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售電改革2017年賬單發(fā)布 2018年度關(guān)鍵詞竟是……

2018-01-08 10:52:33 來源:南度度 作者:王文希   點擊量: 評論 (0)
1月3日,支付寶發(fā)布2017年賬單,同時還預(yù)測你的2018年度關(guān)鍵詞,朋友圈瞬間淪為賬單和關(guān)鍵詞曬場。那些賬單幾十萬的朋友,我記住你了時間總

2018年度關(guān)鍵詞 

售電公司初級階段的兩大法寶,無非是靠抱團(tuán)以量爭價差,抱團(tuán)偏差得調(diào)劑。但在售電新政策風(fēng)向標(biāo)的引導(dǎo)下,單靠買電賣電賺取差價的模式,其盈利空間越來越窄了。隨著更多資本的進(jìn)場,這類售電公司將被逐漸同質(zhì)化、虧損直至淘汰。
 
未來售電公司如何賺錢?其核心競爭力在哪?
 
沒錯!是增值服務(wù)!售電公司必須通過增值服務(wù)形成差異化競爭,創(chuàng)新商業(yè)模式以獲得利潤。
 
售電公司想要“玩下去”,核心思想就是增值化和個性化,即:向用戶提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),如優(yōu)化購電策略、節(jié)能改造方案、用電方式咨詢、開展合同能源管理等,由此向用戶收取相應(yīng)的服務(wù)費用,開發(fā)新的利潤增長點;根據(jù)對電力用戶需求期待的理解來設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù),讓產(chǎn)品能夠真正滿足用戶的用電服務(wù)需求,拓展利潤空間。
 

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責(zé)任編輯:lixin

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