電力企業(yè)固定資產(chǎn)生命周期管理的探討
(六)建立固定資產(chǎn)責(zé)任、懲罰機(jī)制
1.建立健全固定資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。建立健全企業(yè)內(nèi)部各管理部門之間、資產(chǎn)使用單位與管理部門之間職能,使資產(chǎn)管理有人負(fù)責(zé)并有權(quán)管理。建立健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,固定資產(chǎn)損失,誰負(fù)責(zé)就追究誰的責(zé)任。對(duì)違反國家和企業(yè)行有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)責(zé)任人,按照違規(guī)必究,有錯(cuò)必追,預(yù)防、懲治、教育并重等原則實(shí)行責(zé)任追究。2.建立健全固定資產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲制度。將企業(yè)固定資產(chǎn)管理與經(jīng)營業(yè)績考核和績效評(píng)價(jià)掛鉤,建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。業(yè)績考核和績效評(píng)價(jià)要做到公平、公正、客觀、科學(xué)。通過指標(biāo)設(shè)置對(duì)新增固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性、清查盤點(diǎn)、生命周期成本、減少處置等情況進(jìn)行考核??己私Y(jié)果要與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬、部門業(yè)績、崗位考評(píng)、工資分配掛鉤,引導(dǎo)固定資產(chǎn)管理向規(guī)范、高效、科學(xué)的方向發(fā)展[1]。
參考文獻(xiàn):
[1]楊東曉.企業(yè)固定資產(chǎn)管理與探索[J].商業(yè)文化,2008,(11):38.
[2]鄧小衛(wèi),朱曉中.把握過程環(huán)節(jié)強(qiáng)化精細(xì)化水平,夯實(shí)固定資產(chǎn)全生命周期管理[J].會(huì)計(jì)之友,2007,(12中):9~12.
[3]劉春華.石油企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題與對(duì)策[J].西部財(cái)會(huì),2008,(6):56~58.

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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