發(fā)電企業(yè)各項管理制度通過信息化平臺與具體業(yè)務(wù)進行融合，在系統(tǒng)中以各項流程、節(jié)點控制、任務(wù)分配、權(quán)限設(shè)置、考核方式等對各項安全制度的管理要求進行體現(xiàn)。以體系文件全生命周期為核心，充分貫徹體系的管理思想，利用先進的計算機軟件技術(shù)，有效地控制管理文檔的存取、訪問，控制文檔的分發(fā)，監(jiān)控文檔的流轉(zhuǎn)過程。對企業(yè)本質(zhì)安全管理體系進行全面管理，實現(xiàn)了本質(zhì)安全管理體系的要素目標(biāo)、指標(biāo)、流程與節(jié)點、評審標(biāo)準(zhǔn)的查詢、審批、管理、發(fā)布、存檔等一系列操作的電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理，保證文件的版本一致性控制、操作權(quán)限控制、機密文件的保密、修改過程的痕跡保留等，保障安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，與設(shè)備管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成使用，為日常業(yè)務(wù)管理和安全管理工作合二為一，大大提高工作效率。

         3.4、信息化平臺為管理提供有效工具

        信息化平臺實現(xiàn)了對發(fā)電企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險知識管理、重大危險源及隱患治理、安全文化建設(shè)、現(xiàn)場安全管理、綜合安全管理、應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源管理、安全知識、安全培訓(xùn)管理、事故報告、事故統(tǒng)計、安全報表、事故檔案等一系列的安全管理。

         可以根據(jù)發(fā)電企業(yè)管理需要，對各項指標(biāo)進行數(shù)據(jù)實時查看或階段匯總，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫提供歷史參考數(shù)據(jù)、實時運行趨勢數(shù)據(jù)供管理層參考，使績效考核更加科學(xué)、規(guī)范、合理。安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和考核辦法不斷完善，在安全生產(chǎn)的每個業(yè)務(wù)上都建立業(yè)務(wù)考核點，引入量化的業(yè)務(wù)考核模型，實現(xiàn)自動考核和人工考核結(jié)合的安全工作的考核評價，把安全考核作為績效考核的重要內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，努力促進安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

          4、結(jié)束語

         信息化平臺對發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全化管理體系提供了全方位、多維度的實施技術(shù)支持，打造出“設(shè)備安全、系統(tǒng)安全、管理安全”、“人、設(shè)備、系統(tǒng)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全管理，為發(fā)電企業(yè)從源頭降低安全風(fēng)險，杜絕安全事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全提供了強有力的支持。