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供電企業(yè)ERP探討

2013-12-13 11:29:59 電力信息化  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
摘要:針對(duì)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),進(jìn)行具有針對(duì)性的ERP設(shè)計(jì),是指導(dǎo)供電企業(yè)實(shí)施ERP的前提。本文對(duì)ERP的理念、供電企業(yè)的特點(diǎn)及供電企業(yè)ERP的設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)行了初步的探討。提出以一條主線、三大業(yè)務(wù)中心為基礎(chǔ)
線分區(qū)負(fù)荷預(yù)測(cè),然后編制供電計(jì)劃和進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃,協(xié)調(diào)安排檢修、停電等業(yè)務(wù),為供電計(jì)劃的實(shí)施掃清初步障礙,通過(guò)調(diào)度和負(fù)控實(shí)現(xiàn)事中控制,處理異常情況,完成一個(gè)供電周期,并將完成結(jié)果反饋用于下一周期的供電調(diào)整。
三大業(yè)務(wù)中心包括生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理和財(cái)務(wù)管理。生產(chǎn)管理是供電企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中心,主要以資產(chǎn)管理為核心,通過(guò)協(xié)調(diào)、控制、維護(hù)資產(chǎn)完成電力的傳送和分配服務(wù)。營(yíng)銷管理是供電企業(yè)的窗口系統(tǒng),完成企業(yè)與用戶的交易。財(cái)務(wù)管理則進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算,資本運(yùn)作,是企業(yè)資金流匯集的中心。
另外,人力資源管理也舉足輕重,由于供電企業(yè)是屬于資本密集型,過(guò)去對(duì)人的因素并不十分重視。缺乏既懂業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)和管理的復(fù)合型人才幾乎是所有供電企業(yè)的通病,也嚴(yán)重影響了企業(yè)信息化的實(shí)施。ERP的實(shí)施要求企業(yè)建立良好的用人激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,完善績(jī)效評(píng)價(jià)。
辦公自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)人員之間信息的暢通,決策支持為企業(yè)把握全局進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供幫助。
 圖3 供電企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)圖
 
3.3供電企業(yè)ERP實(shí)施漸進(jìn)圖
供電企業(yè)ERP實(shí)施最終要實(shí)現(xiàn)“四化”,由低到高的漸進(jìn)過(guò)程如圖4。當(dāng)然,這四化并非嚴(yán)格按序,它們之間交錯(cuò)進(jìn)行,逐步完善。
 
 
 
自動(dòng)
 
 
 
 
 
 
 
 
圖4 供電企業(yè)ERP實(shí)施漸進(jìn)圖
 
4結(jié)論
本文對(duì)ERP的理念、供電企業(yè)的特點(diǎn)及供電企業(yè)ERP的設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)行了初步的探討。提出以一條主線、三個(gè)中心為基礎(chǔ)構(gòu)成整體業(yè)務(wù)框架,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)處理流程化、管理決策智能化的“四化”為ERP實(shí)施的漸進(jìn)步驟。
電力行業(yè)信息化建設(shè)是提高電力企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)機(jī)制下生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。電力市場(chǎng)化要求電力企業(yè)改變傳統(tǒng)管理模式、流程及工藝,以提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
如果說(shuō)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化使人從繁重的生產(chǎn)勞動(dòng)中解放出來(lái),是人的體力的飛躍,那么ERP就是將人從管理中解放出來(lái),實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化,決策自動(dòng)化,完成人的腦力的飛躍。
我國(guó)的供電企業(yè)伴隨配電網(wǎng)自動(dòng)化水平的提高和通訊技術(shù)的發(fā)展,硬件價(jià)格的下降,逐步打造堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。結(jié)合ERP先進(jìn)管理理念制定統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行企業(yè)流程再造可為ERP的全面實(shí)施鋪平道路。
參考文獻(xiàn)
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[2] 葉澤,電力競(jìng)爭(zhēng),北京:中國(guó)電力出版社, 2004
[3] 肖先勇,電力市場(chǎng)營(yíng)銷原理,北京:中國(guó)電力出版社, 2004
 
作者簡(jiǎn)介
張鐵峰(19
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責(zé)任編輯:和碩涵

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