云南電網(wǎng)公司信息中心深化安全文化建設
2014年1月,為全面貫徹落實云南電網(wǎng)公司《安全文化建設方案》,進一步完善安全理念和安全承諾制度,云南電網(wǎng)公司信息中心不斷推進安全生產(chǎn)管理體系建設,增強信息安全管控能力,引導員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣
2014年1月,為全面貫徹落實云南電網(wǎng)公司《安全文化建設方案》,進一步完善安全理念和安全承諾制度,云南電網(wǎng)公司信息中心不斷推進安全生產(chǎn)管理體系建設,增強信息安全管控能力,引導員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣,提升員工安全意識和安全技能,支撐中心安全管理水平和績效的提升。并結合該中心安全文化現(xiàn)狀,制定了安全文化建設方案。
方案明確了信息中心安全文化建設目標:到2015年,通過信息中心層級對影響安全文化的各指標進行良性與有效干預,促進中心安全文化向更高級文化形態(tài)有序發(fā)展和不斷提升,達到“團隊互助階段”水平并向更高的“持續(xù)改進階段”邁進,實現(xiàn)省公司“知責盡責、重視風險、信息暢通、分享互助”的特色安全文化。此外,該方案還明確了27項具體可靠的行動計劃,確保方案的貫徹落實。
方案明確了信息中心安全文化建設目標:到2015年,通過信息中心層級對影響安全文化的各指標進行良性與有效干預,促進中心安全文化向更高級文化形態(tài)有序發(fā)展和不斷提升,達到“團隊互助階段”水平并向更高的“持續(xù)改進階段”邁進,實現(xiàn)省公司“知責盡責、重視風險、信息暢通、分享互助”的特色安全文化。此外,該方案還明確了27項具體可靠的行動計劃,確保方案的貫徹落實。

責任編輯:葉雨田
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