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對(duì)話：中小銀行IT戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流

2014-05-25 21:14:29 騰訊財(cái)經(jīng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

主持人：下面問一下劉士平，他原來是IBM公司金融數(shù)字化小組的全球數(shù)字小組的組長(zhǎng)，現(xiàn)在回到國(guó)內(nèi)，自己做了一個(gè)公司，既然在IBM全球在美國(guó)呆17年，尤其做銀行國(guó)外數(shù)據(jù)挖掘，這種高端的系統(tǒng)產(chǎn)品做了很多年，回來自

乎都是空白，您對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀怎么評(píng)價(jià)，是不是一個(gè)正常的順序呢？

韓瑋璽：我們現(xiàn)在環(huán)境決定了這樣做，信貸是整個(gè)流程全包括了。是一個(gè)部分的風(fēng)險(xiǎn)管理。因?yàn)檫^去銀行信貸不注重流程的，沒有流程的概念。做風(fēng)險(xiǎn)管理是不可能的。所以更希望它是一個(gè)流程的東西，不希望是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樘悍毫?，不具體。

主持人：您在考慮管理信息系統(tǒng)，對(duì)國(guó)內(nèi)廠商和國(guó)外廠商如果選擇的話，你的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

韓瑋璽：國(guó)內(nèi)廠商也沒見過幾個(gè)，我不知道誰是。管理這個(gè)詞是舶來品。

主持人：財(cái)務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)你考慮的時(shí)候考慮誰？

韓瑋璽：這標(biāo)準(zhǔn)很難定，這要跟自己環(huán)境結(jié)合起來，你水平到底到哪個(gè)層次，然后再看你東西，我考察過從2000年開始做管理會(huì)計(jì)的時(shí)候很希望本地有人做起來，但做不起來，最后放棄了。

主持人：您考察的時(shí)候，不能滿足你哪些要求。

韓瑋璽：他都沒這個(gè)理念可以做出什么。因?yàn)闆]有經(jīng)歷過，這不能怪他，他沒游過泳你把他扔到水里，他死了我肯定也死了。

主持人：我們這次做了調(diào)研以后沒有做非常正式或者大規(guī)模的排名，但是就我們走的案例包括回來的問卷，拿到手的東西還是做了一個(gè)廠商排名，讓高級(jí)分析師把這個(gè)結(jié)果向大家公布一下

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責(zé)任編輯：葉雨田

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