新模式在全國上下迅速達(dá)成共識(shí),國內(nèi)正在掀起一股“智慧城市”建設(shè)的熱潮。與此同時(shí),“智慧城市”又是個(gè)新鮮事物,到目前為止,全球沒有哪個(gè)城市的建設(shè)模式被世人公認(rèn)為是“智慧城市”的樣板,但每個(gè)所謂的“智慧城市”又各有各的特色和經(jīng)驗(yàn)。2013年7月,筆者赴德國考察學(xué)習(xí),對德國智慧城市建設(shè)的現(xiàn)狀及相關(guān)機(jī)制有了一定的了解。筆者以為,德國智慧城市建設(shè)的水平未必比中國城市高多少,但是其建設(shè)智慧城市的相關(guān)做法與經(jīng)驗(yàn),卻非常值得我國眾多專家學(xué)者、各級決策層參考以及各地在智慧城市建設(shè)過程中借鑒和學(xué)習(xí)。
一、專門機(jī)構(gòu)
經(jīng)考察發(fā)現(xiàn),德國城市在建設(shè)智慧城市過程中,都有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這些機(jī)構(gòu)或者是政府部門,如法蘭克福的環(huán)保局,或者是政府特意成立的下屬機(jī)構(gòu),如柏林的柏林伙伴公司和弗里德里希哈芬的虛擬市場有限公司,其職責(zé)都是代表當(dāng)?shù)卣岢鲆恍╅L期的、宏觀的規(guī)劃目標(biāo),并從市場上挑選最具吸引力并適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的智慧城市項(xiàng)目。因此,我國在建設(shè)智慧城市的過程中也應(yīng)保證有專門的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)而不能是政出多門。
二、政企合作
為了更好地建設(shè)智慧城市,德國城市一般會(huì)選擇PPP(Public—Private—Partnership)模式,即政府和企業(yè)合作的模式。合作有兩種情況:一種是政府首先會(huì)在某個(gè)方面提出長遠(yuǎn)的宏觀目標(biāo),并通過財(cái)政補(bǔ)貼的方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)研究,最終從若干參與者中選出合適的合作者。另一種是像德國電信、西門子、寶馬等大型企業(yè)為了推銷本公司的某種產(chǎn)品或服務(wù),會(huì)在全國范圍內(nèi)選擇一個(gè)或幾個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn),符合條件的或?qū)?xiàng)目感興趣的城市會(huì)積極參加這些企業(yè)開展的試點(diǎn)競賽。因此,我國在建設(shè)智慧城市的過程中,也要發(fā)揮政府和市場兩方面的重要作用,政府不能對智慧城市建設(shè)大包大攬,而是在仔細(xì)認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出在某個(gè)時(shí)期要達(dá)成的目標(biāo),關(guān)于建設(shè)內(nèi)容以及如何建設(shè)等具體細(xì)節(jié)問題應(yīng)交由市場來完成。
三、多方出資
在德國智慧城市建設(shè)項(xiàng)目中,根據(jù)提出某項(xiàng)目標(biāo)主體的不同,德國城市會(huì)有不同的資金來源,如歐盟、聯(lián)邦政府、州政府、市政府以及相關(guān)企業(yè)。如果是前三者提出目標(biāo)要求城市完成,那么它們就會(huì)給這些城市一定比例的建設(shè)資金。比如,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,歐盟提出“力爭到2020年將溫室氣體排放量在1990年的基礎(chǔ)上減少20%以上”的目標(biāo),并投資1.15億歐元幫助500 多個(gè)城市進(jìn)行節(jié)能建設(shè)。德國聯(lián)邦政府提出“電動(dòng)汽車國家發(fā)展計(jì)劃”,并選取了包括柏林在內(nèi)的4個(gè)州開展試點(diǎn)。在這個(gè)為期4年(截止時(shí)間為2016年)的項(xiàng)目中,聯(lián)邦政府投入8000萬歐元,柏林州政府投入6000萬歐元,參與企業(yè)投入6000萬歐元。因此,我國各城市在建設(shè)智慧城市的過程中,也可以積極爭取各方面的資金,比如中央資金、省政府資金以及有意愿參與本市智慧城市企業(yè)的投資。
四、因地制宜
“智慧城市”建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它必將是一個(gè)長期的發(fā)展過程,不可能畢其功于一役,每個(gè)城市在建設(shè)智慧城市的時(shí)候應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到其建設(shè)的長期

責(zé)任編輯:張星光
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