關(guān)于輸電線路精益化運檢管理工作探究
黃璜 王允墨 張軍
(國網(wǎng)沈陽供電公司 遼寧沈陽 110044)
摘要:作為電力系統(tǒng)的重要組成部分,輸電線路發(fā)揮著支撐電力系統(tǒng)安全運行的作用,為確保電力服務(wù)質(zhì)量,加強精益化運檢管理是十分有必要的。本文就關(guān)于輸電線路精益化運檢管理工作進行深入探討,以期為提高輸電線路的運行質(zhì)量貢獻微薄力量。
關(guān)鍵詞:輸電線路;精益化;運檢管理
1輸電線路的精益化運檢管理
1.1定義
所謂的精益化管理,就是企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟效益,對自己的管理項目進行細(xì)分,提高每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營水平,以此提高企業(yè)項目的整體質(zhì)量,具體如圖1所示。精益化管理是一種新的生產(chǎn)經(jīng)營理念,對促進企業(yè)發(fā)展具有重要作用,因此將精益化管理的模式應(yīng)用在電力企業(yè)中,可以帶動電力企業(yè)的平穩(wěn)運行。
圖1精益管理結(jié)構(gòu)圖
所謂的輸電線路的精益化運檢管理,就是對輸電線路的各個環(huán)節(jié)進行精密控制。在應(yīng)用這種管理模式之后,企業(yè)一方面要引進現(xiàn)代化的管理技術(shù),提高運檢管理的效率,一方面要提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,提高運檢管理的水平。經(jīng)過二者的共同作用,可以把輸電線路的風(fēng)險降到最低,提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。
1.2管理原則
(1)在進行精益化運檢管理的過程中,應(yīng)該遵循合理性的原則。
電網(wǎng)系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),輸電線路的管理工作也非常復(fù)雜,因此在應(yīng)用這種管理模式時應(yīng)該確定目標(biāo)層和工作層,對輸電線路的各個環(huán)節(jié)進行合理分析,并制定科學(xué)的數(shù)學(xué)模型進行計算,最終得出一個合理結(jié)論。
(2)在進行精益化運檢管理的過程中,應(yīng)該遵循全面性的原則。
精益管理需要對各個環(huán)節(jié)進行管理,因此要把全部因素納入考量的范圍之內(nèi)。在輸電線路的管理中,設(shè)備因素、外部環(huán)境因素是一方面,人為因素、團隊建設(shè)因素又是另一方面,如果想要提高管理的質(zhì)量,就要把內(nèi)外因素結(jié)合起來進行綜合考慮。
(3)在進行精益化運檢管理的過程中,應(yīng)該遵循完整性的原則。由于精益管理是對所有環(huán)節(jié)進行集中管理,因此在實際管理中很容易出現(xiàn)相互交叉的情況,為了避免出現(xiàn)這種情況,管理者要對兩個要素之間的聯(lián)系進行分析,如果二者有內(nèi)在的邏輯機構(gòu),要把二者放在一起進行管理。
(4)在進行精益化運檢管理的過程中,應(yīng)該遵循可行性的原則。
在大多數(shù)的情況下,精益化運檢管理對電力企業(yè)的輸電線路管理具有適用性,但是如果電力企業(yè)發(fā)生了變化,或是輸電線路的實際情況和管理模式相違背,就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的精益管理思維,進行模式更新。
2輸電線路運檢精益化管理策略
2.1創(chuàng)建輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
要想實現(xiàn)輸電線路運檢的精益化管理,就必須創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),依托于該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來為輸電線路的運行與檢修提供數(shù)據(jù)和參數(shù),數(shù)據(jù)庫一般涵蓋以下方面的信息,例如:桿塔信息、輸電線路的技術(shù)信息、運維檢修信息、桿塔所在地的環(huán)境信息等,通過創(chuàng)建一個輸電線路路基數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),依托于這一系統(tǒng)能夠達到多重目的,例如:科學(xué)地分析輸電線路的運行狀態(tài)、電氣設(shè)備的使用周期、預(yù)測系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題等。輸電線路鐵塔該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之間創(chuàng)建鏈接,從而科學(xué)又準(zhǔn)確地定位電力系統(tǒng)中的任何線路、設(shè)備與桿塔等,掌握技術(shù)參數(shù),以及對應(yīng)責(zé)任人,這樣就能各負(fù)其責(zé)地檢修。同時,也要創(chuàng)建合理的條目新增機制,結(jié)合信息數(shù)據(jù)的總體特征,客觀形勢等來適度地增設(shè)數(shù)據(jù)條目,借助科學(xué)的電力審核技術(shù)來將信息技術(shù)融入到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),從而提高數(shù)據(jù)庫的信息化水平,這樣就能充分依賴于數(shù)據(jù)庫來對輸電線路運檢進行精益化管理,提高其運維管理水平。
