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哈爾濱供電利用財(cái)務(wù)管家卡實(shí)時(shí)掌握電費(fèi)資金歸集情況

2013-12-25 10:19:50 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

現(xiàn)在有了財(cái)務(wù)管家卡，只要輕輕點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)，就能一目了然地看到各個(gè)營業(yè)廳收取電費(fèi)的情況，電費(fèi)資金還可以實(shí)時(shí)地歸集到公司電費(fèi)賬戶中，既方便、又快捷。12月11日，國網(wǎng)哈爾濱供電公司電費(fèi)賬務(wù)班班長(zhǎng)李英順談

“現(xiàn)在有了財(cái)務(wù)管家卡，只要輕輕點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)，就能一目了然地看到各個(gè)營業(yè)廳收取電費(fèi)的情況，電費(fèi)資金還可以實(shí)時(shí)地歸集到公司電費(fèi)賬戶中，既方便、又快捷。”12月11日，國網(wǎng)哈爾濱供電公司電費(fèi)賬務(wù)班班長(zhǎng)李英順談到財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管家卡時(shí)，深有感觸。

　　按照國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化管理和“大營銷”體系建設(shè)的相關(guān)要求，哈爾濱供電公司在一個(gè)銀行票據(jù)交換區(qū)應(yīng)實(shí)行“一行一戶”。由于該公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣，一個(gè)電費(fèi)賬戶核算全市客戶電費(fèi)不能實(shí)現(xiàn)公司本部對(duì)各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電費(fèi)的明細(xì)化管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，如何實(shí)現(xiàn)各營銷網(wǎng)點(diǎn)電費(fèi)的明細(xì)化管理，提高電費(fèi)資金結(jié)算和歸集效率，是該公司深化財(cái)務(wù)集約化管理工作中面臨的難題。

　　今年年初，哈爾濱供電公司召開財(cái)務(wù)管理專題會(huì)議，分析電費(fèi)結(jié)算和資金歸集各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題，提出了與各個(gè)商業(yè)銀行加強(qiáng)合作，探索應(yīng)用新型金融產(chǎn)品管理電費(fèi)的模式，旨在加強(qiáng)深化公司財(cái)務(wù)集約化管理。

　　8月上旬，哈爾濱供電公司以雙城供電公司作為試點(diǎn)單位，應(yīng)用新型電費(fèi)管理金融產(chǎn)品—財(cái)務(wù)管家卡，取得了初步成效。財(cái)務(wù)管家卡是由1個(gè)主賬戶和多個(gè)管家卡賬戶構(gòu)成，每個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)按照供電區(qū)域劃分，分別對(duì)應(yīng)一個(gè)管家卡，網(wǎng)點(diǎn)收取的電費(fèi)分別存入自己的管家卡賬戶，并實(shí)時(shí)計(jì)入公司的主賬戶。

　　12月初，哈爾濱供電公司財(cái)務(wù)管家卡全面推廣應(yīng)用，結(jié)束了該公司多級(jí)電費(fèi)賬戶管理模式，有效規(guī)避電費(fèi)賬戶分散、電費(fèi)資金沉淀等的弊端，提高了電費(fèi)資金結(jié)算效率，優(yōu)化了資金歸集路徑，資金集中管理工作完成率達(dá)到100%。

　　“利用財(cái)務(wù)管家卡可以區(qū)分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)信息，實(shí)時(shí)掌握電費(fèi)資金歸集情況，很大程度上降低了財(cái)務(wù)和營銷人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了賬務(wù)核對(duì)成本，真是一舉多得！”在國網(wǎng)哈爾濱供電公司年終述職工作會(huì)議上，該公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任梁智榮欣喜地說道。

責(zé)任編輯：和碩涵

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