愛(ài)奇藝CTO湯興:AI顛覆娛樂(lè)風(fēng)暴中的領(lǐng)航者
目前,AI的智能算法已貫穿愛(ài)奇藝劇本創(chuàng)作、選角、流量預(yù)測(cè)、審核、編碼、剪輯、運(yùn)營(yíng)、搜索、推薦、宣發(fā)、變現(xiàn)、交互等諸多環(huán)節(jié)。用戶(hù)之所以能看到《余罪》《奇葩說(shuō)》等內(nèi)容,背后都是由技術(shù)邏輯來(lái)決定的。在愛(ài)奇藝基于機(jī)器學(xué)習(xí)的多時(shí)間窗口流量預(yù)測(cè)系統(tǒng)中,電影票房預(yù)測(cè),提前半年方差準(zhǔn)確率高達(dá)81%;電視劇流量預(yù)測(cè)方面,提前半年到一年的方差準(zhǔn)確率高達(dá)88%。這種對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)是愛(ài)奇藝持續(xù)推出爆款的關(guān)鍵所在。
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),是核心驅(qū)動(dòng)力,也是其企業(yè)基因。湯興曾表示,要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新更懂娛樂(lè),AI是其中最關(guān)鍵的技術(shù):“我們?cè)诠緝?nèi)部更加強(qiáng)調(diào)AI驅(qū)動(dòng)的能力,明年公司最大的戰(zhàn)略目標(biāo)都是AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容分發(fā)。”
運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,不外如是:愛(ài)奇藝泡泡誕生記
“哪有好的內(nèi)容,大家就會(huì)聚在哪。這會(huì)導(dǎo)致商業(yè)模式過(guò)度依賴(lài)內(nèi)容,而內(nèi)容成本往往是無(wú)法控制的。”
2015年前后,資本和行業(yè)還高度聚焦在內(nèi)容角逐的紅海市場(chǎng),愛(ài)奇藝也因《奇葩說(shuō)》《我去上學(xué)啦》《盜墓筆記》等爆款單品被稱(chēng)為“爆款制造機(jī)”。然而此時(shí),湯興卻開(kāi)始在愛(ài)奇藝創(chuàng)建一款視頻社交產(chǎn)品——泡泡社區(qū)。
在此之前,國(guó)內(nèi)還未有任何一家視頻平臺(tái)成功的做成一款社交產(chǎn)品。愛(ài)奇藝自身,也從未進(jìn)行過(guò)這種形式的創(chuàng)新。談及對(duì)泡泡社區(qū)定位的初衷,湯興回答很簡(jiǎn)單:“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的本質(zhì),是資產(chǎn)的數(shù)字化和數(shù)字資產(chǎn)的流動(dòng),這種流動(dòng)包括了用戶(hù)的產(chǎn)生、用戶(hù)的加工、用戶(hù)的分享;用戶(hù)只有把自己的數(shù)字資產(chǎn)留下來(lái),平臺(tái)才能對(duì)用戶(hù)產(chǎn)生粘性。而視頻平臺(tái)上的社交產(chǎn)品,正是保留用戶(hù)數(shù)字資產(chǎn)最好的載體。”
所有創(chuàng)新在可被印證之前,都源自決策者的判斷——這種判斷在愛(ài)奇藝CTO湯興身上,并非僅僅來(lái)自直覺(jué),更多是基于卓越的產(chǎn)品感覺(jué)、敏銳的用戶(hù)洞察、和深刻的行業(yè)感知。在創(chuàng)建泡泡社區(qū)的過(guò)程中,湯興雷厲風(fēng)行地解決了團(tuán)隊(duì)的研發(fā)困惑、資源阻力等問(wèn)題。在泡泡成立之初,幾乎保持著每周一次大版本迭代的速度,通過(guò)快速迭代、快速試錯(cuò)、快速總結(jié)經(jīng)驗(yàn),湯興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速找到了前進(jìn)的方向。