2.2系統(tǒng)與設(shè)備信息的精益化管理
供電企業(yè)要根據(jù)自身條件、具體情況、業(yè)務(wù)流程、工作計劃等來創(chuàng)建專業(yè)化的精益化管理系統(tǒng),緊密圍繞風(fēng)險控制這一關(guān)鍵點,來開展輸電線路運維的精益化管理。輸電線路巡檢現(xiàn)場需要重點加強風(fēng)險預(yù)測、評價與評估,制定合理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等來確保輸電線路巡檢質(zhì)量,保證巡查水平,加大巡檢工作力度,加大閉環(huán)系統(tǒng)的控制力度,增強運維工作者的風(fēng)險意識,能夠主動控制風(fēng)險,應(yīng)對危機,這樣才能確保在實際工作中減少輸電線路故障率,其中要具體加強設(shè)備信息管理。也就是要參照電量系統(tǒng)規(guī)范化管理的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,來進行設(shè)備信息管理,重點從以下方面出發(fā):設(shè)備臺賬、圖紙信息、歷史資料、桿塔信息等,將所有的關(guān)于設(shè)備的信息、數(shù)據(jù)等都?xì)w為數(shù)據(jù)系統(tǒng),形成自動化、精細(xì)化管控的目標(biāo)。同時,也要做好設(shè)備的風(fēng)險評估與狀態(tài)評價,要時刻關(guān)注相關(guān)電氣設(shè)備、設(shè)施等的運行狀態(tài),參照供電行業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備狀態(tài)的風(fēng)險評估、狀態(tài)評價等規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來創(chuàng)建科學(xué)的評價準(zhǔn)則,形成固定的管理記錄和計算公式,這樣才能依據(jù)科學(xué)的計算公式、數(shù)據(jù)記錄等來對設(shè)備、線路等的運行狀態(tài)、工作狀況等做出合理的評價與評估。
2.3檢修現(xiàn)場的精細(xì)化管理
制定嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的檢修計劃,具體覆蓋到:月份、星期、天等,精細(xì)化的檢修計劃確保檢修質(zhì)量。采用月度檢修工作計劃,參照所發(fā)放的月度停電計劃,預(yù)先安排任務(wù)到具體的班組,使他們能夠做好準(zhǔn)備工作,同時,采取檢修報告管理制度,預(yù)先發(fā)放檢修報告,其中指明檢修項目、內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全舉措、責(zé)任范圍等,指出檢修難點,并提供具體的工藝方法,積極實現(xiàn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時,還要實行檢修班會制度,也就是任何一項檢修工作開始前,結(jié)束后都要針對檢修工作做出精細(xì)化的部署與總結(jié),通過前后周密性的計劃與安排,來確保檢修精細(xì)化管理質(zhì)量。
2.4建立現(xiàn)場巡檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)化平臺
管控輸電線路運行的各類風(fēng)險,比如作業(yè)、設(shè)備、電網(wǎng)等,可有效減少電網(wǎng)運行的不安全因素,保障各項工作全面落實。同時,巡檢工作除了管控風(fēng)險外,也要建立現(xiàn)場巡檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)平臺,確定執(zhí)行工作有哪些措施,融合表單與巡檢計劃,以在日產(chǎn)工作中對線路有綜合評價,制定全面的生產(chǎn)計劃,明確電力生產(chǎn)的核心任務(wù),有利于建立風(fēng)險控制機制,以免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)化平臺的建立,可規(guī)范各項操作,有效控制風(fēng)險,并會給出具有針對性的管理方案,把實際操作與巡視過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進行整合,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。
3結(jié)束語
綜上所述,在輸電線路精益化運檢管理建立過程中,應(yīng)該從一線操作人員進行闡述,依據(jù)降低操作人員工作量和規(guī)劃現(xiàn)場巡檢管理的規(guī)范來不斷健全基礎(chǔ),分析生產(chǎn)信息,為管理人員以后運檢管理輸電線路提供參考和依據(jù),依據(jù)現(xiàn)代化采集方式來有效降低操作人員工作量,保障能夠有效提升操作人員的自身素質(zhì),建設(shè)高水平、高素質(zhì)的人才管理團隊,全面提升運檢管理的質(zhì)量和水平。
參考文獻:
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作者簡介:
黃璜(1983.05.16—),男;籍貫:黑龍江肇州;民族:漢;學(xué)歷:工程碩士;職稱:助理工程師(輸電線路技師):職務(wù):運維班技術(shù)員;研究方向:輸電線路運行與維護;單位:國網(wǎng)沈陽供電公司;郵編:110044。

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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