兜底售電!電網(wǎng)成立售電公司的商業(yè)模式探討
導(dǎo)讀電改配套文件正式確定電網(wǎng)企業(yè)在保障性供電業(yè)務(wù)之外也可以參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)性售電業(yè)務(wù)。那么,電網(wǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)性售電后會(huì)對(duì)未來(lái)的電力市場(chǎng)帶來(lái)哪些影響?反過(guò)來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)性售電業(yè)務(wù)又將給電網(wǎng)公司帶來(lái)哪些影響?電力行
電網(wǎng)售電公司的成立將左右為難
筆者根據(jù)對(duì)電改配套文件和即將頒發(fā)的《電力市場(chǎng)監(jiān)管辦法》的研究,由于售電公司以服務(wù)用戶為核心,以經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保為經(jīng)營(yíng)原則,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,自我約束。電網(wǎng)售電公司的以上四種商業(yè)模式都存在相當(dāng)嚴(yán)重的隱患。
(一)在目前已經(jīng)非常龐大的電網(wǎng)公司劃分人、財(cái)、物成立獨(dú)立法人的售電子公司,將對(duì)公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)和資源調(diào)配影響非常大。而且,在目前市場(chǎng)分秒必爭(zhēng)的情況下,成立國(guó)家售電公司將有十分復(fù)雜的程序和報(bào)批流程要走,很難跟上售電側(cè)改革開(kāi)放的步伐。
(二)由于電網(wǎng)公司受到《電力市場(chǎng)監(jiān)管辦法》的約束和監(jiān)管,加上電網(wǎng)公司是保底經(jīng)營(yíng),售電公司是自負(fù)盈虧,二者之間在業(yè)務(wù)的尺度很難把控。給售電公司利潤(rùn)太低,不符合市場(chǎng)規(guī)則,給利潤(rùn)太高,又會(huì)造成輸送利益。直接管理業(yè)務(wù)的操作者將面臨左右為難的局面。
(三)如果國(guó)家售電公司運(yùn)行良好,這就相當(dāng)于電網(wǎng)公司自動(dòng)剝離了售電業(yè)務(wù),從而非常容易引發(fā)售電業(yè)務(wù)整體剝離的國(guó)家行為。
2設(shè)立省級(jí)售電公司將導(dǎo)致整體資源調(diào)配困難
(一)以省公司設(shè)立售電公司,有速度快,分工明確的好處,但是同時(shí)也將爆發(fā)了各省為政,爭(zhēng)奪整體利益的可能性。
(二)同樣對(duì)省電網(wǎng)公司目前的組織架構(gòu)產(chǎn)生巨大的沖擊。
(三)由省公司劃分人、財(cái)、物的獨(dú)立資源,將加大轉(zhuǎn)移利益的風(fēng)險(xiǎn),很難做到全國(guó)一盤(pán)棋。
3以設(shè)立非獨(dú)立法人售電公司和電改精神相違背
(一)雖然電網(wǎng)可以用開(kāi)展保障性供電的職責(zé)設(shè)立非獨(dú)立法人售電公司,但是這個(gè)售電公司直接參與競(jìng)爭(zhēng)性供電是和配套文件以及《電力市場(chǎng)監(jiān)管辦法》相違背的。
(二)無(wú)法做到電改文件規(guī)定的售電公司獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。
(三)這種模式不可能產(chǎn)生公平的競(jìng)爭(zhēng)性售電市場(chǎng),一旦觸動(dòng)監(jiān)管條例,就此業(yè)務(wù)將引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),是電網(wǎng)不能承受之重。
4設(shè)立混改售電公司將面臨利益分割的殘酷現(xiàn)實(shí)
(一)作為電網(wǎng),成立混改售電公司,就意味著與社會(huì)資本分割目前的獨(dú)享利益,這在心態(tài)和體制上是否允許?還是一個(gè)疑問(wèn)!
(二)只有在萬(wàn)不得已,退無(wú)可退的情況下,電網(wǎng)才會(huì)選擇這種模式參與競(jìng)爭(zhēng)性售電。而目前看來(lái),這種模式也許是電網(wǎng)得以保留最大市場(chǎng)份額的最好辦法。因此,合作設(shè)立混改售電公司,如何選擇合作對(duì)象?如何劃分利益格局?也是一個(gè)非常艱難和博弈的過(guò)程。
(三)這種模式意味著電網(wǎng)售電業(yè)務(wù)的全面開(kāi)放,如何確?;旄闹袥](méi)有任何腐敗和國(guó)有資產(chǎn)流失行為,也是一個(gè)非常艱難的選擇。

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