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售電小劉電力大用戶走訪記

2018-03-08 15:57:38 能見App  點擊量: 評論 (0)
十五正元宵,某鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場工人正熱火朝天的干活,準(zhǔn)備節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)了。售電公司的小劉也到了客戶的現(xiàn)場,深入了解電力客戶的生產(chǎn)流...
十五正元宵,某鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場工人正熱火朝天的干活,準(zhǔn)備節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)了。售電公司的小劉也到了客戶的現(xiàn)場,深入了解電力客戶的生產(chǎn)流程及用能情況。
 
一、工廠參觀
1.原材料鋼坯
 
售電小劉電力大用戶走訪記
 
2.天然氣加熱爐
 
售電小劉電力大用戶走訪記
 
3.粗軋-精軋
 
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5.產(chǎn)品
 
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二、制定套餐
在了解完企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程后,小劉針對該企業(yè)的用能情況,做了個綜合能源方案:
 
售電小劉電力大用戶走訪記
 
小劉耗盡畢生所學(xué)設(shè)計的方案,在用戶的笑談中灰飛煙滅:“現(xiàn)在鋼材市場供不應(yīng)求啊,客戶都是提前幾個星期把貨款打過來,只要機器轉(zhuǎn)起來就賺錢吶。你說的方案,有些我們已經(jīng)做了,有些雖然可以節(jié)能,但也節(jié)不了幾個錢吶,不如把心思用在生產(chǎn)上”。
 
但客戶的一句話還是溫暖了小劉“企業(yè)的電工都不太專業(yè),很多節(jié)能措施都是別人裝了有效果我們才裝,像你這樣系統(tǒng)的出方案還是頭一次”
 
小劉沒有灰心,得知企業(yè)進原材料鋼坯時也要提前幾周打款到上游供應(yīng)商,民營企業(yè)融資成本高,而且銀行短期融資不方便。
 
企業(yè)的用電情況可以完全反應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)情況,目前這種市場行情下,企業(yè)只要正常生產(chǎn)就是可以盈利的,銀行能不能通過對企業(yè)的電能監(jiān)測,掌握企業(yè)生產(chǎn)情況,作為無形的信用擔(dān)保呢?
 
客戶大笑道,銀行貸款要實物抵押,你最了解我們的生產(chǎn)情況,可以借錢給我們啊。
 
小劉認(rèn)真回復(fù)到“也不是沒可能啊,可以探討啊”。隨即開始了鋼鐵大用戶“電力+金融”服務(wù)方案的可行性探討。
 
三、一點思考 
 
回程的路上,小劉對從事的售電行業(yè)進行了仔細(xì)的思考。
 
1、售電行業(yè)冰火兩重天
 
電力體制改革被越來越多的人所熟悉,外行看到是售電行業(yè)是紅海,動則幾萬億的大蛋糕,人潮涌動的往里沖。
 
售電從業(yè)者們看到的是競爭的白熱化,規(guī)則和市場的多變,讓從業(yè)者總是如履薄冰。有一夜暴富的故事,也有賠的精光的例子。
 
2、售電公司的路在何方?
 
 
隨著電改的推進,激烈的競爭讓售電公司靠信息差有巨大獲利的可能性進一步縮小。越來越多的用戶對售電公司嗤之以鼻,不就是個皮包公司嗎,就簽簽合同,賺那么多不合理?。‖F(xiàn)階段,許多售電公司確實如此,但也有更多的售電公司將目光轉(zhuǎn)向了發(fā)展綜合能源服務(wù)。
 
電改的目的,不單是人們所熟悉的降電價,更重要的是建立電力市場機制,還原電能的商品屬性。既然是商品,價格就會隨著市場供需波動。
 
舉個前不久的例子,在海南過春節(jié)返程,在港口遇到滯留,出島的機票賣到了兩萬一張,輿論一片嘩然。請問下大家這個合不合理?
 
個人認(rèn)為這個就是市場供需決定的,很合理。你有機會半年前或一個月前訂便宜的機票啊。便宜的時候你沒訂,到供需緊張了,漲價是正?,F(xiàn)象,只要有人買,再高都是合理的。如果供需緊張的時候還要硬壓著價格,那么對提早半年就定的人是不是傷害?對航空公司的運力安排是不是資源的浪費?
 
成熟的電力市場也是這個道理,用戶對自己的用能情況越了解,越早鎖定自己的負(fù)荷曲線,對電力系統(tǒng)運行最有利,就能夠獲得越低的用電成本,這個也很合理。
 
所以,隨著電改的推進,電力現(xiàn)貨市場的開始,對用戶的負(fù)荷預(yù)測要求越來越高,也就是說用戶對自己的用能情況要越來越了解。從目前用戶的用能管理水平來看,遠(yuǎn)達不到這樣的要求,這個時候就需要售電公司作為專業(yè)人員,替用戶來做這樣的事情。
 
所以未來能夠生存并且有競爭力的獨立售電公司一定是技術(shù)密集型的咨詢公司,要對用戶的用能情況了如指掌并能夠準(zhǔn)確預(yù)測,在電力市場中為用戶獲得更低的用電成本的同時,從用戶節(jié)約的成本中獲得屬于自己的價值部分。
 
提高用能水平,降低單位產(chǎn)值的能耗,也許這才是電改的最終目的吧。
 
3、厚積薄發(fā)切實推進綜合能源服務(wù)
 
說實話,我給用戶提綜合能源服務(wù)方案心是虛的,因為我也只是從理論上分析這些是可行的,但具體能不能實施,效果如何無從知道。也就是說目前市場上的提的綜合能源服務(wù)方案,對于每一個子方案,都有較成熟的隊伍與案例,但能夠針對某個企業(yè)做綜合性的方案的人或公司少之又少,這個角色由售電公司來承擔(dān)最合適。
 
綜合能源服務(wù)市場價值不可估量,就像專家說的,千萬別小看電力市場,它會帶動整個能源服務(wù)市場走入生活,影響遠(yuǎn)非淘寶能比。
 
今年年會上,董事長說:“我們要做百年老店,要沉下心來做事情”。
 
那么就從走訪用戶,了解用戶需求及用能情況開始吧!
 
從一篇文章上看到的一段話,與售電同行共勉:
 
充分發(fā)掘電能的時間價值和數(shù)據(jù)價值,
 
為電力客戶創(chuàng)造價值,
 
做最懂電力用戶的人!
 

售電小劉電力大用戶走訪記

 
作者簡介:劉金海,畢業(yè)于華北電力大學(xué),先后就職于國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司,國電浙江分公司,現(xiàn)為國家電投北京融和晟源售電有限公司華東大區(qū)負(fù)責(zé)人。
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責(zé)任編輯:小琴

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