(二)菜單電價(jià)制定。隨著我國(guó)電力體制改革作業(yè)的不斷開(kāi)展，我國(guó)的電力企業(yè)為了謀取更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以及市場(chǎng)效益，往往需要加強(qiáng)電價(jià)體系的創(chuàng)新以及改革。在這樣的大背景之下，電力企業(yè)逐步依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行電價(jià)的制定?；诖耍瑸榱舜_保電力企業(yè)銷(xiāo)售額以及用戶群體的擴(kuò)大，需要其科學(xué)、合理進(jìn)行電價(jià)的制定工作。在這樣的背景之下菜單定價(jià)這一電價(jià)體系憑借著自身的優(yōu)勢(shì)而獲得了電力部門(mén)的青睞，并獲得了廣泛的推廣。菜單電價(jià)體系在構(gòu)建的過(guò)程中往往能夠?qū)崿F(xiàn)普通電價(jià)類(lèi)型、固定電價(jià)、實(shí)時(shí)電價(jià)、極端峰時(shí)電價(jià)以及可變峰時(shí)電價(jià)的集合，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)對(duì)于電力市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)?？傮w而言，菜單定價(jià)方式的推行以及完善能夠確保用戶能夠依據(jù)自身的用電需求、習(xí)慣以及偏好進(jìn)行相關(guān)電價(jià)模式的選擇。在進(jìn)行電價(jià)菜單制定的過(guò)程中，工作人員往往需要借助迭代思路進(jìn)行具體的操作。在這樣的背景之下，電力企業(yè)可以將用電量在電價(jià)改變前后的差異與電價(jià)改變幅度的比值視為用電—價(jià)格彈性。隨后在以此為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)進(jìn)行可變電價(jià)合同的制定，并獲取合理化的電價(jià)菜單。

(三)完善電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式以及電價(jià)體系的構(gòu)建，我國(guó)的電力企業(yè)在實(shí)際的操作過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)于電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的完善，從而以此為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效益的提升，實(shí)現(xiàn)了電力生產(chǎn)以及銷(xiāo)售成本的降低。伴隨著我國(guó)電力體制改革事業(yè)的發(fā)展，電力部門(mén)需要在全面分析市場(chǎng)需求以及客戶需求的基礎(chǔ)之上進(jìn)行彈性較大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

(四)樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀。最后，電力企業(yè)還需要在日常的運(yùn)行過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)、科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀的引進(jìn)以及樹(shù)立。一般而言，電力企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)需求，開(kāi)展市場(chǎng)供求機(jī)制以及經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化工作，并以此為基礎(chǔ)帶動(dòng)企業(yè)的服務(wù)能力的提升，實(shí)現(xiàn)自身市場(chǎng)竟?fàn)帪榈姆€(wěn)步提升。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的電力部門(mén)需要機(jī)槍對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式以及電價(jià)體系的創(chuàng)新優(yōu)化。

本文基于此，分析探討了電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀，并就新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式與新型電價(jià)體系的構(gòu)建(差異化營(yíng)銷(xiāo)、菜單電價(jià)制定、完善電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀)進(jìn)行了分析。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位，我國(guó)的電力事業(yè)必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，并由此促進(jìn)各項(xiàng)效益的取得，滿足我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)、生活正常運(yùn)行的需要。

作者:劉敏       單位:國(guó)網(wǎng)江西省電力公司贛縣區(qū)分公司

參考文獻(xiàn)

[1]白楊，李昂，夏清.新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式與新型電價(jià)體系[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，2016，(5):10-16.

[2]王琤琪.新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式與新型電價(jià)體系的研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2016，(11):69-70.

[3]譚波.淺談新時(shí)期電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式與新型電價(jià)體系建設(shè)[J].低碳世界，2016，(22):139-140.

[4]柳賽飛.新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式與新型電價(jià)體系分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，(33):183.

[5]郭海.淺談縣供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式與思想創(chuàng)新[J].中國(guó)電力教育，2013，(S2):102-103.278