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試論電力變壓器電氣高壓試驗技術(shù)要點

2018-08-31 16:07:47 畢業(yè)論文網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
在對電力變壓器進行電氣高壓試驗之前,有以下幾點準備工作要完成:修前資料的準備。包括被試變壓以往的試驗數(shù)據(jù)、試驗前存在哪些缺陷等;檢查變壓器的安全措施和技術(shù)措施是否適合足夠;試驗電源的接取。

2.試驗過程中應引起重視的問題

一般來說,在進行電力變壓器高壓試驗時,有以下幾個步驟需要注意:在進行試驗接線時,一定要嚴格按照試驗方案上的原理進行接線;在進行電力變壓器高壓試驗之前,一定要對各個部分的接線進行全面仔細的檢查,確保每部分接線都接觸良好,并且試驗儀器金屬外殼的可靠接地;對有調(diào)壓器的設(shè)備,還應確保其已經(jīng)調(diào)整到“零”的位置。用調(diào)壓器升壓時,對調(diào)壓器的手柄應進行勻速的旋轉(zhuǎn),緩慢的進行升壓,并且對試品運轉(zhuǎn)和儀表指示的變化情況進行觀測,在必要的情況下,還需要做好數(shù)據(jù)記錄工作。在完成試驗時,應該將調(diào)壓器電壓調(diào)項目部人員側(cè)重提高現(xiàn)場技能水平,在現(xiàn)場做明白人,養(yǎng)成人員聽從指揮、服從安排的紀律性。再次,把參建人員的情緒納入安全管理的范疇??梢蚤_辦心理輔導室,以提高參建人員的心理接受能力和抗壓能力,確保員工能保持良好的精神狀態(tài)全身心的投入工作。

3.加強對施工現(xiàn)場管理

把分包隊伍納入自己班組現(xiàn)場管理,必須堅持同進同出的原則,使安全處于受控狀態(tài)積極倡導分包隊伍開展安全學習活動,認真分析和學習事故通報,吸取經(jīng)驗教訓,引以為戒。定期指定工作負責人到分包隊伍中開安全分析會,安全技術(shù)交底會,多傾聽勞務人員的意見與建議,并記錄在案,然后再制訂行之有效、安全可靠的施工措施,確保工程順利完工。

4.為施工企業(yè)創(chuàng)造和諧環(huán)境

積極為施工企業(yè)創(chuàng)造寬松和諧的內(nèi)外環(huán)境,使施工企業(yè)主要精力專注施工現(xiàn)場,共同保證施工安全目前,影響電力建設(shè)的內(nèi)部因素主要有:設(shè)計因素中包括:設(shè)計成果交付不及時;物資供應方面主要是鐵塔供應不及時以及鐵塔加工質(zhì)量問題;停電計劃,特別是220kV、110kV線路停電時間的不確定性。因此施工管理部門需要加強與設(shè)計部門多開展技術(shù)交流會,日常設(shè)計要與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,制定合理設(shè)計和施工方案并記錄成冊,方便以后施工參考,確保施工安全。影響電力建設(shè)的外部因素主要有規(guī)劃和征地兩方面,近年來還是有增加的趨勢,隨著省公司推行勞務招標,對設(shè)計成果按里程碑節(jié)點提交越來越重要,因此需要有關(guān)部門重點解決。

施工管理方可以根據(jù)安全管理的需要,結(jié)合項目特點及勞務市場行情,逐步向建立自己的專業(yè)勞務隊伍模式轉(zhuǎn)變。初步想法可以采用勞務派遣形式,通過長期合作并簽訂年度合同的工作方式進行實現(xiàn),這樣則可以消除分包管理的死區(qū)和誤區(qū),健全分包管理體系,落實分包管理職責,制定合理有效分包管理的規(guī)章制度。從而通過加強施工管理,確保電力企業(yè)的在國內(nèi)市場的生命力和競爭力。

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責任編輯:電力交易小郭

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