3 機(jī)械設(shè)備故障診斷

在我們對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查檢測的同時是需要相應(yīng)的儀器或者診斷工具進(jìn)行配合的?？墒乾F(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)的時候大多順應(yīng)時代的發(fā)展，大多都會將自動化的檢測體系與機(jī)械設(shè)備本身配套設(shè)計(jì)，所以在出廠的時候就已經(jīng)裝備了成套的智能化檢測體系。儀器在出現(xiàn)故障的時候自身系統(tǒng)及時檢查出某個零件出現(xiàn)了問題。當(dāng)設(shè)備發(fā)生問題時會提示技術(shù)人員故障發(fā)生的部位，即便沒有檢測出部位也會提示相關(guān)人員出現(xiàn)了問題，相關(guān)人員只需依據(jù)提示進(jìn)行檢修即可。這種狀況基本是不運(yùn)用許多人力的狀況下就可以將問題解決，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備自動化運(yùn)行和輔助維修的設(shè)計(jì)理念。當(dāng)然這也是咱們期望的發(fā)展方向。關(guān)于首要零件關(guān)鍵部位的監(jiān)控要重視，因?yàn)檎麄€體系在檢測中出問題的方位時會自動將悉數(shù)生產(chǎn)線都暫停，并且會提示技術(shù)人員對故障部位進(jìn)行修理。雖然這種辦法十分簡便，可是整個生產(chǎn)線的中止工

作對企業(yè)的效益發(fā)生嚴(yán)重影響，會給企業(yè)形成嚴(yán)重?fù)p失。所以對于機(jī)器優(yōu)先進(jìn)行在線自檢，這樣就可以縮短從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的時間。計(jì)算機(jī)在線進(jìn)行檢測靈敏度很高，而且發(fā)現(xiàn)問題的位置準(zhǔn)確，但是唯一的缺點(diǎn)就是需要全天在線，成本比較高。

4 機(jī)械設(shè)備故障維修保養(yǎng)管理措施分析

4.1機(jī)械設(shè)備維修措施分析

(1)要合理使用潤滑油，經(jīng)常檢查潤滑油的數(shù)量和質(zhì)量，保持油潤滑油清潔。(2)添加清潔的軟水作冷卻水，保持散熱系統(tǒng)正常工作，避免溫度過高或過低現(xiàn)象的發(fā)生。由于硬水、渾濁水經(jīng)高溫后會沉積于冷卻系統(tǒng)各機(jī)件管路內(nèi)壁形成水垢，到一定程度冷卻系統(tǒng)的散熱性能降低，從而導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)生過熱現(xiàn)象，所以應(yīng)使用清潔的軟水、純凈水等硬度較低的水作冷卻水。同時，加冷卻水時一定要注意清潔;加滿水后，水箱口蓋要密封嚴(yán)密，以防灰塵等雜質(zhì)進(jìn)入。(3)仔細(xì)檢查磨損、變形的零配件，并及時修理或更換;對松動的部位要擰緊，防止其脫落，損壞機(jī)器;及時檢查、調(diào)整各主要機(jī)構(gòu);擰緊松動的螺絲必要時更換不合格的零件。

4.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

首先，增強(qiáng)管理人員的維護(hù)保養(yǎng)意識和觀念。只有維護(hù)保養(yǎng)意識得到增強(qiáng)才能保證維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中得到加強(qiáng)和優(yōu)化，使管理人員對機(jī)械設(shè)備開展維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性得到更加深入的認(rèn)識，進(jìn)一步明確自身在機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中所承擔(dān)的責(zé)任和作用，將自身意識和機(jī)械設(shè)備使用價值及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，從而使維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)得到切實(shí)的落實(shí)和應(yīng)用。其次，健全維護(hù)保養(yǎng)體制。為了保證機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平的增強(qiáng)，還需要更加完善的體制給予保證，體制健全的最終目的就是能夠最大程度的提高維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)價值，從而有效的避免產(chǎn)生無用功。完善體制的過程中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是制定科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)周期，以機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)為基礎(chǔ)，做到具體問題具體分析，以確保維護(hù)發(fā)揮出最大的價值，保證機(jī)械設(shè)備的安全可靠性，這是提高維護(hù)效果的核心所在。

4.3不斷提升機(jī)械設(shè)備維修人員的業(yè)務(wù)能力

對機(jī)械設(shè)備的維修最好的解決辦法不是采取更換零部件，作為企業(yè)的一員應(yīng)時刻思考如何為企業(yè)最大程度地降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)獲取最大的效益。當(dāng)然，要達(dá)到這一目標(biāo)就需要維修專業(yè)人員不斷豐富自己的專業(yè)理論知識，掌握一定的專業(yè)知識技能，因此對維修專業(yè)人員需要進(jìn)行適宜的培訓(xùn)?？蓮囊韵聨讉€方面進(jìn)行：①選拔合格維修人員出去培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)，并將之所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐工作中來。②在采購機(jī)械設(shè)備時，設(shè)備的使用和維修一般廠家或應(yīng)商都會組織技術(shù)培訓(xùn)，維修人員應(yīng)充分利用機(jī)會學(xué)習(xí)，使自己的維修技能得到提升。③采用多種培訓(xùn)模式提升技能。針對一些頻率比較高的故障可以有選擇性的參加機(jī)械設(shè)備工程協(xié)會開展的專業(yè)才培訓(xùn);另一方面，聘請機(jī)械設(shè)備廠家的專家來公司進(jìn)行專門的培訓(xùn)。

綜上所述，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)是很重要的，但機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)是一個非常綜合復(fù)雜的問題，需要做好對機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理，還應(yīng)該培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員、維修保養(yǎng)人員等，盡可能做到責(zé)任細(xì)化，在機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)中做到預(yù)防為主，合理的解決就能有效預(yù)防機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

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