曾鳴:售電公司的競(jìng)爭(zhēng)模式最終會(huì)回到服務(wù)上來
10月11日,對(duì)我國(guó)電力市場(chǎng)來講,是具有決定意義的一天。這一天,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局發(fā)布《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》、《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》。自此,我國(guó)售電市場(chǎng)大門正式打開。2天后,《關(guān)于同
10月11日,對(duì)我國(guó)電力市場(chǎng)來講,是具有決定意義的一天。這一天,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局發(fā)布《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》、《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》。自此,我國(guó)售電市場(chǎng)大門正式打開。
2天后,《關(guān)于同意河北省開展售電側(cè)改革試點(diǎn)的復(fù)函》發(fā)布,又過5天,《關(guān)于同意浙江省開展售電側(cè)改革試點(diǎn)的復(fù)函》發(fā)布,繼廣東、福建、重慶、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、黑龍江后,我國(guó)售電側(cè)改革試點(diǎn)增加到7個(gè)省(市)地區(qū)。
隨著售電側(cè)改革試點(diǎn)的增加,更多的售電公司開始進(jìn)行競(jìng)價(jià)交易,售電市場(chǎng)正式向社會(huì)資本開放。
中電傳媒電力傳媒數(shù)據(jù)研發(fā)中心調(diào)查顯示:目前,售電側(cè)改革試點(diǎn)區(qū)域售電公司商業(yè)模式尚未成型,預(yù)計(jì)隨著售電市場(chǎng)的成熟,擁有配網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的售電企業(yè)將成為售電市場(chǎng)的主力軍。
差價(jià)模式或不能持久
截至目前,重慶、廣東售電側(cè)改革試點(diǎn)批復(fù)近一年時(shí)間內(nèi),兩地在售電市場(chǎng)建設(shè)方面取得突破性進(jìn)展,也在售電企業(yè)競(jìng)價(jià)交易機(jī)制以及商業(yè)模式方面做出了一定的探索。
以廣東為例,9月21日完成最后一次競(jìng)價(jià)交易。從今年3月份開始共完成7次競(jìng)價(jià)交易,成交量達(dá)159.8億千瓦時(shí),而售電公司整體占有率達(dá)到71.37%,大用戶占比28.63%。
目前,廣東售電公司已經(jīng)達(dá)到154家,售電公司競(jìng)價(jià)電量,加上核定的輸配電價(jià)成本,轉(zhuǎn)售給電力用戶,粗略計(jì)算,通過差價(jià)模式,廣東售電公司就賺取了近15億元的利潤(rùn)。
隨著電力體制改革的推進(jìn),電改紅利釋放,售電公司通過低價(jià)模式快速切入,能夠較早占領(lǐng)市場(chǎng)。隨著其余售電側(cè)改革試點(diǎn)地區(qū)售電市場(chǎng)的不斷發(fā)展,廣東模式或?qū)⒌玫竭M(jìn)一步復(fù)制。

(數(shù)據(jù)來源:中電傳媒電力傳媒數(shù)據(jù)研發(fā)中心)
中電傳媒電力傳媒數(shù)據(jù)研發(fā)中心調(diào)查顯示:40%的電力客戶購電首要考慮的因素是電價(jià),而電力質(zhì)量和電力安全因素僅占25%和22%。低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)或?qū)⑹嵌唐趦?nèi)售電公司競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。
華北電力大學(xué)教授曾鳴分析顯示,售電市場(chǎng)剛剛建立,利益格局在調(diào)整中,不可避免會(huì)出現(xiàn)各種問題,隨著售電市場(chǎng)的穩(wěn)定,售電公司的競(jìng)爭(zhēng)模式最終會(huì)回到服務(wù)上來。
配售一體公司將是未來發(fā)展主力
隨著售電市場(chǎng)的趨于穩(wěn)定,擁有配網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的售電公司或?qū)⒃谑袌?chǎng)上有更大的話語權(quán)。憑借配網(wǎng)資源,售電公司亦可通過集約化管理,進(jìn)一步降低成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外其電能質(zhì)量、供電安全更有保障,并且可以延伸服務(wù),獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

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