摘要：在電力工程當中安全監(jiān)理是一項十分重要的工作，我國在很多年以前就已經(jīng)出臺了關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理管理制度，這個制度的實施對電力工程建設(shè)起到了重要的推動作用。但目前我國電力工程監(jiān)理管理制度還存在很多問題，為此我國電力工程監(jiān)理管理制度還要進行改革和完善，這樣才能提高電力工程監(jiān)理管理質(zhì)量，最終讓我國電力公司的電力工程建設(shè)可以更安全的進行。

關(guān)鍵詞：電力工程 安全監(jiān)理 監(jiān)理管理 制度

一、目前我國電力工程監(jiān)理管理方面所呈現(xiàn)的問題和不足

(一)工程項目管理制度的缺失

電力工程監(jiān)理管理和其他行業(yè)的管理在本質(zhì)上有著很大區(qū)別，因為按照行業(yè)類別去看待的話電力工程本身存在一定的特殊性，外加電力工程從創(chuàng)建到發(fā)展一直都沒有可參照或借鑒的經(jīng)驗，所以一旦電力工程項目在實施過程中出現(xiàn)問題就容易造成不可挽救或彌補的損失。所以，無論是電力公司還是負責(zé)電力工程項目建設(shè)管理的相關(guān)工作人員，都要做好電力工程監(jiān)理管理方面的工作，并對每一個工程項目在實施過程中進行有效的監(jiān)管，也要根據(jù)時代發(fā)展步伐去更新完善電力工程項目管理制度。

(二)電力工程監(jiān)理授權(quán)沒有發(fā)揮到實處

在電力工程建設(shè)當中，施工建設(shè)單位往往會保留一定的授權(quán)管理，管理人員主要掌握財政權(quán)利，而監(jiān)理人員主要行使監(jiān)管責(zé)任。假如在施工過程中因為施工進度問題而導(dǎo)致一些安全問題的發(fā)生，那么通常業(yè)主都會去找監(jiān)理人員來承擔這方面的責(zé)任。也就是說，雖然監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中被賦予了一定管理授權(quán)，但這個授權(quán)比較表面化并沒有體現(xiàn)出它的實質(zhì)，外加一些業(yè)主會為了自身的利益去縮短施工周期，這樣就無疑會影響到電力工程質(zhì)量，如果長期發(fā)生這種類似的情況，就會為工程監(jiān)理工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

(三)施工技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)有待提高

眾所周知，施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)會對電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，而無論是哪一個行業(yè)，操作人員的技術(shù)能力在整個工作當中也都在發(fā)揮著很大作用。在實際工作中，施工單位的施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平都呈現(xiàn)出了參差不齊的狀態(tài)，所以電力行業(yè)應(yīng)該對施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能進行綜合的培訓(xùn)，不僅要提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，也要提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能讓電力工程監(jiān)理管理達到很好的效果。而對于工程項目監(jiān)理管理負責(zé)人的選擇也要根據(jù)操作技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)、身體條件等情況去篩選更匹配的工作人員，因為在整個施工過程當中一些很小的問題都會影響到整個工程質(zhì)量，而工程項目的管理人員也要具備更先進的管理理念，在電力工程項目的施工過程中也要對技術(shù)操作人員加以指導(dǎo)和管理，最終讓電力工程工作可以更順利的進行。

(四)缺乏現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，電力工程監(jiān)理管理質(zhì)量有待提升

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天，我們的工作和生活已經(jīng)無法離開網(wǎng)絡(luò)，而互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上都在滿足各行各業(yè)的需求，而我國的電力行業(yè)就更應(yīng)該通過計算機技術(shù)去提升管理質(zhì)量。但在電力工程管理的整個實施過程中，電力單位并沒有發(fā)揮計算機的優(yōu)勢和特點去進行有效的工作，可以說應(yīng)用范圍非常窄。熟不知，在電力工程管理中一些復(fù)雜的工程信息都需要輸入并存儲到計算機系統(tǒng)之中，施工單位旗下的各個部門也要及時通過文件傳輸、資源共享等模式去溝通工作上的問題，這樣就能大大減少工程資源的浪費，提升電力工程監(jiān)理管理質(zhì)量。