指南中明確，計(jì)劃進(jìn)度包括項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施準(zhǔn)備、系統(tǒng)實(shí)施、聯(lián)調(diào)測(cè)試、數(shù)據(jù)清理、人資系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化、培訓(xùn)、初步驗(yàn)收、系統(tǒng)投運(yùn)（雙軌）、試運(yùn)行（單軌）、系統(tǒng)終驗(yàn)等11個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)。計(jì)劃進(jìn)度將啟動(dòng)進(jìn)度監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控工具，由各系統(tǒng)信息報(bào)送員在“CSGII推廣進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)”中填報(bào)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)同管理組計(jì)劃管理員依據(jù)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控和跟蹤，并提供各推廣單位排名情況。質(zhì)量管理通過(guò)規(guī)范化的質(zhì)量保證方法、工具和流程進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量保證管理工作。問(wèn)題管理包含提出問(wèn)題、確認(rèn)問(wèn)題、分配問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題及關(guān)閉問(wèn)題等。設(shè)置CSGII推廣工作總體問(wèn)題收集員，負(fù)責(zé)推廣過(guò)程中所有問(wèn)題的收集、整理；管理信息化推進(jìn)辦公室協(xié)同管理組、技術(shù)管控組、各業(yè)主項(xiàng)目部分別設(shè)置問(wèn)題管理員。會(huì)議管理包括管理信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組季度例會(huì)、管理信息化推進(jìn)辦公室月度例會(huì)、業(yè)主項(xiàng)目部推廣項(xiàng)目管理辦公室周（雙周）例會(huì)和階段性會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議。信息報(bào)送為定期信息報(bào)送，按報(bào)送周期分為周（雙周）報(bào)、月報(bào)。

　　指南還要求加強(qiáng)宣傳管理，營(yíng)造CSGII推廣的濃厚氛圍，加強(qiáng)文檔管理、文檔保密和后勤管理。  作者：柯燕