電網(wǎng)企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃編制淺談

2013-11-21 09:39:14 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

摘要盡管電網(wǎng)企業(yè)正越來(lái)越重視信息化發(fā)展規(guī)劃，但由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因，規(guī)劃的效果并不樂(lè)觀，規(guī)劃編制存在的問(wèn)題也較多。作者依自己對(duì)規(guī)劃編制的理解，闡述了信息部門在理解規(guī)劃作用深度方面的問(wèn)題，談了自己對(duì)規(guī)

摘要

盡管電網(wǎng)企業(yè)正越來(lái)越重視信息化發(fā)展規(guī)劃，但由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因，規(guī)劃的效果并不樂(lè)觀，規(guī)劃編制存在的問(wèn)題也較多。作者依自己對(duì)規(guī)劃編制的理解，闡述了信息部門在理解規(guī)劃作用深度方面的問(wèn)題，談了自己對(duì)規(guī)劃編制意義的認(rèn)識(shí)，并從需求調(diào)研分析、電網(wǎng)規(guī)劃特點(diǎn)研究、規(guī)劃的滾動(dòng)修改等方面給出了作好規(guī)劃編制的幾個(gè)建議。

0. 引言

經(jīng)過(guò)多年的企業(yè)信息化實(shí)踐，建網(wǎng)絡(luò)、買服務(wù)器、開發(fā)應(yīng)用，隨著系統(tǒng)日益龐雜，電網(wǎng)企業(yè)信息化之路變得越來(lái)越不平坦，信息孤島、應(yīng)用效果差等問(wèn)題令信息化工作者困惑不已，面對(duì)大型應(yīng)用系統(tǒng)更是不知何去何從。大家在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的過(guò)程中，逐漸意識(shí)到是信息化規(guī)劃工作出了問(wèn)題。而在電網(wǎng)公司規(guī)劃工作是最受重視的工作之一，當(dāng)然這個(gè)規(guī)劃是電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，而不是信息化發(fā)展規(guī)劃。電網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)格遵照電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃一步步執(zhí)行，從不會(huì)迷失方向。從有這個(gè)意識(shí)開始，編制信息化規(guī)劃的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從少到多、對(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)識(shí)從模糊到逐漸深入的過(guò)程。從規(guī)劃編制的效果來(lái)看，情況不容樂(lè)觀，有的規(guī)劃僅僅是規(guī)劃，和實(shí)際的信息化建設(shè)并無(wú)關(guān)系，規(guī)劃與建設(shè)兩張皮，有的規(guī)劃只是信息部門申請(qǐng)項(xiàng)目要錢的依據(jù)，項(xiàng)目實(shí)施時(shí)與公司信息化整體架構(gòu)、技術(shù)路線、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全都走了樣。造成這種結(jié)果的原因是多樣的，作者作為一名電網(wǎng)企業(yè)信息化工作者，從信息化職能部門的角度，談?wù)勑畔⒉块T如何改善信息化發(fā)展規(guī)劃的現(xiàn)狀。

1. 深入理解規(guī)劃的意義，投入熱情編制規(guī)劃

如何看待和認(rèn)識(shí)做規(guī)劃這件事情是做好規(guī)劃的重要前提，如果只是認(rèn)為規(guī)劃編制是公司布置的一項(xiàng)任務(wù)，甚至不作調(diào)研分析，隨便寫一下應(yīng)付了事，那就實(shí)在太可惜了。這種心態(tài)下編制的規(guī)劃的作用可想而知，規(guī)劃編制者自然也毫無(wú)熱情可言。造成這種結(jié)局，說(shuō)到底是個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是對(duì)規(guī)劃編制的認(rèn)識(shí)不到位，不深刻。作者認(rèn)為，應(yīng)該把編制信息化發(fā)展規(guī)劃當(dāng)作信息部門十分難得的一次機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇作者理解至少有兩個(gè)方面：一是通過(guò)規(guī)劃達(dá)成共識(shí)的機(jī)遇；二是進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)宣傳的機(jī)遇。

首先談?wù)勥_(dá)成共識(shí)這一點(diǎn)。大家都知道，企業(yè)剛開始做信息化的時(shí)候，重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息安全、服務(wù)器等設(shè)備的采購(gòu)，那時(shí)候沒(méi)有業(yè)務(wù)部門的深入?yún)⑴c，不會(huì)有太大的問(wèn)題。但慢慢的，業(yè)務(wù)系統(tǒng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒ㄔO(shè)重心的時(shí)候，只是信息部門關(guān)起門來(lái)，描繪企業(yè)信息化的美好前景，那只能是癡人說(shuō)夢(mèng)。相信電網(wǎng)企業(yè)的信息部門不會(huì)這樣做，但是該怎么做，該如何處理和業(yè)務(wù)部門在信息化規(guī)劃過(guò)程當(dāng)中的關(guān)系，各自應(yīng)充當(dāng)什么角色，發(fā)揮什么作用，各個(gè)信息部門的認(rèn)識(shí)就參差不齊。我們?cè)谶M(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，常常會(huì)聽到來(lái)自業(yè)務(wù)部門的不同的、甚至反對(duì)的聲音，有認(rèn)為不合時(shí)機(jī)條件不成熟的、有認(rèn)為會(huì)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成不利影響的、甚至有認(rèn)為沒(méi)有任何意義，只會(huì)勞民傷財(cái)?shù)?。在得不到業(yè)務(wù)部門支持的情況下開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)局如何不言而喻，如何獲得業(yè)務(wù)部門的大力支持正是信息部門最頭疼的事。解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)就是如何達(dá)成共識(shí)，包括信息部門和領(lǐng)導(dǎo)層面達(dá)成共識(shí)，和各個(gè)業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)，以及在信息部門內(nèi)部達(dá)成共識(shí)。共識(shí)的內(nèi)容包括:企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，信息化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用，各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，信息化發(fā)展策略、技術(shù)路線、以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。確定這些重大事項(xiàng)是一件很難的事，只有利用編制規(guī)劃這個(gè)機(jī)會(huì)，和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入的溝通，信息部門理解業(yè)務(wù)部門的需求，業(yè)務(wù)部門理解信息技術(shù)的運(yùn)用方法和特點(diǎn)，大家都圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，共同提出信息化發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，這樣編制出來(lái)的規(guī)劃就是符合公司實(shí)際的規(guī)劃，是實(shí)實(shí)在在指導(dǎo)信息化建設(shè)的規(guī)劃。因此，充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的內(nèi)容是達(dá)成共識(shí)的規(guī)劃，規(guī)劃的編制過(guò)程是達(dá)成共識(shí)的過(guò)程是至關(guān)重要的，是理解規(guī)劃意義，增強(qiáng)規(guī)劃編制主動(dòng)性和信心的關(guān)鍵。

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