短短兩年時(shí)間,正是依靠湯興前瞻性的戰(zhàn)略,準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,和團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力,泡泡社區(qū)迅速發(fā)展壯大。如今,愛(ài)奇藝泡泡已經(jīng)成為中國(guó)最大、也最成功的視頻社交產(chǎn)品,擁有19.8萬(wàn)個(gè)有效圈子,涵蓋興趣、明星、電影、電視劇、綜藝、動(dòng)漫以及游戲七大類(lèi)別,泡泡矩陣以AI技術(shù)為核心技術(shù)力,為內(nèi)容生產(chǎn)方提供作品發(fā)布、大數(shù)據(jù)、變現(xiàn)、粉絲管理四大功能及多種變現(xiàn)方式。
談及泡泡社區(qū)未來(lái)的發(fā)展,湯興只是笑著說(shuō),“我始終覺(jué)得真正能留住用戶(hù)的平臺(tái)才是真正有價(jià)值的平臺(tái),這也是我一直很堅(jiān)定要做社交平臺(tái)的原因。我認(rèn)為愛(ài)奇藝發(fā)展的終極形態(tài)應(yīng)該是娛樂(lè)社交平臺(tái),而泡泡的價(jià)值就是構(gòu)筑社交網(wǎng)絡(luò),來(lái)承載愛(ài)奇藝的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。”
愛(ài)奇藝擁有最懂娛樂(lè)的人和最懂娛樂(lè)的機(jī)器
“未來(lái),我們會(huì)進(jìn)入AI驅(qū)動(dòng)的媒體分發(fā)時(shí)代,機(jī)器把我們從重復(fù)、冗雜的工作中解放出來(lái)從事更高價(jià)值的工作,創(chuàng)作和選擇更好更健康的內(nèi)容。”
愛(ài)奇藝擁有最懂娛樂(lè)的“人”,和最懂娛樂(lè)的“機(jī)器”,而湯興為人和機(jī)器如何共存找到了答案。
AI作為愛(ài)奇藝的基礎(chǔ)性設(shè)施,早在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始布局。幾年前愛(ài)奇藝的PC客戶(hù)端就已經(jīng)是無(wú)人工運(yùn)營(yíng),從編輯列表到節(jié)目列表再到之后的推薦位,全部由機(jī)器自動(dòng)化完成。從2014年至2017年,愛(ài)奇藝的視頻數(shù)量增長(zhǎng)了約20倍,但員工人數(shù)僅增長(zhǎng)約2倍。愛(ài)奇藝通過(guò)先進(jìn)技術(shù),大幅提高了視頻生產(chǎn)效率。
同時(shí),通過(guò)人與機(jī)器的結(jié)合,或者說(shuō)是藝術(shù)與科技的結(jié)合,愛(ài)奇藝持續(xù)制造爆款的能力始終被行業(yè)和媒體津津樂(lè)道。在愛(ài)奇藝上得以成為爆款的現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容,大多數(shù)在成功之前沒(méi)有先例,節(jié)目形式及內(nèi)容題材也不被大眾所熟知。湯興說(shuō),愛(ài)奇藝會(huì)通過(guò)對(duì)整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)輿情和用戶(hù)偏好的數(shù)據(jù)分析,輔助人來(lái)判斷一個(gè)項(xiàng)目有沒(méi)有足夠多的受眾,“我們發(fā)現(xiàn)有些內(nèi)容其實(shí)有很大的土壤。很多數(shù)據(jù)加上專(zhuān)業(yè)的分析,其實(shí)能夠驗(yàn)證以及增強(qiáng)你對(duì)這個(gè)東西大規(guī)模投入的決心。”
在湯興看來(lái),技術(shù)和人在未來(lái)還將更進(jìn)一步融合——機(jī)器解放人,人將被從繁瑣、冗雜的基礎(chǔ)工作中解脫出來(lái),從事更高價(jià)值的工作,起到把握內(nèi)容調(diào)性的作用,讓人的意志決定機(jī)器挑選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和方向,創(chuàng)作并選擇更好、更健康的內(nèi)容。
未來(lái),人在AI的輔助下可以驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)更大的變革。而所有的變革,都意味著產(chǎn)業(yè)的再次升級(jí),和未來(lái)更多的可能性。

責(zé)任編輯:任我行
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