3風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探究與分析

3.1建立安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制

從國(guó)家的角度來講，建立安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制十分有必要。國(guó)家可以頒布對(duì)電網(wǎng)事故做應(yīng)急處理的相關(guān)法律文件，加大對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制訂、啟動(dòng)、管理等工作的投入。通過這種應(yīng)急機(jī)制的預(yù)警功能幫助企業(yè)降低安全事故的概率。從企業(yè)內(nèi)部的角度看，目前我國(guó)的電網(wǎng)系統(tǒng)日益復(fù)雜，電力安全事故的發(fā)生情況千變?nèi)f化，對(duì)事先確定恢復(fù)步驟帶來了難度。因而統(tǒng)一研究，確定事故的恢復(fù)處理是第一原則。電力企業(yè)應(yīng)制定和規(guī)定在事故發(fā)生后，由上級(jí)的調(diào)度中心統(tǒng)一指揮，按企業(yè)電力恢復(fù)原則采取有序操作的規(guī)定和辦法。電力企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案以及“黑啟動(dòng)”方案應(yīng)采取從上到下逐級(jí)編制的方法，并申報(bào)電力有關(guān)部門和其上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)，進(jìn)而由電力有關(guān)部門和上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)電力安全事故制定統(tǒng)一部署事故恢復(fù)的原則。

3.2對(duì)電力企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化并明確其責(zé)任范圍

對(duì)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)是在明確分析并確立了電力企業(yè)的基本目標(biāo)與宗旨的基礎(chǔ)上，需要明確電力企業(yè)的基本戰(zhàn)略與核心能力，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。通過明確各個(gè)部門使命和職責(zé)，運(yùn)用權(quán)利三角形，注意權(quán)與利的對(duì)等，進(jìn)行崗位設(shè)置以及職責(zé)和人員的編制，建立起企業(yè)的權(quán)力體系。其次還需要明確企業(yè)組織決策以及沖突解決的規(guī)則，幫助電力企業(yè)建立內(nèi)部協(xié)調(diào)以及控制機(jī)制，有效降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的教育和培訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)主要是指對(duì)電力企業(yè)的員工做定期安全教育和培訓(xùn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)步驟中，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)首當(dāng)其沖。通過對(duì)員工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)與教育加強(qiáng)其安全防范意識(shí)，提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度。安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：首先是對(duì)員工的安全思想教育，這是安全風(fēng)險(xiǎn)教育的基礎(chǔ)也是其核心;其次是對(duì)員工普及電力安全知識(shí)和專業(yè)技能教育，如一些一般性的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、基本的電力安全技術(shù)知識(shí)以及各個(gè)崗位的安全技術(shù)知識(shí)等;然后還可以對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育，教訓(xùn)往往比經(jīng)驗(yàn)具有更沉重的意義;最后是變換工種時(shí)的安全教育，幫助員工了解不同工種在進(jìn)行工作操作時(shí)應(yīng)注意到的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.4提高電力設(shè)備的管理水平

目前我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)的電力設(shè)備的生產(chǎn)管理常常受到行政干預(yù)，對(duì)電力設(shè)備的管理程序也不規(guī)范，缺乏相應(yīng)的規(guī)范對(duì)電力設(shè)備的管理做指導(dǎo)和約束。在這種情況下極容易出現(xiàn)設(shè)備秩序混亂，違規(guī)行為普遍，管理效果差的情況。對(duì)電力企業(yè)的資本控制帶來了不利影響。在電力設(shè)備的管理過程中，需要轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼膫鹘y(tǒng)觀念，將以修為主的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頌橹鞯睦砟?，?duì)電力設(shè)備的管理樹立以維護(hù)保養(yǎng)為優(yōu)先的理念。同時(shí)調(diào)動(dòng)員工在電力設(shè)備維護(hù)與管理方面的積極主動(dòng)性。其次，通過對(duì)企業(yè)電力設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)參數(shù)的分析掌握其簡(jiǎn)單故障的處理措施，做到現(xiàn)實(shí)意義的設(shè)備自主維護(hù)與管理。另一方面也需要注意對(duì)電力企業(yè)的物資采購(gòu)以及使用等方面進(jìn)行專門化的管理，幫助提高企業(yè)物料以及電力設(shè)備的利用率。

4結(jié)語

目前我國(guó)龐大且高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電網(wǎng)承擔(dān)著遠(yuǎn)距離并且大容量的輸送電能的任務(wù)，因而需要保持用電與發(fā)電的平衡，保證電網(wǎng)的安全性能與穩(wěn)定性能。電力行業(yè)必須開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，從系統(tǒng)性的角度降低電力行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，以促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的持續(xù)進(jìn)步。

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作者：丘秋香          單位：廣東電網(wǎng)惠州龍門供電局