2.4地域系數(shù)的設(shè)置

在設(shè)置地域系數(shù)時，標準值系數(shù)為1，當在實際實施項目時，根據(jù)不同的地域每年工作項目或每三十個項目(以最先達到要求為準)的工期平均值與標準值對比，所得的系數(shù)作為當?shù)貐^(qū)域的調(diào)整系數(shù)。

2.5地形地貌系數(shù)的設(shè)置

在設(shè)置地形地貌系數(shù)時，標準值系數(shù)為1，當在實際實施項目時，根據(jù)不同的地形地貌的類型，每年工作項目或每三十個項目(以最先達到要求為準)的工期平均值與標準值對比，所得的系數(shù)作為當?shù)貐^(qū)域的調(diào)整系數(shù)。

2.6工程類別系數(shù)的設(shè)置

在設(shè)置工程類別系數(shù)時，標準值系數(shù)為1，當在實際實施項目時，根據(jù)不同的工程類別的類型，每年工作項目或每三十個項目(以最先達到要求為準)的工期平均值與標準值對比，所得的系數(shù)作為當?shù)貐^(qū)域的調(diào)整系數(shù)。

2.7工程工期

To、T1、Ta、Tb設(shè)置T0的設(shè)置：以施工工期定額標準做為基準值;，T0是一個動態(tài)工期，應可覆蓋80%以上的工程。T1的設(shè)置：以T0為基數(shù)的80%做為基準值，即T1=80%To;T1是在T0的基礎(chǔ)上，在一個理想的施工環(huán)境下，質(zhì)量及進度要求均可達到最好水平。TA的設(shè)置：以T0為基數(shù)做基準值，即在T0的80%以外(Ta≦80%To);在T0的基礎(chǔ)上，通過增加趕工措施，在保證質(zhì)量及安全的前提下。TB的設(shè)置：以T0為基數(shù)做基準值，即在T0的110%以內(nèi)(Tb≦110%To)。

在T0的基礎(chǔ)上，由于其他施工環(huán)境的影響，造成工期未能達到正常的要求，通過有效的施工措施，在保證質(zhì)量及安全的前提下仍能完成，對工程的成本及運行成本均沒有造成較在的影響。因此，根據(jù)工期的特點，一般情況下，采用有效的措施，在定額工期的80%至110%以內(nèi)(110%To≧Ta≧80%T0)，生產(chǎn)工期對完成產(chǎn)品的質(zhì)量沒有影響，超出Ta的施工工期，對安全生產(chǎn)、質(zhì)量均有隱患。但超過Tb，雖對質(zhì)量沒有影響，但對造價及經(jīng)濟效益會造成較大影響。因此，控制好T0，但不能超出Ta及Tb設(shè)置的范圍。

3未來電力工程項目建設(shè)期與施工工期優(yōu)化策略

3.1采用新技術(shù)新工藝

在工程中，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及成熟工法，提高勞動效率，縮短工期，減少工程成本。因此，建議在以后的工程采購過程中應加大對新設(shè)備及新技術(shù)的采用。

3.2采用標準設(shè)計圖

合理的設(shè)計圖紙是保證施工質(zhì)量及工期的前提，減少不必要的設(shè)計變更，有利于縮短工期、減少工程成本。因此，建議在以后的工程設(shè)計采購過程中，對成熟的設(shè)計工藝應制訂標準化圖紙，減少不同的設(shè)計單位采用不同的設(shè)計手法，增加成本及工期的不確定性，減少在施工過程中出現(xiàn)不必要的設(shè)計變更，從而造成工程成本及工期的增加。

3.3采用熟練的施工隊伍

穩(wěn)定及熟練的施工隊伍是保證施工質(zhì)量及工期的前提，減少熟練工人的變動，有利于縮短工期。因此，建議在以后的工程施工采購過程中，對工程同類型項目的采購應注重施工隊伍人員的施工經(jīng)驗，減少施工過程熟悉圖紙及工藝的時間，有利于保證施工質(zhì)量及工期。

4結(jié)語

本文主要對電力工程項目建設(shè)期與施工工期控制、監(jiān)控系統(tǒng)進行了優(yōu)化設(shè)計，在此基礎(chǔ)上應用于實際的工程建設(shè)項目中，取得了良好的效果。在南方電網(wǎng)新的指導工期數(shù)據(jù)中采用了已調(diào)整后的110kV、220kV線路新建工程的指導工期數(shù)據(jù)。在南方電網(wǎng)新的指導工期數(shù)據(jù)中采用了小型基建項目的工程指導工期數(shù)據(jù)。已建立南方電網(wǎng)電力工程涵蓋了500kV及以上電網(wǎng)工程(含交流、直流)、220kV電網(wǎng)工程、110kV與35kV電網(wǎng)工程、配網(wǎng)工程及抽水蓄能電站工程(含小型基建及電源建設(shè)工程)，以及110kV、220kV電纜線路指導工期體系(工程指導工期(TO)表)。經(jīng)過實際的實踐之后，取得了良好效果，為其他電力企業(yè)工程項目建設(shè)提供了重要的指導。

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作者:崔文俊 何冠恒 余勇 單位:中國南方電網(wǎng)公司基建部 廣東省輸變電工程公司