(1)EAM可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理思想

是實(shí)現(xiàn)RCM(以可靠性為中心的管理)、TPM、點(diǎn)檢制等先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ);支持ISO9000的貫徹;

靈活的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)使原有的企業(yè)管理模式逐步進(jìn)行優(yōu)化和完善，避免脫離實(shí)際，保證企業(yè)有計(jì)劃有步驟地 推行現(xiàn)代管理思想的實(shí)現(xiàn);

支持多種維修資源組織模式。

(2)EAM基于業(yè)務(wù)流程，抽象業(yè)務(wù)活動(dòng)，構(gòu)建業(yè)務(wù)組件

基于業(yè)務(wù)流程而設(shè)計(jì)，自經(jīng)理到一般操作人員，凡涉及到設(shè)備管理和使用的人員都能根據(jù)自己所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)地進(jìn)入本系統(tǒng)操作;

基于業(yè)務(wù)組件的產(chǎn)品使企業(yè)不僅可以迅速實(shí)現(xiàn)當(dāng)前要求，而且為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)構(gòu)架保證。

(3)EAM涵蓋企業(yè)全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)

整個(gè)企業(yè)，上至經(jīng)理，下至維修人員、操作人員都在網(wǎng)絡(luò)上使用系統(tǒng);

業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)動(dòng)部門涉及的所有業(yè)務(wù);

(4)EAM實(shí)現(xiàn)全面控制

設(shè)備狀態(tài)控制：

1)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的控制，建立設(shè)備狀態(tài)參數(shù)數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備的狀態(tài)及其劣化趨勢(shì);實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)查詢、重點(diǎn)設(shè)備歷史曲線查詢等;

2)建立完善的設(shè)備檢修檔案庫，可以隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備的歷史情況。

實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)控制(計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同)：

所有使用人員都能對(duì)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的情況心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)全方位、全基礎(chǔ)性控制。當(dāng)維修人員或管理人員在業(yè)務(wù)處理中需要某類或某幾類信息時(shí)，系統(tǒng)能夠方便地及時(shí)提供。例如：維修人員在現(xiàn)場(chǎng)能夠隨時(shí)查閱到設(shè)備綜合信息、備件庫存情況、設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備檢修記錄;管理人員能夠準(zhǔn)確掌握其所管理工作的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，包括設(shè)備的狀態(tài)、合同、備件訂貨和到貨、備件庫存、維修作業(yè)的進(jìn)展情況等。

(5)EAM適合于企業(yè)設(shè)備生命周期管理的全過程

這一過程不但包括企業(yè)投產(chǎn)后的運(yùn)行與維護(hù)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)投產(chǎn)前的設(shè)計(jì)、交付、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。

同時(shí)，應(yīng)用EAM還能為企業(yè)帶來的效益有：

1.降低長(zhǎng)期的維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本

更少的設(shè)備故障和緊急修理。

更少的緊急性的支出。

更低的零件購買成本。

更低的庫存持有成本。

既然維護(hù)部門有了更多的時(shí)間進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)工作，也就會(huì)相應(yīng)的降低外部維護(hù)的承包成本。

由于系統(tǒng)的管理和有效地組織，可以帶來維護(hù)性的操作成本總的降低。

更好的具有計(jì)劃性的工作將使整個(gè)管理活動(dòng)花費(fèi)更少的時(shí)間并產(chǎn)生更少的返工情況，可以使工作得到正確的執(zhí)行。

2.提高質(zhì)量

機(jī)器設(shè)備的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

安裝和操作設(shè)備更加準(zhǔn)確。

3.減少浪費(fèi)

當(dāng)設(shè)備得到正確操作的時(shí)候，沒有中斷，浪費(fèi)也就會(huì)更少。

4.降低緊急消費(fèi)

得到正確維護(hù)的機(jī)器設(shè)備消耗更少的能源。

5.延長(zhǎng)設(shè)備壽命

由于得到正確地維護(hù)，設(shè)備的可以使用的更持久，從而減少在購買設(shè)備方面的資本支出。

6.員工培訓(xùn)

一個(gè)好的預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(包括程序和任務(wù))可以充當(dāng)一個(gè)員工的培訓(xùn)系統(tǒng)。

一個(gè)詳細(xì)的任務(wù)向員工準(zhǔn)確地解釋了如何進(jìn)行重復(fù)性的維護(hù)工作。新的員工就不必再去猜測(cè)如何進(jìn)行這類工作了。

7.降低員工的流動(dòng)性

由于好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)降低了故障并增加了員工的自豪感，因而也就降低了企業(yè)里員工的流動(dòng)性。

員工為他們現(xiàn)在所做的工作以及做這項(xiàng)工作所使用的現(xiàn)代化工具感到自豪。

通過提供這一工具，管理人員提高了興趣。(EAM/CMMS對(duì)維護(hù)部門來說是一套管理工具)。

更少的故障和緊急修理可以降低工作壓力。

8.提高安全性

隨著設(shè)備可靠性的提高，設(shè)備的安全性也隨之提高。

一套預(yù)防性的維護(hù)系統(tǒng)包括安全工作規(guī)程和嚴(yán)格的安全檢查，以保證機(jī)器設(shè)備和操作者的安全。

9.額外的成本降低

在很多其他方面獲得的成本降低可以作為EAM/CMMS系統(tǒng)所帶來得次要利益。

由于工人在工作時(shí)可以得到正確的零件和指導(dǎo)，工作效率也大大提高。

當(dāng)機(jī)器得到正確的維護(hù)時(shí)，就需要更少的零件和修理。

由于了解了以前購買零件的價(jià)格，所以再次購買的單位成本就會(huì)下降。因?yàn)楣?yīng)商不會(huì)不加選擇地提價(jià)。(對(duì)于一個(gè)中等規(guī)模的工廠來說，有五千到一萬種左右的不同零部件要從外面購買是十分正常的。如果我們沒有一套很好的庫存管理系統(tǒng)，有如何能夠保證準(zhǔn)確的了解有關(guān)這些零件的購買信息呢?)

根據(jù)Gartner Group對(duì)已經(jīng)實(shí)施過EAM企業(yè)的調(diào)查，在以下幾個(gè)方