“在各農(nóng)網(wǎng)ERP系統(tǒng)實施上線期間，公司加強對各級工作質(zhì)量的監(jiān)督和管控，妥善解決客戶需求及投訴，將系統(tǒng)實施對營銷業(yè)務(wù)開展及客戶服務(wù)的影響降至最低，及時安排網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè)工作，以滿足系統(tǒng)實施上線工作需要。”1月20日，記者從國網(wǎng)黑龍江牡丹江供電公司獲悉，該公司SG—ERP管理系統(tǒng)已開始向各縣市農(nóng)（林）網(wǎng)延伸覆蓋。

　　在“十一五”期間，國網(wǎng)黑龍江電力公司以“優(yōu)化投資、慎重投入、講求效益、持續(xù)發(fā)展”為原則，建立項目儲備庫，實現(xiàn)項目管理由"被動受理"向"主動策劃"的轉(zhuǎn)變，形成了以省公司為牽動、基層單位為主體、外部科研力量為協(xié)同的公司科技創(chuàng)新新格局。信息化建設(shè)實現(xiàn)由部門級向企業(yè)級的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了資產(chǎn)流、業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流“三流”合一、緊密集成的一體化企業(yè)級信息系統(tǒng)。一體化企業(yè)級集成平臺應(yīng)用實現(xiàn)了與國家電網(wǎng)公司、各地市電業(yè)局的縱向貫通和橫向集成，“信息孤島”、“信息煙囪”等問題得到了有效改善。

　　“十二五”期間，黑龍江公司繼續(xù)加大科技攻關(guān)力度，建立有利于新技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的運行體制與機制，搭建新技術(shù)推廣應(yīng)用平臺，提高電網(wǎng)建設(shè)水平。繼續(xù)加快人才隊伍的建設(shè)，全面繼承SG186工程建設(shè)成果，建成SG-ERP，優(yōu)化整合信息資源，深化業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)與集成，實現(xiàn)信息系統(tǒng)應(yīng)用率100%的目標(biāo)，全面建成信息化企業(yè)。

　　2013年，黑龍江公司開展縣級供電企業(yè)“七大五小”信息系統(tǒng)全覆蓋，完成69%自建信息系統(tǒng)下線清理，超額完成年底前50%的目標(biāo)，完成兩級三地集中式容災(zāi)中心建設(shè)，進行云終端系統(tǒng)試點建設(shè)為公司多個業(yè)務(wù)應(yīng)用場景的1042個內(nèi)網(wǎng)用戶提供了可靠的辦公桌面服務(wù)，深入開展信息安全治理提升、信息安全大檢查以及信息安全年度督查工作。連續(xù)三期獲得國家電網(wǎng)信通部“信息系統(tǒng)建設(shè)管理”、“調(diào)度運行安全”、“進步最快基層單位（班組）”以及兩次“規(guī)范化管理”等5面流動紅旗。

　　2014年，黑龍江公司將繼續(xù)構(gòu)建適應(yīng)“三集五大”的科技創(chuàng)新體系，強化信息規(guī)劃與頂層設(shè)計，加大高端優(yōu)秀人才引進力度，不斷提升信息化支撐水平。力爭到“十二五”末，公司專利申請量、年度發(fā)明專利申請量和年度發(fā)明專利授權(quán)量三項指標(biāo)均有較大幅度增長，新技術(shù)應(yīng)用水平有明顯提高，科技成果轉(zhuǎn)化能力有所增強。繼承完善SG186工程成果，加快推進SG—ERP建設(shè)，打造集約柔性的一體化信息平臺，全面提升業(yè)務(wù)支撐能力、共享融合能力與建設(shè)保障能力。

　　黑龍江公司時終堅持自主創(chuàng)新，按照“需求導(dǎo)向、全面支撐、在線服務(wù)”的要求，快速響應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)業(yè)務(wù)調(diào)整需要，加強科研資源投入，優(yōu)化經(jīng)費安排。深化“三集”應(yīng)用系統(tǒng)，完善優(yōu)化人資系統(tǒng)功能，深化財務(wù)輔助決策應(yīng)用，開展物資供應(yīng)體系物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，健全組織架構(gòu)，明確功能定位，不斷提升信息化建設(shè)水平，切實保障信息安全運行，完善信息化建設(shè)考評機制，不斷增強科技創(chuàng)新能力，提高信息技術(shù)應(yīng)用水平。（桑學(xué)勇 田偉 任海霞）

　　信息來源：國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司