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易門供電局調(diào)度中心開展QC創(chuàng)新促進精益管理提升

2017-12-13 17:21:07 云南電網(wǎng)公司  點擊量: 評論 (0)
2017年,調(diào)度中心圍繞精益管理及星級達標目標、結(jié)合解決調(diào)度管理工作中主要短板及問題,組織開展三個QC課題的資料收集、編制。一是提升10kV配網(wǎng)線路柱上開關(guān)管理水平QC課件編研,保護方式組從電網(wǎng)柱上開關(guān)管理的
2017年,調(diào)度中心圍繞精益管理及星級達標目標、結(jié)合解決調(diào)度管理工作中主要短板及問題,組織開展三個QC課題的資料收集、編制。一是提升10kV配網(wǎng)線路柱上開關(guān)管理水平QC課件編研,保護方式組從電網(wǎng)柱上開關(guān)管理的各個環(huán)節(jié)存在問題進行討論、分析提升配網(wǎng)柱上開關(guān)管理的方法,優(yōu)化柱上開關(guān)上報資料表單,通過重新繪制柱上開關(guān)圖,將柱上開關(guān)清楚、簡潔、明了的注標在圖紙中,能夠快速了解配網(wǎng)線路構(gòu)架及情況,提高了各專業(yè)工作質(zhì)量和效率;二是減少延時送電次數(shù)QC課件編研,調(diào)度組從延時停送電對可靠性、客戶滿意、精益管理影響方面進行深入分析提出15個影響因素,并制定切實可行的控制措施,將延時送電率從實際的25.35%降低到10.21%,對減少延時送電次數(shù)起到極大的促進作用;三是提高廠站新建及改造時接入主站自動化系統(tǒng)的調(diào)試效率QC課件編研,自動化通信組從目前遠動信息接入調(diào)試存在的問題入手,從優(yōu)化簡化流程和創(chuàng)新調(diào)試方法兩方面改進,大幅壓縮了主廠站在線聯(lián)調(diào)時間,提高了廠站與調(diào)度主站間的遠動規(guī)約信息點表的對調(diào)效率,規(guī)范了調(diào)試接入流程。平均調(diào)試時間由7.5天壓縮到5天,消除了調(diào)試各環(huán)節(jié)等待的時間浪費,滿足工程投運時間要求,降低了安全風險。

  QC活動的開展,我們意識到工作中多思考、多動腦,要樂于觀察,勤于思考,要敢于創(chuàng)新、勇往直前,多應用新技術(shù)、多嘗試新方法,一個好的方法、一個有效的措施能給我們的工作帶來很多便利。今后的工作中,我們一如既往要加強專業(yè)知識學習、總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點、固化經(jīng)驗,爭取在專業(yè)管理及新技術(shù)應用方面不斷突破創(chuàng)新,進一步提高調(diào)度工作質(zhì)量和工作效率。
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責任編輯:lixin

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